“大雁遷徙能飛4000公里，靠的是‘一字’或者‘人字’隊形，因為這樣的隊形更有利于借助氣流克服阻力。中國紡織業在目前困難的時候，要攜起手來，萬眾一心，共渡難關。”中國紡織工業協會會長杜鈺洲在 “2008中國棉紡織論壇暨棉紡織行業景氣分析會”上，談到如何克服當前的困難時做了這樣一個比喻。 　　
****的困難
“受人民幣升值和出口退稅降低的影響，去年我們就損失了一個億。”魯泰紡織公司董事長劉石楨對人民幣升值異常敏感，出門在外的每**都關注著匯率的走勢。對于人民幣兌美元不斷創出的新高，讓劉石禎憂心忡忡。 　　
華茂公司董事長詹靈芝進入華茂20余年，親身見證了華茂的發展壯大，面對目前的形勢，她的評價是 “歷史上*困難，也是問題*復雜的一年。”之所以復雜，她認為，是由諸多矛盾造成的。比如，國內問題和國際問題的矛盾、通脹和緊縮的矛盾、金融和實物資產的矛盾、產業結構調整和自我適應的矛盾、銀行貸款利率上升和存貸款準備金收緊的矛盾、工人和管理者的矛盾等等。這些困難讓這個中國紡織業的排頭兵企業也感到“如履薄冰”。 　　
色紡行業的利潤相比棉紡行業要好的多，但在華孚控股董事長孫偉挺看來，“困難是共同的，每個企業都有　本難念的經。”他甚至有點悲觀地認為，“行業的困難剛剛開始。” 　　
柳州立宇屬于在生死線上掙扎的企業，公司董事長助理胡新偉抱怨說：“我們企業7000多人，卻要養活2000多退休職工，每年所交利稅4000萬，我們為當地的就業做出了很大貢獻，但利潤率卻很低。” 　　
在西部的新疆，不少沿海企業紛紛來此開工建廠，據新疆紡織工業行業管理辦公室主任劉燕寧介紹，目前企業基本還處于盈利狀態，反應可能不如其他地區的企業強烈，但整體看，產品銷售不如去年。 　　
無論是龍頭企業，還是效益不好的企業，全行業正在面臨著****的困難挑戰，這已經是不爭的事實。
中國棉紡織行業協會對企業的抽樣調查表明，今年上半年，多數企業的訂單、開機率、主要產品價格均有所下降。 　　
*新的統計數據也反映了行業的困難現狀，據國家統計局*新公布的數據顯示，今年1～5月，全行業主營業務收入增長了17.38%，增速回落了6.59個百分點；利潤總額增長8.37%，增速同比回落了35.49個百分點。 　　
在出口方面，棉紡織品及棉服裝出口270.96億美元，增長7.85%，增幅環比下降了 4.05個百分點，同比下降了17.5個百分點，其中棉制服裝出口只增長了3.01%，同比降幅達到29.75個百分點。 　　
棉紡織行業今年1～5月平均利潤率為3.54%，同比有所下降，也低于去年3.93%的平均水平。如果細致分析起來，其中，1/3的企業利潤率為7.82%，比去年同期增長了0.723個百分點，這部分企業實現利潤占棉紡全部利潤的98%；2/3的企業利潤率只有0.124%，比上年同期下降了0.1個百分點，實現利潤占棉紡全部利潤的1.95%，基本處于虧損邊緣，虧損額比去年增加了 66.3%。 　　
上述數據表明，紡織業經濟效益盡管保持了增長，但各項指標的增速出現不小的回落，而且兩*分化的局面相當嚴重，1/3的優勢企業競爭力在繼續提高，而2/3的企業生存更加困難。 　 　
千載難逢的機遇 　　
困難是客觀存在的，但是不是象有些人渲染的“紡織業出現倒閉潮”，“壓垮紡織業的*后一根稻草”那樣呢？ 　　
