從英雄聯名飛躍打造爆款潮鞋，到虎邦辣醬聯合克明面業推出《辣品潮面》，一波又一波跨界聯名賺足了消費者的眼球。無論是食品、服裝還是日用品，八竿子打不著的兩個品牌，都熱衷于牽手以釋放出“化學反應”。

　　從形式上看，跨界聯名是為了讓司空見慣的產品變得更有趣味，以吸引消費者購買。但是，當越來越多的企業看到機遇，都希望借跨界來收割關注度時，部分聯名產品就變成了為聯名而聯名，相當膚淺生硬。有業內人士表示，一般情況下借用當紅IP可能只是為了吸引消費者眼球，借用IP很難幫助傳達品牌自身的價值與內涵。簡單來說就是喧囂過后，也許除了流量什么也沒留下。

　　一方面跨界聯名需要充分考量不同行業、不同受眾的偏好，把握好方向和主題，慎重選擇合作對象，避免踩到“雷區”。對于一家企業而言，盡管跨界聯名的機會有無數次，但**次如果不成功，后續的嘗試將更難獲得關注和青睞。即使選擇盡可能貼近品牌和消費者的IP。另一方面，當許多企業看中同一個熱門IP，就可能會導致產品同質化的問題，差異化競爭也消失，甚至出現消費者只認IP不認品牌的尷尬情況。

　　有業內人士認為，即便掌握了正確的跨界姿勢，聯名的產品也未必能成功。一些企業跨界聯名推出產品，只顧設計的新潮和話題的爆款，忽略了*根本的質量要求。一旦產品本身出現問題，那么就不是跨界失敗這么簡單的結果了，甚至會把自己主業的“老本”都搭進去。

　　中國食品產業分析師朱丹蓬對此表示:“近年來品牌跨界頻繁出現，其實是消費端倒逼產業端的結果。對于品牌而言，跨界的手段能夠聯動不同的消費圈層，鞏固品牌的差異化特質，并且提升新生代關注度，已經成為推動品牌進一步成長的重要方式。”他指出，隨著跨界被越來越多的品牌所運用，對消費者的吸引力正在隨之減少，目前已有成為紅海的趨勢。