作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-20 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
**財(cái)經(jīng)在今年6月份時(shí)推出了2020年的中國(guó)新一線城市榜單,成都、杭州、重慶以及武漢等城市入列。除了傳統(tǒng)的北上廣深以外,新一線的勢(shì)力不容小覷。在知名時(shí)尚雜志Vogue推出的*新《新時(shí)尚之都指數(shù)報(bào)告》中,成都、杭州以及重慶名列TOP3。和時(shí)尚越來(lái)越緊密的新消費(fèi)品牌也將在新一線城市中爆發(fā)成長(zhǎng)。
1.新一線城市新消費(fèi)品牌榜樣
在傳統(tǒng)的新一線TOP3中,杭州誕生的食品飲料新消費(fèi)品牌大概是*多的。從王飽飽到大希地,還有空刻以及傳統(tǒng)的農(nóng)夫山泉都是從杭州起家的。雖然在很多人眼中,杭州并不是一個(gè)適合做品牌的地方。這里遠(yuǎn)離資本繁華的北京,時(shí)尚光芒又被上海所掩蓋,被認(rèn)為是適合通過(guò)淘系渠道以及社群運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)紅微商商品。但是杭州的品牌們通過(guò)充足的線上流量以及強(qiáng)大的物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)早期快速擴(kuò)張。
另一個(gè)新一線城市則跑出了三頓半以及茶顏悅色,這就是長(zhǎng)沙。茶顏悅色一共有225家門店目前只開在長(zhǎng)沙,已經(jīng)成為長(zhǎng)沙的一個(gè)代名詞,來(lái)了長(zhǎng)沙不去茶顏基本等于沒有來(lái)過(guò)。而三頓半在過(guò)去的雙十一中銷量成功突破一個(gè)億,超越了雀巢成為了類目**。長(zhǎng)沙和杭州的流量哺育的成長(zhǎng)方式不同,他更慢,也更精細(xì),從緩慢積累*后來(lái)到一個(gè)爆發(fā)期。
火鍋品牌們大都成長(zhǎng)于川渝這個(gè)美食勝地。從海底撈到大龍燚再到小龍坎。這片熱辣之地將火鍋店開遍中國(guó)南北。除了火鍋品牌,成都和重慶的新消費(fèi)品牌實(shí)力也不容小覷,前有江小白生生的從傳統(tǒng)白酒中開辟出年輕人的一片天,后有原豆復(fù)興這類的初創(chuàng)品牌運(yùn)用與眾不同的原料生產(chǎn)新類型的零食。熱辣的川渝地區(qū)的品牌和他們的飲食文化一樣熱熱辣辣,出手就會(huì)讓消費(fèi)者立馬知道。
其他新一線品牌還有武漢的漢口二廠和良品鋪?zhàn)樱戏实娜凰墒笠约捌馊赵~等等。這些新一線城市在不斷擴(kuò)充吸納新人口的同時(shí),也順勢(shì)的撫養(yǎng)出了許許多多新消費(fèi)品牌力量。
2.新一線城市的線下品牌活躍度
新一線的品牌活躍度如何?線上品牌并不能很好的反映出城市情況,但是線下店的活躍程度,一定程度上可以反映出城市人口的消費(fèi)活躍度以及消費(fèi)偏好。我們使用了人工智能品牌監(jiān)測(cè)平臺(tái)*海來(lái)幫助我們了解新一線城市的品牌活躍度。
| 超一線城市:北京&上海
