2017年，棉花總產(chǎn)6755萬公斤，單產(chǎn)386公斤；

2018年，棉花總產(chǎn)8486.17萬公斤，單產(chǎn)436公斤；

2019年，棉花總產(chǎn)躍至1億公斤，單產(chǎn)突破470公斤。

七師一二三團棉花產(chǎn)量的“三級跳”，體現(xiàn)了團場綜合配套改革所釋放的巨大能量。乘著改革的東風，一二三團職工群眾踏上了增收致富的快車道。

降本增效添活力

“改革后，投入成本降低了，作物產(chǎn)量增加了，2019年，我家棉花單產(chǎn)達到了577公斤。”七師一二三團十九連職工韓衛(wèi)平說，“這都得益于團場綜合配套改革在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中釋放的活力。”

團場綜合配套改革推進以來，一二三團連隊“兩委”為職工搭建農(nóng)資供銷服務(wù)平臺70余場次，職工群眾畝成本費用節(jié)約260元左右。

對此，一二三團一連職工馬文濤深有感觸。“2019年，連隊農(nóng)機作業(yè)收費平均每畝降低了23元，棉花拉運價格也較往年降低了50%，徹底解決了多年來職工群眾反映較多的拉運費高的問題。”

在團場綜合配套改革中取消“五統(tǒng)一”，團場不再收取10%的農(nóng)機作業(yè)管理費，僅此一項，一連植棉職工群眾節(jié)約成本23.8萬元。同時，由于農(nóng)機戶下調(diào)了農(nóng)機作業(yè)收費標準，一連植棉職工群眾機力作業(yè)成本降低了21.7萬元。

一二三團放開農(nóng)機作業(yè)市場，構(gòu)建良性競爭機制，采取寬進嚴管的政策，打破了農(nóng)機作業(yè)收費只增不降的局面。

“現(xiàn)在農(nóng)機作業(yè)費是職工群眾直接支付，農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量咋樣，由職工群眾說了算。這種情況，促使我們必須更新農(nóng)機裝備，提高服務(wù)質(zhì)量?！币欢龍F農(nóng)機戶李永宏說。

在這種理念的推動下，2018年至2019年，一二三團新增機車43輛，更新播種機20臺、點種器2000多個。僅2019年，農(nóng)機補貼費用就達到了400余萬元。

降低了成本，還要著力提質(zhì)增效。改革后，職工成了土地的主人，一二三團職工群眾養(yǎng)地的積*性更高了。2019年，一二三團職工群眾總計回收殘膜152 0173 3840.45噸，有效達到了農(nóng)田殘膜污染減存量、零增量的目標。

“以前養(yǎng)殖場的農(nóng)家肥免費提供都沒人要，現(xiàn)在掏錢搶著拉?，F(xiàn)在一二三團職工群眾每年向田間施用農(nóng)家肥10萬噸左右。既培肥了地力，又解決了養(yǎng)殖業(yè)糞便污染問題?！币欢龍F黨委書記、政委彭勇說。

抱團取暖奔小康

這幾天，奎河紅種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長王向輝，正忙著與北京中棉集團公司洽談2020年合作意向。

王向輝介紹說，初步合作意向是由北京中棉集團公司提供收購資金、負責產(chǎn)品銷售，合作社負責2.3萬畝優(yōu)質(zhì)棉種植基地建設(shè)，種業(yè)公司負責高端紡紗棉花新品種的繁育，以點帶面，讓社員共同走上致富路。

為了合作社更好發(fā)展，王向輝采取措施嚴格管理，為了堅持原則，平時和氣的他，不惜與人翻臉。

2019年秋收期間，為了保證所交售籽棉的質(zhì)量、軋花廠收購籽棉公平公正，合作社派4名社員，從籽棉采收到交售全程監(jiān)督。在監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)合作社社員胡某在籽棉中摻土造假的行為。合作社通過理事會討論和社員表決，對胡某實行扣罰500公斤籽棉的處罰。

“有了過硬的雙向監(jiān)督，才能維護好社員的利益和合作社信譽，合作社的發(fā)展才有保障?！蓖跸蜉x說，“2019年合作社交售籽棉3100噸左右。經(jīng)初步測算，每位社員入股籽棉平均每公斤比市場籽棉銷售價格高出0.1元。”

