作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-20 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
? ? ? 食品商務(wù)網(wǎng)訊 經(jīng)常用腦,多喝六個(gè)核桃。這是養(yǎng)元飲品旗下的爆款產(chǎn)品,曾一度還被貼上“百億大單品”的標(biāo)簽,而今,養(yǎng)元也有點(diǎn)賣(mài)不動(dòng)了。
圖片來(lái)源:六個(gè)核桃官方微信
? ? ? 8月25日晚間,養(yǎng)元飲品發(fā)布2019年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告,報(bào)告顯示,公司上半年銷(xiāo)售額為34.57億元,同比下降16.98%,凈利潤(rùn)12.68億元,同比下降3.04%。業(yè)績(jī)公布后,到8月26日上午,養(yǎng)元飲品股價(jià)一度跌停,到午間收盤(pán)之際,市值蒸發(fā)35億元。
? ? ? 說(shuō)到養(yǎng)元,不少人都說(shuō)六個(gè)核桃是支撐其業(yè)績(jī)的重要支柱。誠(chéng)然,在植物蛋白還未大熱之前,六個(gè)核桃猶如一枝獨(dú)秀,拉開(kāi)了國(guó)內(nèi)植物蛋白飲料市場(chǎng)的口子。
? ? ? 據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,2009年,養(yǎng)元飲品的營(yíng)業(yè)收入為5.25億元,到了2015年,營(yíng)業(yè)收入就高達(dá)91.17億元,六年之間,增長(zhǎng)了16倍,而同一時(shí)期經(jīng)營(yíng)核桃乳的承德露露,營(yíng)業(yè)收入由13.29億元增長(zhǎng)至27.06億元。
? ? ? 但養(yǎng)元的營(yíng)收高光時(shí)刻從2015年開(kāi)始退卻。數(shù)據(jù)顯示,2016年公司營(yíng)收為89億,2017年則下降到77.4億,在去年,雖然換了王源做代言人,但似乎也難以挽救養(yǎng)元的業(yè)績(jī),2018年?duì)I收為81.4億。
? ? ? 而談及到養(yǎng)元飲品存在*大的瓶頸是什么?“重廣告、輕研發(fā)”這個(gè)答案必在其中。
? ? ? 根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,公司在研發(fā)層面的支出為1250.69萬(wàn)元,而廣告費(fèi)2.15億元、市場(chǎng)推廣費(fèi)花了0.88億元,這合計(jì)超過(guò)3億的宣傳推廣費(fèi),是當(dāng)期研發(fā)支出的24.24倍。近幾年來(lái),養(yǎng)元飲品在宣傳推廣上的花費(fèi)一直就不低。從2014年到2018年,分別為4.87億、5.04億、6.41億、5.06億和4.46億元,這五年合計(jì)高達(dá)25.84億元,而同期的研發(fā)費(fèi)只有0.19億元,這樣對(duì)比,廣告費(fèi)用是研發(fā)費(fèi)用的100多倍了。
? ? ? 在代言人方面,先有**主持人陳魯豫,后有新生代明星王源、鋼琴家郎朗,此外,冠名節(jié)目也沒(méi)放過(guò),曾花了1.58個(gè)億冠名了燒腦節(jié)目《*強(qiáng)大腦》。
? ? ? 但這種瘋狂的廣告轟炸,并沒(méi)讓養(yǎng)元飲品業(yè)績(jī)得到明顯提升,明星帶貨的影響也未見(jiàn)其效,那在研發(fā)方面,養(yǎng)元飲品是不是應(yīng)該要權(quán)衡下比例了?
? ? ? 而要說(shuō)養(yǎng)元在產(chǎn)品單一問(wèn)題上沒(méi)有進(jìn)行嘗試也不對(duì)。近幾年,六個(gè)核桃關(guān)于核桃真正含量有多少、到底是賣(mài)包裝還是賣(mài)飲料等問(wèn)題,一直深受詬病;再加上2015年后業(yè)績(jī)下滑的壓力,養(yǎng)元也曾在其他單品上做過(guò)努力。
? ? ? 在現(xiàn)有產(chǎn)品上,養(yǎng)元飲品針對(duì)中老年群體、學(xué)生群體和兒童群體,都進(jìn)行了不同的升級(jí),力求產(chǎn)品做到多元化。近期,養(yǎng)元在核桃飲料產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,正式進(jìn)軍咖啡領(lǐng)域,推出核桃系列產(chǎn)品——核桃咖啡乳,據(jù)官方介紹,這款核桃咖啡名為“腦洞大開(kāi)”,主打核桃補(bǔ)腦、咖啡醒腦。
? ? ? 但隨著國(guó)內(nèi)入局植物蛋白領(lǐng)域的企業(yè)越來(lái)越多,養(yǎng)元在六個(gè)核桃上已不占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì),如果不能跳出產(chǎn)品單一桎梏,下一步不加碼研發(fā)導(dǎo)致后續(xù)新品未能幫養(yǎng)元迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)的話,養(yǎng)元的下一份成績(jī)單也未必會(huì)好看了。
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