我們先統(tǒng)計(jì)了北京和上海的餐飲品牌門店數(shù)量的TOP10。我們發(fā)現(xiàn)星巴克的門店數(shù)量穩(wěn)定在前三,絕味鴨脖和瑞幸咖啡是較靠前的門店品牌。以平均星巴克單店人口密度以及覆蓋頻率作為對(duì)比我們可以發(fā)現(xiàn),在上海平均7.68平方公里就有一家星巴克,平均每店可以覆蓋2.94萬(wàn)人。在北京,咖啡人口沒有像上海那么多,但是也做到了單店覆蓋面積達(dá)43.3平方公里,覆蓋每店5.68萬(wàn)人。我們將會(huì)以星巴克為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)比其他新一線城市。盒馬作為新中產(chǎn)的標(biāo)配日常采購(gòu)地,我們也將會(huì)作為另一個(gè)對(duì)照組來(lái)觀察新一線與一線的消費(fèi)能力差距。
| 成都
作為新一線的頭牌,以及中國(guó)*具潛力的時(shí)尚中心城市。成都是各大消費(fèi)品牌的必爭(zhēng)之地。新茶飲類目中,蜜雪冰城牢牢占據(jù)頭把交椅,單店平均覆蓋面積以及單店覆蓋人口都為新一線*高(數(shù)值越小店鋪密度越高)。對(duì)比上海以及北京的星巴克指數(shù),成都的星巴克在城區(qū)密度上大于北京,但是覆蓋人口的密度上不如首都。盒馬在成都,每92萬(wàn)人才有一家店,密度要遠(yuǎn)小于上海但是比北京要大,不如另一新一線城市杭州。
| 杭州
杭州的消費(fèi)結(jié)構(gòu)更接近上海,單從品牌門店數(shù)量上來(lái)看,前三都是星巴克、絕味鴨脖以及瑞幸咖啡。腰部則是Coco奶茶,1點(diǎn)點(diǎn)以及肯德基為主。盒馬以及星巴克的覆蓋人口數(shù)也相近,在杭州每3.65萬(wàn)人有一家星巴克,每49.3萬(wàn)人有一家盒馬,這個(gè)數(shù)據(jù)甚至好過(guò)首都北京。
| 重慶
重慶的土地面積和人口數(shù)量都是所有新一線城市中*大的,所以在對(duì)比星巴克的密度和盒馬的密度上明顯落在了下風(fēng)。蜜雪冰城以及永輝在重慶布局的密度很大。永輝超市的數(shù)量甚至是所有我們所選城市中*多的,也是密度*大的,每22萬(wàn)重慶人就有一家永輝超市。
| 長(zhǎng)沙
一切新茶飲品牌到了長(zhǎng)沙就顯得黯然失色了,這里星巴克只能是排在餐飲零售中的第十名。茶顏悅色的**店鋪優(yōu)勢(shì),讓每3.73萬(wàn)長(zhǎng)沙人,每2.5平方公里就有一家茶顏悅色。出乎意料的是,絕味鴨脖在長(zhǎng)沙的密度比茶顏悅色還高。(本系統(tǒng)沒有統(tǒng)計(jì)黑色經(jīng)典的門店數(shù)量,相信不會(huì)差茶顏悅色太多)。每120萬(wàn)人中就有一家盒馬的門店密度與北京相當(dāng),遠(yuǎn)不及杭州和上海。
| 合肥
合肥是網(wǎng)紅中式快餐“老鄉(xiāng)雞”的重地,老鄉(xiāng)雞在合肥擁有359家門店,平均每2.28萬(wàn)人就能觸達(dá)到一家。TOP10中咖啡品牌只有瑞幸能在合肥幸存,但是其密度遠(yuǎn)不及其他幾座城市,只大于人口大市重慶。
| 武漢
武漢三鎮(zhèn)是除了杭州之外盒馬密度*高的地方,平均48.7萬(wàn)人就有一家盒馬。星巴克在這兒沒有瑞幸更受追捧,其店鋪的密度遠(yuǎn)低杭州和上海。但是羅森便利店將武漢視為重要城市,其店鋪數(shù)量只比上海少,大于其他選擇的新一線城市。密度也達(dá)到了每2.76萬(wàn)人有一家羅森,而上海的數(shù)據(jù)是2.40萬(wàn)人。
3.新一線城市,火鍋、咖啡、新茶飲之后,還看什么?
