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消費(fèi)者:外賣補(bǔ)貼紅利消失,吃頓外賣變貴了

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-20 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  2013年前后,外賣平臺(tái)興起,為了迅速獲取流量占領(lǐng)市場(chǎng),各大平臺(tái)不惜以巨額補(bǔ)貼拉攏新客。2015年,外賣平臺(tái)的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)達(dá)到頂峰。

圖源Pixabay

  在大混戰(zhàn)中,*終的勝利指向美團(tuán)與餓了么。其中,美團(tuán)從一線城市下沉至三線城市,大規(guī)模推行地推戰(zhàn)略,后來與大眾點(diǎn)評(píng)合并,迅速占據(jù)多維市場(chǎng)。餓了么緊隨其后,*終被阿里“收編”。

  外賣雙巨頭格局形成之后,補(bǔ)貼紅利也慢慢消散。

  外賣平臺(tái)背后的資本大佬們,諸如騰訊、阿里、紅杉等,*終目標(biāo)是通過投資獲利。當(dāng)美團(tuán)、餓了么對(duì)用戶和商戶完成收割后,補(bǔ)貼紅利也將失去投入價(jià)值。隨著美團(tuán)上市,平臺(tái)方更要為資本方的投入產(chǎn)出比負(fù)責(zé),對(duì)用戶的補(bǔ)貼降之再降,*后完成從流量為王到盈利為王的轉(zhuǎn)化。此刻,用戶已經(jīng)逐漸失去外賣自由。

  當(dāng)外賣市場(chǎng)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)為存量市場(chǎng),拉新已經(jīng)失去意義,如何從用戶那里獲取更大價(jià)值更值得思考。外賣雙巨頭背后資本方實(shí)力相當(dāng),此時(shí)的相安無事不失為好選擇。

  從高額補(bǔ)貼到取消補(bǔ)貼,資本方的意志一直起著主導(dǎo)作用。現(xiàn)狀如此,細(xì)心的用戶不難發(fā)現(xiàn),如今吃一頓外賣已經(jīng)開始變貴。


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