創(chuàng)辦專業(yè)合作社、帶領(lǐng)職工“抱團(tuán)”致富，是一舉多得、職工受益的好事，如今，合作社已成為六師各團(tuán)場農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、職工增收的重要力量。

如何將合作社做得有特色、為社員提供全方位的貼心服務(wù)？這是合作社發(fā)展中*核心的問題。

在六師共青團(tuán)農(nóng)場就有這么一家合作社，他們通過“線上線下”精準(zhǔn)發(fā)力，為社員提供采、種、播、收、售全過程服務(wù)，成為社員的貼心好“管家”。

5月18日一大早，共青團(tuán)農(nóng)場富強(qiáng)專業(yè)種植合作社理事長楊繼軍，來到社員袁家強(qiáng)的棉花地里，查看棉花長勢，并告訴他棉花生長期的注意事項(xiàng)。

“棉花啥時(shí)候化控、啥時(shí)候澆水等問題，合作社都幫我們想在前面，我們既省心又放心。”袁家強(qiáng)笑著說。

2019年加入合作社后，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資、專業(yè)的田間管理服務(wù)，讓袁家強(qiáng)得到了很多實(shí)惠，尤其是今年通過合作社與銀行簽訂了低息貸款，就為他節(jié)省了9000元利息。

今年，合作社通過與銀行協(xié)商，入社社員可享受貸款基準(zhǔn)利率下浮的優(yōu)惠政策，讓社員貸款更省錢。

隨著團(tuán)場綜合配套改革深入推進(jìn)，為合作社規(guī)模化生產(chǎn)帶來了機(jī)遇，合作社社員也在各項(xiàng)利好政策的支持下，充分享受到改革帶來的紅利。

合作有伙伴、資金有來源、運(yùn)行有保障，這一發(fā)展模式得到職工的積*響應(yīng)。

經(jīng)過兩年的運(yùn)營，該合作社共吸納社員285名，各類作物種植面積超過6萬畝，其中90%種植棉花，其余種植食葵、打瓜等。

為引導(dǎo)社員科學(xué)種植，合作社對社員田管工作進(jìn)行精心指導(dǎo)，減少社員支出。

如今，合作社已成為社員的“主心骨”。技術(shù)團(tuán)隊(duì)在田間地頭為社員提供貼心服務(wù)，開通微信公眾號、建立微信聯(lián)系群，及時(shí)為社員答疑解惑。

“合作社這種線上加線下的服務(wù)模式，提供了‘一站式’服務(wù)，農(nóng)資儲備、種植管理、農(nóng)機(jī)服務(wù)等各類信息給我們帶來很多幫助。”社員鄭新銀說。

合作社發(fā)展走上快車道，帶動社員走上致富路，社員們干勁十足。

現(xiàn)在，該合作社不僅有自己的農(nóng)資超市、專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍，合作社投資興建的軋花廠今年7月也將投入使用，切實(shí)為社員解決銷售中面臨的各種問題。

“我們合作社有了自己的軋花廠，算下來一畝地能增加40多元的收入。”袁家強(qiáng)說，加入合作社，生產(chǎn)管理成本降低了、收入增加了，跟著合作社，心里踏實(shí)、有底氣。

合作社“抱團(tuán)”闖市場，直接與生產(chǎn)企業(yè)洽談，讓社員、合作社與企業(yè)實(shí)現(xiàn)互利共贏。

如何取得社員信任？怎樣讓社員看到希望？楊繼軍的答案是“真心真意為社員服務(wù)”。

楊繼軍說：“通過市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)，把成本降下來，社員就能得到實(shí)實(shí)在在的好處。”

大膽創(chuàng)新、有想法是社員對楊繼軍的評價(jià)，社員們說，他們加入合作社，致富有奔頭。

今年，富強(qiáng)專業(yè)種植合作社又推出新的運(yùn)營模式，以合作社為平臺，加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)公司、農(nóng)資廠家、銀行的合作，幫社員從土地流轉(zhuǎn)、采購農(nóng)資、管理、出售等環(huán)節(jié)，形成完整的流通鏈，讓社員獲得實(shí)惠。

合作社成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化的**者和農(nóng)業(yè)增效、職工增收致富的助推器，談及未來，楊繼軍信心滿滿，今后他將繼續(xù)帶動更多職工加入合作社，共同增收致富。