我們通過(guò)系統(tǒng)也發(fā)現(xiàn)火鍋店、咖啡店以及新茶飲店已經(jīng)成為了新一線開店熱潮。在大眾點(diǎn)評(píng)杭州搜索“火鍋”得到的結(jié)果是4528個(gè)商戶。上海則有7713家火鍋店。火鍋之城成都,則更是有20753個(gè)相關(guān)商戶。在火鍋品牌上,除了海底撈、撈王以及哥老倌外,譚鴨血、重慶高佬九、陳赫的賢和莊、鄭凱的火鳳祥還有薛之謙的上上謙等,也開進(jìn)賽道,在城市的各大CBD中扎穩(wěn)腳跟。
成都火鍋?| 圖片來(lái)源:pxfuel (5)
線下新茶飲則以及從曾經(jīng)的藍(lán)海變成了現(xiàn)在擁擠不堪的紅海,且不說(shuō)喜茶奈雪這倆肩并肩的廣東雙俠,七分甜、茶百道也不斷挑戰(zhàn)曾經(jīng)中腰部?jī)r(jià)格帶**1點(diǎn)點(diǎn)。在經(jīng)歷瑞幸的瘋狂擴(kuò)張后,咖啡類目徹底被帶起來(lái)了,星巴克在新購(gòu)物中心必有一席之地,Tim Hortons在獲得了騰訊親睞后也不斷開出新店,祖師爺Peets咖啡必選人流集中的地方,傳統(tǒng)的咖啡連鎖巨頭中可能只有Costa在中國(guó)郁郁不得志。
眼看一個(gè)個(gè)線下藍(lán)海都紛紛翻紅,變成了資本拼殺的賽道,laiyu連鎖的燒烤店在王記金圖門之后就少見能夠風(fēng)靡全國(guó)的連鎖了。幾家新銳燒烤品牌比如“大肆擼串”、“很久以前”以及“豐茂烤串”只是在某個(gè)地域開出不少門店,遠(yuǎn)沒有類似火鍋以及新茶飲那么高的密度。就以大肆擼串為例,上海8家分店,杭州5家分店外加蘇州的2家分店,一共15家分店,已經(jīng)算是烤串店中相對(duì)覆蓋城市較多的一家。除此之外深圳的“木屋燒烤”雖然覆蓋面更廣,在大眾點(diǎn)評(píng)的熱度并沒有大肆和很久以前一樣多。但是這些品牌都誕生于一線城市,那么新一線城市是否有可能也有自己的燒烤連鎖品牌呢?
除了燒烤外,餐廳&雞尾酒吧也是一種全新的連鎖藍(lán)海。脫胎于清吧和美式酒吧的餐廳酒吧在歐美大行其道。英國(guó)就有知名的Alchemist以及Wetherspoon 將餐廳和雞尾酒或者精釀酒吧合二為一,在享受美食的同時(shí)還能享受美酒。在國(guó)內(nèi),雞尾酒吧作為剛剛興起的產(chǎn)業(yè),大部分高水平的雞尾酒吧都盤踞于北上廣深一線城市。杭州、武漢以及成都等新一線城市也漸漸開始布局,但是大多數(shù)雞尾酒吧都是單店模式,并沒有很強(qiáng)的拓展能力,這和高水平調(diào)酒師資源欠缺有關(guān)。可以參考Alchemist的模式,每家店做固定的菜單但是每個(gè)城市只有一家店。也可以和Wetherspoon一樣,雖然是連鎖,但是提供的精釀各不相同。
4.結(jié) 語(yǔ)
新一線城市依然在成長(zhǎng),還有更多的空間和機(jī)會(huì)給予新品牌們。在一個(gè)消費(fèi)分級(jí)的時(shí)代,如果能區(qū)分一線的品牌消費(fèi)力,打造適合新一線城市的消費(fèi)品牌,將會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
*人口和土地面積統(tǒng)計(jì)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2019年數(shù)據(jù)
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