疫情發(fā)生以來，湖北省尤其是武漢市成為重災(zāi)區(qū)，面對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件，新希望六和**時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并從全球調(diào)集物資，支援湖北區(qū)域內(nèi)各公司的疫情防控。董事長劉暢向區(qū)域內(nèi)同事發(fā)去慰問信，要求大家全力保障自身安全健康，公司將始終與大家在一起，作大家*堅強(qiáng)的后盾。

湖北區(qū)域各公司面對疫情，眾志成城，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，在保障人員安全的前提下，積*應(yīng)對，克服重重困難復(fù)工生產(chǎn)，千方百計解決飼料運(yùn)輸難題，為養(yǎng)殖戶朋友送去希望。許多人放棄休假，提前返崗，主動沖到生產(chǎn)一線，他們是勇敢的逆行者，是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化踐行者。?

正月初六，武漢國雄沒有像往年一樣，機(jī)聲轟鳴，貨如輪轉(zhuǎn)……

根據(jù)防控指揮部的要求，整個武漢及周邊城市道路封鎖，先后下達(dá)2月13日前、2月20日前所有企業(yè)不得復(fù)工的命令。如何保障市場和客戶的需求，確保飼料供應(yīng)成為公司的巨大挑戰(zhàn)。

雖然，客戶在節(jié)前備了料，但是隨著疫情不斷蔓延，市場開始告急，客戶開始缺貨，動物開始斷糧。

一邊是嚴(yán)重的疫情，一邊是動物的福利。公司決定迅速組織當(dāng)?shù)貑T工返廠，開始發(fā)貨。1月31日，當(dāng)員工接到發(fā)貨任務(wù)后，沒有任何顧慮立即回到公司投入工作。但是，緊張的三天后便開始出現(xiàn)品種缺貨的情況，解決缺貨問題*好的辦法是及時復(fù)工生產(chǎn)。

公司負(fù)責(zé)人敖華勇深知疫情重災(zāi)區(qū)的企業(yè)想復(fù)工的難度有多大，所以一方面由值班人員堅決搞好疫情防控，一方面由人行部牽頭積*與政府相關(guān)部門溝通，同時通過片區(qū)，向兄弟公司尋求支援。

在鐘祥、團(tuán)風(fēng)、仙桃等兄弟公司的慷慨支持下，它們在供給同樣緊張的情況下對武漢國雄伸處援手，迅速地緩解了客戶斷料的燃眉之急。

?兄弟公司齊上陣助客戶解燃眉之急

2020年春節(jié)是無比艱苦的一個春節(jié)，對于養(yǎng)殖行業(yè)是困難重重的一個春節(jié)，湖北新好公司為了保障豬場正常的飼料供應(yīng)，于1月27日開始進(jìn)行供料，公司在全力做好安全防護(hù)的前提下，開始進(jìn)行飼料運(yùn)輸。

湖北新好的車隊(duì)自驅(qū)擔(dān)當(dāng)，不推脫，不逃避，全員返崗。在二十多天里大家披星戴月，連續(xù)作戰(zhàn)，1月27日至2月21日，連續(xù)給謳樂豬場、三合豬場、鹿頭豬場、小河豬場、茹家灣豬場共拉了42車飼料，662.9噸，兩輛車行駛了480個小時，行駛了22893公里。

在運(yùn)輸過程中，面對著不能返回公司，他們就在車上睡覺，沒有餐館營業(yè)，白天路上吃方便面。司機(jī)師傅們沒有抱怨，只是想把飼料盡快的送往各豬場，確保豬能夠有糧吃。

疫情期間，雖然黃岡新希望的客服務(wù)人員不能到養(yǎng)殖現(xiàn)場給客戶服務(wù)，但是針對養(yǎng)殖戶提出的問題，公司通過多種媒體通信工具及時發(fā)送*新疫情，并提供科學(xué)防控疫情的方法，進(jìn)行正能量的宣傳，鼓勵大家積*抗疫。

在湖北片區(qū)的支持下，公司利用新希望新技術(shù)直播間，為守候在家的養(yǎng)殖戶朋友帶去各種科學(xué)養(yǎng)殖管理知識。

同時，積*幫助養(yǎng)殖場與政府單位溝通，建立綠色通道，保障養(yǎng)殖動物食物供應(yīng)。

黃岡新希望在積*抗擊疫情的同時，始終不忘抗戰(zhàn)一線的工作者，積*承擔(dān)作為農(nóng)牧食品企業(yè)一員的社會責(zé)任，組織干部員工自發(fā)捐款，向黃岡高新區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部提供方便面3863盒，支持地方抗疫。

春節(jié)過后，客戶在節(jié)前備的貨相繼用完，可飼料動物的口糧**都不能斷。

封城，封路，飼料運(yùn)不出去怎么辦？

團(tuán)風(fēng)新希望公司負(fù)責(zé)人廖毅**時間安排值班干部，與飼料辦、農(nóng)業(yè)局、交警大隊(duì)等部門的溝通爭取物流支持。在接下來的數(shù)日里，春節(jié)值班的女干部邵火花每天戴著口罩奔走在各個職能部門之間，相繼取得飼料貨車通行證19張。

