2015年紡織形勢低迷，棉花供大于求成為市場常態(tài)，棉花企業(yè)為應(yīng)對當(dāng)前行業(yè)“嚴(yán)冬”，積*調(diào)整經(jīng)營策略、加快轉(zhuǎn)型、收縮戰(zhàn)線、強(qiáng)化內(nèi)功、等待時機(jī)。10月中下旬，湖北省棉花協(xié)會赴全省主產(chǎn)棉區(qū)調(diào)研了當(dāng)前的新棉市場情況，了解了各市場主體對后勢的預(yù)判和態(tài)度。

一、面積減幅遠(yuǎn)大于預(yù)期，收購市場異常冷清

今年新棉收購未見“金九銀十”的火熱場景，直至10月下旬也沒現(xiàn)收購高峰，市場異常冷清。面積減幅令人咂舌，實際減幅估計達(dá)到60-70%，成片的棉田幾乎難見，武穴市龍坪鎮(zhèn)是歷年植棉的集中區(qū)，據(jù)當(dāng)?shù)孛藁ń?jīng)紀(jì)人介紹，往年植棉面積有上千畝，而今年樂觀估計只有200畝。曾經(jīng)聞名全國的百萬擔(dān)主產(chǎn)棉區(qū)天門今年植棉面積約5萬畝，預(yù)計產(chǎn)量6000噸；襄陽棉花協(xié)會提供本區(qū)植棉面積10萬畝，預(yù)計產(chǎn)量約1萬噸；仙桃棉花協(xié)會介紹今年全市植棉面積12萬畝，預(yù)計產(chǎn)量約1.2萬噸；預(yù)計全省棉花總產(chǎn)不超過15萬噸。

二、400型企業(yè)無優(yōu)勢可言，200型企業(yè)重返市場

今年特殊的新棉市場環(huán)境400型相比200型企業(yè)的“短平快”毫無優(yōu)勢可言。

（一）資源少、成本高。9月上旬開秤之初山東、河北等外地棉販來我省搶收了大量籽棉，加之200型企業(yè)重返市場，分流了部分資源，400型企業(yè)陷入了“無米下鍋”的困境。據(jù)悉全省只有約20家400型企業(yè)參與收購，而且還不敢放量。

（二）價格“倒掛”、銷售不暢。目前全省籽棉均價2.98元/斤，平均衣分39%，折皮成本約12600元/噸，銷售價格約12800元/噸，如加上人員費用、資金成本基本無利潤，前期搶收的企業(yè)已出現(xiàn)虧損，棉企擔(dān)心“收得越多，虧得越重”；現(xiàn)貨與期貨價“倒掛”，將400型企業(yè)**的優(yōu)勢也堵沒了；我省部分赴新疆開拓收購的企業(yè)反映，今年新疆棉長度品質(zhì)較差，也增加了制倉單的難度。

（三）國儲棉高企、影響后勢信心。千萬噸的國儲棉庫存令棉企謹(jǐn)慎看待后勢，只能順市調(diào)低收購價，有的企業(yè)報出收購籽棉價2.7-2.8元/斤，更加拉大了與棉農(nóng)的期望值差距，處于有價無市的尷尬境地。

（四）200型企業(yè)靈活優(yōu)勢顯現(xiàn)。小包棉在今年收購市場游刃有余，黃岡某200型企業(yè)老板介紹，他們以銷定購，根據(jù)紡織廠的需求臨時收購調(diào)運(yùn)籽棉，及時加工，沒訂單時關(guān)門歇業(yè)，整個生產(chǎn)運(yùn)作請4-5工人足夠了，籽棉到廠價2.9元/斤，弱3級棉銷價12000多元/噸，每噸有200-300元的利潤，這樣的小型棉花加工企業(yè)不占少數(shù)，據(jù)了解襄陽地區(qū)有50-60家200型企業(yè)參與收購。

