在一片愁云慘淡的財(cái)報(bào)季節(jié)中，拼多多發(fā)布了今年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表。

不出所料，拼多多也增速放緩，甚至沒(méi)有公布GMV數(shù)據(jù)。

出人意料的是，增速放緩的拼多多，居然再次實(shí)現(xiàn)盈利，三季度非 GAAP 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到了32.607 億人民幣。

而拼多多高管則表示會(huì)把上述利潤(rùn)，全部投入到農(nóng)業(yè)之中！

增速放緩，投身務(wù)農(nóng)，拼多多的下半場(chǎng)該如何演繹？

意料之外，盈利投向農(nóng)業(yè)

押寶在農(nóng)業(yè)上的拼多多，季度營(yíng)收讓人震驚！

從收入來(lái)看，拼多多三季度營(yíng)收215.1億元，遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期的264.74億元，同比增長(zhǎng)51.4%的成績(jī)，也低于上季度89%的同比增速。

在用戶增長(zhǎng)方面，拼多多也陷于疲態(tài)，第三季度年活躍買家數(shù)達(dá)8.673億，單季增長(zhǎng)只有1740萬(wàn)，同比增長(zhǎng)19%，月活用戶數(shù)單季僅增長(zhǎng)300萬(wàn)人。

財(cái)報(bào)發(fā)布后，拼多多收跌15.86%，報(bào)68.46美元，市值為858億美元，一日蒸發(fā)200多億美元。從2月以來(lái)，拼多多股價(jià)累計(jì)跌幅達(dá)68%。

一方面增長(zhǎng)速度讓人失望，另一方面，盈利狀況讓人驚訝。

數(shù)據(jù)顯示，三季度拼多多經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為21.393億元，歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為16.4億元，市場(chǎng)預(yù)期為-17億元。而不按照會(huì)計(jì)通用準(zhǔn)則計(jì)算，歸屬股東凈利為31.502億元！

總是出人意料的拼多多，在隨后的電話會(huì)議中，又做出一個(gè)讓人始料不及的舉動(dòng)。

在連續(xù)兩個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利后，拼多多的高管表示要將獲得的所有利潤(rùn)投入“百億農(nóng)研專項(xiàng)”之中。

“百億農(nóng)研專項(xiàng)”計(jì)劃，是拼多多在今年八月的時(shí)候宣布設(shè)立的，平臺(tái)會(huì)將二季度以及未來(lái)幾個(gè)季度的利潤(rùn)優(yōu)先投入到這項(xiàng)計(jì)劃中。9月，計(jì)劃獲得股東大會(huì)批準(zhǔn)。

以往不停燒錢的拼多多，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移，從“百億補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)移到“百億農(nóng)研”。

為此，拼多多不斷降低銷售營(yíng)銷費(fèi)用，三季度營(yíng)銷費(fèi)用為100.5億元，相比去年第四季度170多億的高昂營(yíng)銷費(fèi)用，已經(jīng)降低70億元。

而在研發(fā)方面，則不斷加大投入，在美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，拼多多三季度的研發(fā)費(fèi)用為24.224億元，同比增長(zhǎng)34%，今年前三個(gè)季度共投入69.7億元。

?如果再加上未來(lái)幾個(gè)季度的盈利，拼多多在研發(fā)方面投入確定能超過(guò)百億，真正做到了“百億農(nóng)研”！

早在陳磊新任CEO時(shí)，就十分關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域。農(nóng)業(yè)也一直被拼多多視為第二增長(zhǎng)曲線。

此前，陳磊先后主導(dǎo)了包括分布式人工智能等創(chuàng)新技術(shù)體系的研發(fā)。

在該體系中，每一款來(lái)自全國(guó)各地的農(nóng)產(chǎn)品，都能精準(zhǔn)匹配全國(guó)的目標(biāo)用戶；每一款定制化產(chǎn)品，都能精準(zhǔn)反映不同群體需求，幫助本土制造企業(yè)以*低成本培育品牌，大幅提升了農(nóng)業(yè)、制造業(yè)的生產(chǎn)與流通效率。