1月29日，湖北省防控指揮部發(fā)布全省各類企業(yè)復(fù)工時間不早于2月13日的通知。于是，邵火花代表公司反復(fù)與政府、開發(fā)區(qū)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，一方面匯報了當(dāng)前養(yǎng)殖戶飼料短缺的緊迫情況，一方面將公司針對疫情所做的防控方案、防護(hù)用品準(zhǔn)備、消毒設(shè)施準(zhǔn)備及圍繞抗“疫”開展的系列工作進(jìn)行詳細(xì)的匯報，并請求復(fù)工。

2月2日上午，團(tuán)風(fēng)縣農(nóng)業(yè)局曹局長、何局長、開發(fā)區(qū)吳主任、飼料辦田局長、金鑼港社區(qū)劉主任等領(lǐng)導(dǎo)來到團(tuán)風(fēng)新希望，對公司復(fù)工前的各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查。當(dāng)日下午，團(tuán)風(fēng)新希望作為當(dāng)?shù)?*批政府批準(zhǔn)復(fù)工的企業(yè)順利復(fù)工。

新希望六和飼料的品質(zhì)保障，暢通的運(yùn)輸支持，給廣大養(yǎng)殖戶朋友吃下了定心丸，客戶源源不斷，一致好評。

?臨危受命，她爭取到了**批復(fù)工名單

疫情，是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗。唯有打贏，別無選擇。

2月4日，仙桃六和總經(jīng)理的電話被打爆了。原因是公司年前的的備的飼料在正月初九便已發(fā)完了，但仍有不少客戶急需鴨料。此時，還在重慶休假的孫超了解到市場需求遠(yuǎn)大于企業(yè)生產(chǎn)后，當(dāng)即讓公司值班人員在當(dāng)?shù)剞k理了員工返工所需證明，只身由重慶返回仙桃。2月6日中午12:30，孫超獨(dú)自驅(qū)車17個小時，經(jīng)過11個關(guān)卡，終于到達(dá)公司。隨即投入一線疫情防控與復(fù)工安排中。

此時，受仙桃市交通管制，還在市區(qū)的叉車工葉建軍接到生產(chǎn)任務(wù)后非常著急，雖然面臨交通管制的困難，但依然堅定地表示：我明天拿著通行證，騎自行車過來上班。第二天，葉建軍上午10：41從家里出發(fā)，一路騎行了6個小時，于下午16：50到達(dá)公司，隨即投入生產(chǎn)一線。

一線就是前線。以孫超、葉建軍為代表的干部和員工勇當(dāng)逆行者，沖峰在前，與時間賽跑，放棄休假，在市場和客戶*艱難的時刻，全力做好生產(chǎn)供應(yīng)，保障客戶所需。

他們放棄與家人團(tuán)聚，每日做好體溫檢測保證所有人員安全；他們奮戰(zhàn)在抗疫生產(chǎn)一線，積*完成公司交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。就是這樣一群人，用他們*樸實(shí)的行動溫暖著讓全體員工、溫暖著客戶。

?為了投入一線生產(chǎn)，他騎行了6個小時

襄陽新希望六和飼料有限公司，作為新希望六和湖北片區(qū)一家新建的飼料公司，今年開工比往年都早。自正月初三開始發(fā)貨以來，受疫情影響，當(dāng)?shù)氐缆贩怄i、人員車輛禁止通行等，給飼料車輛的運(yùn)輸帶來了很大困擾。加之市場告急，各養(yǎng)殖戶年前儲備料基本已消耗殆盡，畜禽生存岌岌可危。

棗陽*大飼料經(jīng)銷商蘇老板，1月30日飼料告急，為確保養(yǎng)殖戶飼料不斷檔，解決運(yùn)輸難題。公司一方面積*與政府溝通復(fù)工事宜，一方面迅速為客戶辦理車輛通行證。經(jīng)過反復(fù)溝通，多次協(xié)商，2月1日，公司成功辦理69輛車通行證，以解運(yùn)輸車輛通行的燃眉之急。

面對各鄉(xiāng)道被破壞，公司聯(lián)系當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹?，耐心的解釋國家政策，恢?fù)通行。僅僅幾十輛車并不能完全滿足客戶用車需求，2月3日，公司再次向當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部遞交車輛通行申請，在公司的努力和政府的支持下，又成功辦理58輛車通行證，保障市場物資快速有序流通。

貨品短缺，公司積*與客戶溝通，多戶集中供應(yīng)，每天確保養(yǎng)殖戶基本所需。面對公司的忠實(shí)客戶，蘇老板拖著一條燙傷未愈的病腿，尚且毫不畏懼，我們又有何困難可言?！霸倮щy，也要保證養(yǎng)殖戶飼料不斷檔；再困難，我與公司的合作不能斷！”蘇老板說道。

病毒無情，希望有愛。為保障飼料供應(yīng)，在人員緊缺、原材料短缺的情況下，公司加班加點(diǎn)，確保市場基本需求。在疫情嚴(yán)峻的形勢下，做好后勤保障，減少客戶的后顧之憂。

這個世界從來就沒有從天而降的英雄，只有被需要而選擇挺身而出的平凡人。為了畜禽不斷糧，為了客戶能安心，他們一邊抗擊疫情，一邊全力保障生產(chǎn)，用實(shí)際行動踐行著新希望六和“客戶至上、挑戰(zhàn)自我、奮斗者為本”的價值觀，向他們致敬。