合作社主動與七師錦棉種業(yè)公司合作，探索出“龍頭企業(yè)+合作社+職工”聯(lián)營模式。每位社員以1萬公斤籽棉實物入股，七師錦棉種業(yè)公司以籽棉加工費入股，杜絕“空殼”合作社，實現(xiàn)了實體運營。合作社由以前的單一銷售籽棉向銷售籽棉、加工皮棉的全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

合作社的發(fā)展，也間接帶動了一二三團皮棉質(zhì)量的提高。2019年，一二三團皮棉質(zhì)量在兵團名列前茅，一二三團獲兵團優(yōu)質(zhì)棉質(zhì)量補貼資金190萬元，占全兵團優(yōu)質(zhì)棉質(zhì)量補貼資金的60.9%。

截至目前，一二三團各連隊黨支部通過宣傳引導，由能人牽頭、職工群眾自愿參加，注冊合作社6個，正在注冊中的合作社14個。

大家的事情大家辦

“團場綜合配套改革推進后，職工群眾主動參與連隊事務(wù)管理，主人翁意識明顯增強?！币欢龍F七連支部書記、連管會指導員李杰信告訴記者，大家的事大家議，大家的事大家辦，已經(jīng)成為一二三團各連隊職工群眾的共識。

2019年初，一二三團七連職工王成到南北泵房巡查，發(fā)現(xiàn)泵房蓄水池年久失修，坍塌嚴重，并向連隊“兩委”反映。七連“兩委”組織職工群眾開展“一事一議”，經(jīng)討論后，52名職工群眾自籌資金9.3萬元，選用收費低、信譽好的施工單位，對南北兩個泵房進行了維修。

隨著團場綜合配套改革全面推開，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力得到徹底解放，2018年秋季以來，一二三團一連新增采棉機1臺、殘膜回收一體機1臺、機車4臺、播種機9臺，這些農(nóng)機如何妥善停放成了問題。

在一連“兩委”引導鼓勵下，程輝、李軍等8名一連職工籌建了農(nóng)機合作社，自籌資金70萬元，建設(shè)了占地面積1萬平方米的農(nóng)機停放庫房，解決了一連農(nóng)機停放問題。

現(xiàn)在，一二三團各連隊職工群眾參與連隊事務(wù)管理的積*性*大提高，連隊信訪事件較上年降低72%，在一二三團開展的3次總計9000人次參與的民意測評中，職工群眾對團場綜合配套改革的滿意度達到了99%。

切實提升群眾滿意度

2019年，一二三團黨委始終以黨建工作為**，著力把黨建工作打造為做好各項工作的“紅色引擎”，通過“好好學習百家講堂”活動抓思想，以“兩測評、兩檢驗”抓服務(wù)，全團各項工作都取得了明顯成效。

通過開展“好好學習百家講堂”活動，一二三團抓好全團黨員干部的思想教育工作，讓基層連隊黨支部委員會委員、連管會成員備課、上講臺，使其理論水平得到了提高，表達能力得到了鍛煉。

為提高職工群眾對連隊“兩委”服務(wù)的滿意度，努力實現(xiàn)連隊“兩委”解決職工群眾訴求率****、職工群眾對連隊“兩委”滿意率****的目標，一二三團黨委在該團二連和六連先行試點，探索實施了“兩測評、兩檢驗”。

“兩測評、兩檢驗”，即利用連隊每月**周的周一升國旗，組織黨員對黨支部班子上月工作情況進行滿意度測評，組織職工群眾對連隊黨支部委員會委員、連管會成員上月工作情況進行滿意度測評。

對黨支部的測評內(nèi)容包括戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力、**力、執(zhí)行力五大方面；對連隊黨支部委員會委員、連管會成員測評內(nèi)容包括宣傳和貫徹落實黨的理論和路線方針政策，組織黨員學習習近平新時代中國特色社會主義思想，對黨員進行教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)等方面，滿分100分，職工群眾根據(jù)黨支部委員會委員、連管會成員上月表現(xiàn)對其打分。

“通過‘兩測評、兩檢驗’，把黨員群眾對黨支部班子和連隊黨支部委員會委員、兩管會成員的滿意度作為工作的‘晴雨表’，檢驗黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，檢驗連隊黨支部委員會委員、兩管會成員的先鋒模范作用，推動黨支部戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力、**力、執(zhí)行力全面提升，連隊黨支部委員會委員、連管會成員履職盡責、服務(wù)職工群眾能力提升?！?彭勇說。