2020年，拼多多農(nóng)產(chǎn)品GMV超過(guò)2700億元，規(guī)模同比翻倍。拼多多宣布成為中國(guó)*大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)！

對(duì)此，陳磊卻十分謙虛，表示“盡管我們?cè)谠鲩L(zhǎng)和規(guī)模上已取得了一些成績(jī)，但我們?nèi)愿杏X(jué)如剛剛啟程一樣?！?/p>

未來(lái)十年，關(guān)注農(nóng)業(yè)

2019年達(dá)沃斯論壇上，一位青年向馬云提問(wèn)：“如果現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，你會(huì)做一家什么樣的公司？”

已經(jīng)退休一年的馬云回答道：“**我不會(huì)做互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)，那里太多聰明人，我競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)他們，我會(huì)選擇農(nóng)業(yè)。”

無(wú)獨(dú)有偶，熊貓資本創(chuàng)始合伙人李論也發(fā)表過(guò)以“農(nóng)業(yè)科技，未來(lái)10年中國(guó)*大的賽道”為主題的演講。

除了互聯(lián)網(wǎng)和資本的看好之外，國(guó)家對(duì)于農(nóng)業(yè)也是相當(dāng)重視。從2004年開(kāi)始，每年的中央一號(hào)文件都聚焦在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

第七次人口普查顯示，當(dāng)前中國(guó)仍有5億人居住在農(nóng)村，鄉(xiāng)村人口占比達(dá)到36.11%。如此龐大的人口數(shù)量，象征著巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。

《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2021年6月，我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模為2.97億，農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為59.2%。

?圖源：pixabay

拼多多的強(qiáng)勢(shì)崛起，淘寶特價(jià)版的飛速發(fā)展，就得益于這批人群的消費(fèi)力量。

但李克強(qiáng)總理在2020年曾說(shuō)過(guò)“我們有6億人每個(gè)月的收入也就1000元左右。”其中大部分低收入群體，分布在農(nóng)村。

僅僅挖掘農(nóng)村的消費(fèi)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如何從生產(chǎn)角度，通過(guò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升？如何打通產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的提升？這是實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)鍵！

2016年“智慧農(nóng)業(yè)”首次被寫(xiě)入“中央一號(hào)文件”實(shí)現(xiàn)科技農(nóng)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決國(guó)家的糧食安全問(wèn)題，是未來(lái)的重大發(fā)展方向。

選擇轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)的拼多多，無(wú)疑是看準(zhǔn)了這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)！

和拼多多一樣，很多巨頭也注意到了農(nóng)業(yè)的重要性。因?yàn)樽鳛樯嫌萎a(chǎn)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品種植與初加工，會(huì)對(duì)下游諸多產(chǎn)業(yè)造成影響。

比如，一顆草莓的質(zhì)量好壞，決定著一杯奶茶的口感；豬的睡眠狀況，決定著豬肉的品質(zhì)與營(yíng)養(yǎng)……

在新零售發(fā)展到存量市場(chǎng)的今天，農(nóng)業(yè)的好壞，決定著下游的社區(qū)團(tuán)購(gòu)、生鮮電商、新茶飲、乃至服飾、外賣多個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

君不見(jiàn)，蜜雪冰城在今年9月成立重慶雪王農(nóng)業(yè)有限公司，主營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)加工；新茶飲品牌奈雪早在2017年，就去云南承包了165畝草莓園，實(shí)現(xiàn)全年草莓用料供應(yīng)。

甚至騰訊和網(wǎng)易也關(guān)注起了農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，一個(gè)養(yǎng)大鵝，一個(gè)養(yǎng)黑豬。

這一切都證明，農(nóng)村不僅是消費(fèi)市場(chǎng)的來(lái)源，更是產(chǎn)品原材料的產(chǎn)地，未來(lái)十年，一定要關(guān)注農(nóng)業(yè)科技！

多多的農(nóng)業(yè)路線，長(zhǎng)期主義！

腿上有泥的拼多多，如何奔向農(nóng)業(yè)的星辰大海！

今年中央一號(hào)文件中多次提及“培育國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌”、“推進(jìn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公用品牌建設(shè)”、 “引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)域的概念。

