2008年對兵團乃至新疆棉花市場是個嚴峻的考驗，*直觀的感受是棉花生產豐產不豐收，許多職工感覺種棉花無利可圖了。

棉花產業發展真的走到了盡頭、沒有發展空間了嗎?

我們兵團的棉花產業，以高產、優質的原棉，曾獲得好的生產效益，但這個產業太單一、太脆弱，抵御市場風險的能力太弱。2008年棉花市場疲軟的現象不是偶然，確切地說“一花獨秀”已不適應現代農業發展。

受傳統農業影響，我們農業生產的目的就是優質、高產，卻對市場需求的研究、生產效益測算、分析的不夠，沒有形成棉花產品多元化的產、供、銷一條龍的產業鏈，導致“一花獨秀”被市場所左右。

遠的不說，就說農一師的棉花產業，從上世紀60年代到目前已有40多年的種植歷史，籽棉單產從幾十公斤提高到目前的五六百公斤，增長了10倍左右。許多人對棉花高產栽培技術能侃侃而談，但對棉花深加工、新產品開發、增加棉花附加值等，能說出一些道道來的人不多。由此可以看出，大家在棉花生產方面做足了文章，但其他方面的研究卻很欠缺。如何解決這個問題呢?筆者不妨舉個鴨的經營方式的例子：

一只小鴨長成商品鴨，其糞便可以還田，鴨絨是很好的衣服、被褥原料，其它的部分，從頭到腳、從內臟到表皮都可食用，包括鴨血、鴨腸等，沒有什么浪費。鴨子在飲食做法上有醬制、燒烤、熏、鹽水煮等，從地域劃分有北京烤鴨、南京鹽水鴨、四川樟茶鴨等，所以一只鴨子可以符合大眾口味并且老少皆宜，浪費*少。我們能否從中得到一些啟發，來發展我們的棉花產業呢?

棉花的主產品，原棉是很好的紡織原料，能否根據市場供需信息進行生產?與其等買家來挑選、購買，不如主動出擊找市場、找訂單，變被動為主動，以提高抵抗市場風險的能力，爭取效益*大化。根據消費需求進行有目的地生產，種植彩棉、有機棉、無毒棉，其棉稈、棉葉可加工成飼料，發展養殖業；棉稈可以加工成環保建筑材料，以增加棉花產業的附加值；棉籽榨油，也可以將棉仁做成高蛋白質的食品、飼料等。隨著科學技術的發展，在更深領域里開發棉花產業的新產品。

以上設想，不是一個簡單的計劃和安排就能實現的，需要整個區域，包括大中專院校、科研院所共同努力，朝這個目標奮斗，才能將棉花產業做大、做好、做精。

筆者曾經看過一篇報道，日本某城市的垃圾分類達100多種，都可以回收再利用，將垃圾污染降低到*低程度。在他們眼中沒有不可再利用的廢品，只有不合理的使用方法。如果我們也能將棉花產業做到如此細致的地步，相信新疆、兵團的棉花一定會走出當前困境，做大做強棉花產業目標就會真正實現。