剛剛，美贊臣和杜蕾斯的母公司利潔時（Reckitt Benckiser Group PLC）宣布換帥！這家英荷快消巨頭以董事會名義發出通報稱，在擔任首席執行官超過8年并在公司工作32年后，Rakesh Kapoor表示有意在2019年年底退休。

“我想成為**個告訴你我自己的新聞的人。經過深思熟慮后，我已告知董事會，我決定在2019年年底退休。”根據小食代剛剛看到的一封公司內部分英文郵件顯示，Rakesh Kapoor也已經在全公司范圍內自述了本次決定。

現在，利潔時已經啟動了一個遴選任命其繼任者的正式流程，該公司董事會表示將同時考慮內部和外部候選人。

尋找繼任者

這不是一個容易的決定。

我已經在公司工作了32年，并且很榮幸能夠在其中的8年里以CEO的身份，為公司和你們所有人服務。在大多數國家，8年相當于2個總統任期！明年，2020年，將迎來下一個十年，這是一個理想時機，讓具有新思維的新***將我們偉大的公司推向新高度。

在我30多年前加入時，利潔時并不起眼。從清潔產品業務起家，我們共同攜手構建了一個全球健康、衛生和家庭用品領域的重要參與者。

“我本來希望能夠面對面告訴你們所有這些消息的?！盧akesh Kapoor在郵件中說，因此，今天晚些時候，他打算利用技術組織一場“簡短的爐邊談話”，讓員工留意邀請。

利潔時董事會主席Chris Sinclair在通報中指出，在Rakesh的領導下，利潔時已經從家庭清潔業務轉變為消費者健康和衛生領域的全球***。

“我們自2000年代中期開始產品組合的戰略轉型，Rakesh既是這一轉型的愿景夢想家又是實干建筑師。他還發展了利潔時2.0——一個專為可持續發展和**績效而設計的企業組織。我代表董事會贊賞他在長期而**的任期內所展現的愿景、熱情和領導力?！盋hris Sinclair說。

該公司在通報中指出，Rakesh Kapoor自2011年9月1日成為利潔時首席執行官以來，該公司的股東總回報（TSR）增長率為152 0173 3840％，復合年增長率為12％，約為富時100指數（FTSE 100）的兩倍，**于消費者，健康和營養方面的大多數同行。

目前，利潔時在60多個國家開展從健康到嬰兒營養的業務，在全球擁有超過4萬名員工，旗下品牌包括美贊臣、杜蕾斯、滴露、諾洛芬等。

利潔時現任CEO Rakesh Kapoor則在通報中表示，他將繼續全力以赴推動業務發展，直到繼任者到位。

“領導利潔時是一個巨大的榮幸，在我們取得成功和達成許多成就的過程中，我們的員工辛勤工作，奉獻良多，我為此感到非常自豪?！盧akesh Kapoor說，“特別是*近兩年，收購美贊臣促成了我們的轉型，是我們成立兩大業務部門——利潔時健康部門（注：含美贊臣）和利潔時家庭衛生部門——的催化劑。”

他表示，2020將預示著一個新的十年，“我相信現在是一個很好的時機，由新的領導層帶領這家偉大公司邁向下一個杰出階段。”

小食代注意到，就在一個月前，彭博評論曾經撰文分析了他面對的微妙處境。就在不久前，葛蘭素史克和輝瑞合并了它們的消費保健業務，為此要建立一家合資公司。此前，利潔時和葛蘭素史克都曾經希望單獨收購輝瑞的這塊業務，不過利潔時放棄了，因為它還需要消化2017年對美贊臣的收購，并降低債務。

理想的情況是，利潔時在消化完畢后，能回頭收購輝瑞的消費保健業務，但是目前塵埃落定，兩大對手決定抱團。

這個新合資公司會成為利潔時強大的競爭者，它有高達127億美元的年銷售額。值得注意的是，在合資公司持股68%的葛蘭素史克想讓它三年內上市，這為對利潔時的健康業務進行某種形式的合并創造了條件。

路透社今天表示，他在2011年9月接管利潔時帥印，幫助利潔時從一家主營家居清潔用品的企業轉型為一家聚焦消費健康和衛生的公司。在經歷了因新品上市失敗、黑客攻擊、韓國產品安全風波而連續2年錄得讓人失望的業績表現后，利潔時去年開始發力。但是，去年10月，其嬰幼兒配方業務位于荷蘭的工廠出現了生產問題，又對其三季度業績帶來了影響。

彭博今天評論指出，他曾經帶領利潔時成為表現*強勁的消費品企業，直到近年連串問題出現為止。他任內曾經讓利潔時股價翻一番，不過在2017年6月創出歷史新高后，股價跌去了三分一，相當于2015年時的水平。過去三年，利潔時的表現遜色于其歐洲同行。有華爾街分析師認為，有人會指出這是時候需要更換*高層了。

強勢果敢

Kapoor任內*受關注的一宗并購案，莫過于利潔時對嬰幼兒奶粉品牌美贊臣的收購。回顧這宗收購案，不難發現Kapoor是一個相當強勢的CEO，在整個過程中處于完全主導的地位。（小食代曾詳細報道雙方談判的來龍去脈，感興趣的看官可以詳細回顧一下。）

2016年12月2日，美贊臣董事會主席James Cornelius和董事會成員Robert Singer一起和與利潔時首席執行官Rakesh Kapoor等進行了會談。當時Kapoor提出，利潔時先前曾分析過美贊臣公司和美贊臣的業務部門，稱可能有興趣與其進行潛在交易，并稱這符合利潔時在消費者健康領域擴張的戰略興趣。

盡管如此，但他同時提出希望美贊臣要低調低調再低調，并擺明態度反對美贊臣啟動拍賣程序。

理由是，如果美贊臣啟動拍賣程序將大大增加消息泄漏的風險，還可能導致公眾猜測利潔時也參與其中。作為一家英國上市公司，根據該國的要求，利潔時將會被要求確認或否認這一消息。?

Kapoor還表示，由于對美贊臣的任何收購舉動都將意味著利潔時進入全新的業務領域，利潔時可能仍在進行對該提案進行評估，具體取決于在這個過程中何時泄漏消息，利潔時將有可能在消息泄露后終止與美贊臣就潛在交易進行的相關討論。

來到第二輪針對收購價格的核心談判，Kapoor一來就向美贊臣挑明，雖然利潔時提出了“不具約束力的收購提議”——以每股90美元的價格全現金收購美贊臣，但“不愿在價格上進行傳統的來回談判”，并稱該提案充分反映了利潔時對這項并購的潛在協同效應和長期價值的看法。

而在美贊臣通過各方面努力希望進一步提高收購價格時，Kapoor則堅持原來的報價，還表示鑒于美贊臣當季和2016財年的財務結果低于利潔時和華爾街的預期，后者的短期前景比利潔時所預想的更具挑戰性，所以即使利潔時不愿意提高*初報價，但鑒于上述情況，對于美贊臣來說，也可以把這一報價看作是“實際上提高了”。

經過一番衡量，*終美贊臣董事會同意接受利潔時*初給出的報價。

有意思的是，隨后Kapoor還親自出境，通過一個他事先安排好的專訪回應了外界多個關注的問題。也是通過這段采訪視頻，外界才首次了解到，原來在這件看似“偶然”的收購背后，利潔時早在好幾年前就已經把美贊臣視為潛在收購目標了。