作者:百檢網 時間:2021-12-20 來源:互聯網
今年突如其來的疫情影響到了很多行業,乳業也不例外。但乳制品作為生活的必需品,也迎來了很多新機遇。
“疫情對乳業的影響還是比較大的,但從二季度到三季度,行業在快速復蘇?!毙孪M闃I黨委書記、董秘鄭世鋒表示,“雙循環”新格局下,企業不變的是圍繞消費者去做好產品的初心。疫情改變了大家的消費方式和習慣,如何抓住消費場景、消費方式和消費理念的變化,實現更好的發展,這是企業要考慮的問題。
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三元股份副董事長、總經理張學慶表示,乳業經過近20年的高速發展,野蠻增長的年代已經過去,乳品總量增長趨于平緩,但疫情催生了一些消費新趨勢,如健康化、家庭化、線上化,這給功能化、高端化產品帶來了機會。
長城證券金融研究所副所長、大消費組組長劉鵬表示,疫情后微場景增加了很多,如何有效地去分解微場景,并且制定相應的營銷和產品策略對企業來說很重要。乳企進行精細化營銷和管理是非常好的實現路徑,這方面也帶來了很多新機會。對于企業或者是投資人來說,要找到真正持續有效的場景,進行有效的研究和分析,才可能獲得更大的回報。
而如何在變化中尋找到新的機會,也考驗著企業在戰略上的考量和轉型。
“如果抱著一成不變的思路去發展,肯定會遇到各種各樣的問題。企業應該從品牌、產品、發展策略,甚至在資本市場上‘講故事’的思路進行根本性革新。”香頌資本執行董事沈萌指出,在“雙循環”下,經濟的發展路徑發生了深刻變化,但以消費來**未來中國經濟成長的思路不會變,當消費者需求發生變化的時候,企業的產品要隨之而變,做出更符合專業性和邏輯性的決策,才能夠在這種大變局的環境下抓住市場機會。
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