★ 學(xué)習(xí)時(shí)間：2019年12月24-25日
★ 學(xué)習(xí)地點(diǎn)：青島
★ 教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
★ 學(xué)習(xí)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+感興趣的傳統(tǒng)企業(yè)高管，強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)4.0、兩化融合、中國(guó)制造2025、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)，區(qū)塊鏈，5G，無(wú)人工廠……面對(duì)層出不窮的新事物，當(dāng)一個(gè)個(gè)新奇的工具為我們所用的時(shí)候，您是否不禁感嘆：互聯(lián)網(wǎng)智能時(shí)代時(shí)代來(lái)臨了！是的，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)等時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式發(fā)生巨大變化，制造業(yè)面臨艱難的生存壓力，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。然而——
各種鋪天蓋地、呼嘯而來(lái)的不同解讀是不是令身處制造業(yè)領(lǐng)域的您頭腦混亂？
有著緊迫感的您，但卻苦于探尋變革轉(zhuǎn)型的落地方法，中國(guó)制造業(yè)究竟該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？
在現(xiàn)有的形式下，該如何快速整合資源，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)？

酷特云藍(lán)在服裝制造板塊的個(gè)性化定制領(lǐng)域，取得了明顯的比較優(yōu)勢(shì)，形成了獨(dú)特的核心價(jià)值，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)10多年的轉(zhuǎn)型實(shí)踐探索，摸索出了一條自主創(chuàng)新的發(fā)展道路，形成了“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)大流水作業(yè)制造個(gè)性化產(chǎn)品、SDE傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)徹底解決方案、工商一體化的C2M商業(yè)生態(tài)及源點(diǎn)論企業(yè)治理體系” 四種核心價(jià)值，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的*適合解決方案，特別適合于中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，特別適合于中國(guó)國(guó)情。

他們給中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)了曙光！為幫助中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心開(kāi)展標(biāo)桿訪學(xué)商務(wù)考察活動(dòng)，帶你走進(jìn)中國(guó)制造業(yè)的**者——酷特智能和海爾集團(tuán)，領(lǐng)略酷特智能****的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM、感受海爾工廠與創(chuàng)客實(shí)踐的*佳落地方法和真諦。掌握轉(zhuǎn)型技巧，幫助您在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)！

日程安排

? **天（探索海爾生產(chǎn)工廠與創(chuàng)客實(shí)踐）

08:30-09:15 乘車(chē)前往海爾總部工業(yè)園 ，標(biāo)桿參訪行前引導(dǎo)
1、海爾公司參訪行前要點(diǎn)介紹
2、海爾公司參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)

09:15-11:30 參觀海爾
1、參觀海爾集團(tuán)模具廠
2、參觀海爾總部企業(yè)文化展+創(chuàng)新文化展+海爾大學(xué)：全面了解海爾發(fā)展史及特色的海爾企業(yè)文化；海爾大學(xué)是海爾集團(tuán)培養(yǎng)中**管理人才的地方，行走在蘇州園林般的學(xué)習(xí)環(huán)境中.感悟海大校訓(xùn)-“創(chuàng)新、求是、創(chuàng)新”

11:30-14:00 午餐休息

14:00-17:00 交流主題：海爾創(chuàng)客實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
1、創(chuàng)客定義與內(nèi)涵
2、創(chuàng)客密碼與工具
● 創(chuàng)客是動(dòng)態(tài)的還是靜態(tài)的？
● 創(chuàng)客靠什么生存？
● 創(chuàng)客的激勵(lì)？
● 外部創(chuàng)客與“小微”？
● 內(nèi)部創(chuàng)客與合理化建議者？
3、創(chuàng)客保障與支持
● 創(chuàng)客文化支持
● 體系保障
● 激勵(lì)體系建立：基本生活費(fèi)？超額分成？小微主股東？
● 基礎(chǔ)保障：人人創(chuàng)新、自營(yíng)體、無(wú)邊界管理
● 創(chuàng)客模式對(duì)海爾人的要求：容忍失敗、自以為非、自我手術(shù)、非本地主義
4、創(chuàng)客前提與傳承
● 海爾的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：五大戰(zhàn)略階段、要飛越不能跨越
● 創(chuàng)客前提：自營(yíng)體與SBU、自營(yíng)體與小微
● 海爾的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：創(chuàng)客發(fā)展目標(biāo)
● 解析：小微的特點(diǎn)？小微對(duì)創(chuàng)客的激勵(lì)？小微誰(shuí)控股？??

主講嘉賓：王致遠(yuǎn)，歷任海爾集團(tuán)TQM全面質(zhì)量管理辦公室主任、分廠廠長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、管理部部長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)人力資源管理、文化平臺(tái)組建、班組建設(shè)等。

? 第二天（探索酷特智能集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM復(fù)制工廠）

09:30-10:00 乘車(chē)前往酷特智能，標(biāo)桿參訪行前引導(dǎo)
1、酷特智能公司參訪行前要點(diǎn)介紹
2、酷特智能公司參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)

10:00-11:30 主題交流：酷特云藍(lán)模式
了解世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，介紹酷特智能模式的核心內(nèi)容—全球**互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式（IIM），即中國(guó)版的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0模式

11:30-13:30 午餐休息

13:30-14:30 酷特云藍(lán)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智造工廠全景參觀
通過(guò)對(duì)酷特智能工業(yè)定制式生產(chǎn)車(chē)間全流程參觀學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解智慧工廠的11個(gè)核心工序，包括：
CAD排版過(guò)程、智能計(jì)劃管理、手工制作、倉(cāng)庫(kù)智能管理、自動(dòng)裁剪過(guò)程、電子標(biāo)簽制造過(guò)程、智能制造過(guò)程 、個(gè)性成品區(qū)、成品檢驗(yàn)、智能配套系統(tǒng)、員工培訓(xùn)區(qū)

14:30-15:00交流答疑

15:00-16:00觀摩定制展廳，體驗(yàn)在線定制

學(xué)習(xí)費(fèi)用：5800元/人
費(fèi)用包含：考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、青島當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票
費(fèi)用不包含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至青島的差旅費(fèi)用

探索互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式和創(chuàng)客實(shí)踐
——走進(jìn)青島海爾與酷特智能
時(shí)間：2019年12月24-25日
地點(diǎn)：青島
識(shí)別下方二維碼進(jìn)行報(bào)名