三、棉農(nóng)交售進(jìn)度遲緩，來年植棉意向兩*化

目前平均摘進(jìn)度70%左右，棉農(nóng)交售率約40%，交售進(jìn)度較為遲緩，一是收購價與期望值有一定差距；二是部分地區(qū)棉農(nóng)有集中交售習(xí)慣。對于來年的植棉計劃出現(xiàn)兩*分化，鄂東區(qū)部分農(nóng)民今年種冬瓜畝產(chǎn)值達(dá)到萬元，預(yù)計明年將進(jìn)一步調(diào)減棉田改種冬瓜，而荊州片區(qū)農(nóng)民反映，今年玉米跌破0.6元/斤，還沒人收；種植的小麥難以達(dá)到收儲標(biāo)準(zhǔn)，也不好銷；如果籽棉收購價能有3元/斤以上，還是種棉花穩(wěn)妥。

四、紡織企業(yè)仍處低迷，保持原料低庫存

我們調(diào)研了襄陽幾家有代表性的紡織企業(yè)，普遍反映今年紡織形勢回暖無力，進(jìn)口棉紗對國內(nèi)市場沖擊較大，經(jīng)營略現(xiàn)虧損或保本，由于今年新疆棉質(zhì)量下降，偏向陳棉，還沒開始采購新棉，當(dāng)前原料庫存1個月用量，原料采購保持隨用隨買的原則。

五、社會責(zé)任企業(yè)堅守市場，保證棉農(nóng)交售

雖然市場形勢嚴(yán)峻，但我省骨干棉花企業(yè)勇?lián)鐣?zé)任、堅守市場，并且在收購過程中保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、不打白條，***農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)湖北銀豐集團(tuán)積*發(fā)揮示范帶頭作用**收購，在全省主產(chǎn)棉區(qū)和主要交通節(jié)點設(shè)置了收購點30多個，方便棉農(nóng)交售。湖北棉花預(yù)警信息系統(tǒng)調(diào)查了解，全省400型企業(yè)截止10月下旬共收購折皮約7-8千噸，其中湖北銀豐集團(tuán)下屬及合作企業(yè)收購6-7千噸，占全省收購總量的80%以上。截止10月29日，湖北有13家企業(yè)送公檢，公檢數(shù)量3672噸，其中銀豐集團(tuán)送檢量約占80%。這些企業(yè)在一定程度上維護(hù)了我省棉花市場穩(wěn)定，保障了農(nóng)民植棉收益。

六、幾點建議

在調(diào)研過程中，我們認(rèn)真聽取了市場各方對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。

1、紡織企業(yè)建議加強(qiáng)公檢的權(quán)威性和可信性，保證出檢單與實物相符，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、加大對棉花社會責(zé)任企業(yè)的扶持力度。目前我省棉花產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，原有152 0173 3840多家400型企業(yè)已無法適應(yīng)當(dāng)前的棉花市場形勢，建議出臺政策鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型，同時加大對棉花社會責(zé)任企業(yè)的扶持力度，用市場和政策的方式逐步縮減400型數(shù)量，改變都“餓肚子”的局面。

3、加大對棉花現(xiàn)代物流體系建立的支持。建設(shè)、改造一批適應(yīng)大包棉運(yùn)輸裝卸和紡織用棉急需的中轉(zhuǎn)倉儲物流設(shè)施；構(gòu)建覆蓋主要棉花倉庫的第三方監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立遠(yuǎn)程視頻信息系統(tǒng)；采用物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)采集有關(guān)棉花的物流、庫存、質(zhì)量、數(shù)量等信息，搭建全國統(tǒng)一的棉花物流公共信息服務(wù)平臺。

4、盡快明確內(nèi)地棉花補(bǔ)貼政策。各地反映今年長江流域棉花品質(zhì)好于往年，有些指標(biāo)優(yōu)于新疆棉，但由于收購價太低使得棉農(nóng)收益大幅減少，售棉積*性嚴(yán)重挫傷，補(bǔ)貼多少、如何補(bǔ)，棉農(nóng)心中沒底；400型企業(yè)因價格倒掛止步于市場，使得許多優(yōu)質(zhì)資源沒得到很好的加工，造成資源浪費，沒讓棉農(nóng)因優(yōu)質(zhì)增收；也不利紡織廠的優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)。

5、積*探索長江流域棉花科學(xué)種采模式，提高植棉收益。一是棉花機(jī)械化生產(chǎn)模式的改良和推廣應(yīng)用；二是發(fā)展棉花高效立體種植；三是建立穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)棉田，增強(qiáng)棉田水利基礎(chǔ)、改土培肥等設(shè)施投資，建立部分高產(chǎn)