拼多多正是從研發(fā)、生產(chǎn)、流通、技術(shù)培訓(xùn)等多個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌培育。

比如，前文所述的分布式人工智能“農(nóng)地云拼”體系，可以實(shí)現(xiàn)偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品突破傳統(tǒng)物流限制，直連全國(guó)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和產(chǎn)品的精準(zhǔn)匹配。

2020年以來(lái)，拼多多更以多多課堂為工具，扶貧先扶智，幫助農(nóng)民，培養(yǎng)電商思維，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)仉娚坍a(chǎn)業(yè)的徹底完善，帶動(dòng)就業(yè)的同時(shí)，提升生存技能！

在這些幫扶之外，拼多多還通過(guò)舉辦購(gòu)物狂歡節(jié)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌的建立和推廣。

今年雙十一，拼多多開(kāi)啟“蘋(píng)果雙11狂歡”，聯(lián)合四川、山西、陜西、山東、甘肅、新疆等六大國(guó)內(nèi)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)帶，通過(guò)“農(nóng)地云拼”體系，實(shí)現(xiàn)用戶精準(zhǔn)對(duì)接。

比如，自2015年起步的鹽源蘋(píng)果電商，短短幾年發(fā)展，從“丑蘋(píng)果”變成“網(wǎng)紅蘋(píng)果”。2020年，鹽源蘋(píng)果打敗了其他產(chǎn)區(qū)的蘋(píng)果，成為拼多多“蘋(píng)果暢銷榜**名”。

圖源：拼多多截圖

隨之而來(lái)的雙十二，拼多多又開(kāi)啟了“雙12柑橘橙狂歡季”，聯(lián)手廣西、湖南、湖北、廣東、四川、江西、云南七大柑橘橙產(chǎn)地，通過(guò)百億補(bǔ)貼、限時(shí)秒殺、萬(wàn)人團(tuán)等方式，促成精準(zhǔn)銷售。

要想真切實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，還需要專注于產(chǎn)品種植和生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)真正增長(zhǎng)！

近期，拼多多公布了一項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專利，該專利能夠?qū)崿F(xiàn)溫室種植設(shè)備的自動(dòng)控制，促進(jìn)作物的種植成果和種植效率。

為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的提升，拼多多積*舉辦農(nóng)研比賽，在今年的第二屆“多多農(nóng)研科技大賽”，拼多多和世界**的農(nóng)業(yè)院校展開(kāi)合作，注重科技實(shí)踐，倡導(dǎo)把科研技術(shù)從研究所移植到田間地頭。

進(jìn)入決賽的四支戰(zhàn)隊(duì)，就通過(guò)遠(yuǎn)程培育的方式，進(jìn)行番茄種植比拼，預(yù)計(jì)12月，首批AI番茄，就將掛果成功。

押注農(nóng)業(yè)的拼多多，憑借著“百億農(nóng)研”的巨額投入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈的革新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

但是受限于國(guó)內(nèi)復(fù)雜多樣的地理?xiàng)l件，要想真正實(shí)現(xiàn)全品類農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；纳a(chǎn)，拼多多還有很長(zhǎng)的路要走。

巨頭圍剿，農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

而作為未來(lái)十年的*大賽道，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的前景也吸引了諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

和農(nóng)業(yè)貼合*近的，是我們每天都要消費(fèi)的菜市場(chǎng)。

作為生鮮蔬果的二道販子，叮咚買菜和每日優(yōu)鮮，早就開(kāi)始了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的布局。

比如：每日優(yōu)鮮已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)擁有了近200個(gè)“優(yōu)鮮農(nóng)場(chǎng)”直采基地，覆蓋水果、蔬菜、水產(chǎn)、鮮花等品類。叮咚買菜生鮮產(chǎn)品的源頭直采比例也提升至79.1%。

但這兩個(gè)玩家，更多是從采購(gòu)角度降低流通成本，以拿到一手貨源為目標(biāo)，并未真正從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到技術(shù)突破。