“現在的痛苦是提升中的陣痛，而不是衰敗的痛。”杜鈺洲形象地說，現在是3000米的*后一圈，看誰能夠堅持住。他認為，當前的形勢要放在世界經濟宏觀的背景下看待，目前的困難不是紡織業一家的困難，也不是中國一國的困難。有些是世界經濟一體化發展必然出現的，紡織業為國家宏觀調控做出了積*貢獻，也承擔了行業的社會責任。目前的困難是挑戰，但也是機遇。我們一方面希望國家在制定宏觀調控政策時，對紡織業的困難予以關注；另一方面，要培養自身的抵抗風險、適應壓力的能力，在科技、品牌、質量、快速反應、社會責任方面下功夫。杜鈺洲強調，行業正處于產業升級、結構調整的關鍵時期，紡織業要發揚團隊精神，大企業要帶動小企業，好企業要帶動差企業，攜起手來，萬眾一心，共渡難關。只要抓住世界紡織產業結構、企業結構、國際關系深刻調整的機遇，中國紡織業就能從跨國產業鏈價值低端向高端邁進。 　　
“即使國家出臺緩解紡織業困難的政策，對于2/3的企業來說，也只是一劑強心針，暫時起到緩解痛苦的作用，未來的發展還是要靠自己的體力。”中國紡織工業協會副會長高勇這樣認為。他說，造成目前行業困難的主要因素是世界經濟的不景氣，世界市場的不景氣，我們應該從自身研究如何提升自己的競爭力。 　　
面對今年更加嚴峻的形勢，中國紡織工業協會副會長徐文英坦言，多年來很大程度上注重了產能數量的增長，粗放的經濟發展方式較為明顯，這是造成行業困難的原因之一。他認為行業應該形成這樣一種共識，就是認真貫徹落實科學發展觀、大力提高科技和品牌貢獻率、推進自主創新和技術進步、努力優化結構、轉變發展方式、走節約型發展之路，把壓力和影響降到*低。 　　
中國紡織工業協會副秘書長夏令敏認為，在局部地區出現一些企業關門的現象，但這不是行業的主流，更多的企業正在積*地應對目前的挑戰。中國紡織業賴以發展的基礎沒有變化，在全球市場的份額依然較大，未來的發展仍是很光明的。 　　
針對前段時間有媒體報道“盛澤發生中小紡織企業倒閉潮”的消息，盛澤鎮黨委副書記錢允新告訴《紡織服裝周刊》說：“有一些企業因為經營不善關門了，或者轉行了，其實占的比例不大，是企業經營中出現的正常現象，媒體報道給夸大了。”他承認，盛澤的紡織業也受到了行業不景氣的影響，但他同時透露，以反映盛澤地區生產規模*大的50家絲綢化纖織造運營狀況的“盛澤50指數”卻一枝獨秀，從去年8月份的1057點上漲到了今年6月份的1152 0173 3840點。錢允新介紹說，“50企業”中，82%以上的企業均設有產品開發部門，研發人員占總員工人數的8%左右。科技創新為傳統紡織業帶來了全新的市場和利潤空間。“50企業”的產品差別化率超過了80%，與常規面料相比，很多差別化產品的附加值都在10倍以上，打“差異牌”有效地擺脫了惡性競爭的怪圈，提升了企業的競爭力。 　　
作為1/3陣營中的企業，淄博蘭雁集團對當前的困難有著自己的理念。董事長盛文中說：“在當前嚴峻的經濟環境下，埋怨牢騷、畏難發愁、不思進取、期望市場好轉、期望政策改變，都不能改變自身現狀。只有積*應對，變壓力為動力，在創新中求發展、求生存，千方百計找出克服困難的辦法。” 蘭雁集團的辦法就是加快產品結構的調整，他們整合了公司現有的資源，成立了從紡紗、染整、織布到服裝水洗配套齊全的一條龍式樣品車間，為新產品開發提供統一高效的研發平臺。公司自主研發了“牛仔染色節水新技術”、“牛仔印花新工藝”等項目，達到了國內**和國際先進水平。依靠科技含量高的新產品，公司與世界知名企業建立了穩定的貿易關系，保證了出口訂單的穩定。對于美國市場的萎縮，公司積*開拓歐洲市場和俄羅斯市場。為應對人民幣升值帶來的風險，公司適時提高出口產品價格，并靈活采用人民幣報價。今年1～5月，公司銷售收入、利稅、出口創匯等主要指標依然保持了快速增長。