拼多多的*大敵手，當(dāng)是社區(qū)團(tuán)購(gòu)三駕馬車背后的美團(tuán)和阿里！

相比于多多買菜和美團(tuán)優(yōu)選，淘菜菜來(lái)得晚了一些。但是卻絲毫不影響它的發(fā)展速度，因?yàn)榘⒗镌谵r(nóng)業(yè)上的布局，早有預(yù)謀。

比如，早期的“淘寶村”計(jì)劃，就是阿里進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵舉動(dòng)。在2009年項(xiàng)目剛啟動(dòng)時(shí)，全國(guó)共有3個(gè)淘寶村，至今，這一數(shù)字已變成7023個(gè)，比上年增加1598個(gè)。

但除了簡(jiǎn)單計(jì)算營(yíng)業(yè)額和開(kāi)店數(shù)量之外，淘寶村模式對(duì)新時(shí)代的農(nóng)業(yè)振興，幫助不大。

圖源：pixabay

為此阿里在今年5月份發(fā)布了“熱土計(jì)劃”，從科技振興、產(chǎn)業(yè)振興和人才振興三個(gè)方向?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

在阿里的數(shù)字農(nóng)場(chǎng)中，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量來(lái)自下游大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的用戶需求，“以銷定產(chǎn)”；種植過(guò)程中，有諸多傳感器和攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的提升；收獲環(huán)節(jié)會(huì)結(jié)合菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，在產(chǎn)地倉(cāng)庫(kù)中進(jìn)行統(tǒng)一初加工，配合冷鏈運(yùn)輸，直接送到消費(fèi)者家中。

類似的數(shù)字農(nóng)場(chǎng)，阿里擁有上千個(gè)！?今年9月，阿里宣布在2025年前投入1000億元，助力共同富裕計(jì)劃。大力參與和助力農(nóng)村發(fā)展，就是其中的核心議題。

退休之后的馬云，*近幾個(gè)月的行蹤，也都和農(nóng)業(yè)相關(guān)。

今年9月，有網(wǎng)友曬出照片，稱馬云在浙江嘉興平湖，參觀農(nóng)業(yè)大棚；10月，《大眾日?qǐng)?bào)》報(bào)道，馬云和虞鋒、孫宏斌等人到德州、濟(jì)南參觀智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；10月底，馬云又出現(xiàn)了荷蘭的一家鮮花公司。

如此規(guī)模的投資，如此多的動(dòng)向，都像是在和拼多多“百億農(nóng)研”對(duì)標(biāo)，看來(lái)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，拼多多的*大敵手已經(jīng)出現(xiàn)。

除了阿里之外，美團(tuán)優(yōu)選背后的美團(tuán)，也在積*布局農(nóng)業(yè)。

早在2018年，王興就在記者發(fā)布會(huì)上這樣說(shuō)道：“美團(tuán)的使命是幫大家吃得更好，生活更好！”?當(dāng)年王興就和網(wǎng)易CEO丁磊共同成立一家公司，主營(yíng)養(yǎng)雞。

從2020年開(kāi)始，美團(tuán)買菜開(kāi)展“尋鮮助農(nóng)”計(jì)劃，致力于幫助各地特色農(nóng)產(chǎn)品走向城市居民的餐桌。至今已和新疆蜜瓜，甘肅紅提等多個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，達(dá)成合作，真正實(shí)現(xiàn)“從田間，到舌尖”。

如此看來(lái)，在阿里、美團(tuán)的大力布局之下，拼多多的“百億農(nóng)研”能否突出重圍，還懸而未決，更不用提在背后虎視眈眈的京東、騰訊等巨頭了。

從“百億補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)向“百億農(nóng)研”，身上沾著泥巴的拼多多進(jìn)入零售下半場(chǎng)。

曾經(jīng)助力拼多多實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略的村民們，準(zhǔn)備迎接拼多多的反哺。但中國(guó)太大了，在眾多巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中，拼多多的未來(lái)，快不了，希望走向長(zhǎng)期主義的拼多多，用技術(shù)實(shí)現(xiàn)超越！

文章來(lái)源于電商頭條，作者風(fēng)清，轉(zhuǎn)載已獲授權(quán)。