現(xiàn)如今,棉花企業(yè)都認(rèn)為棉花這碗飯不好吃了,現(xiàn)貨也同期貨、撮合一樣賭博和投機(jī)的成分愈發(fā)明顯,棉農(nóng)和棉花企業(yè)以及棉花貿(mào)易商都被推向市場(chǎng),利潤(rùn)空間也逐漸縮小。
在棉花企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下滑的今天,生產(chǎn)成本卻在無(wú)形中提高,棉花生意這碗飯難吃不僅體現(xiàn)在此,來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑也給棉花企業(yè)帶來(lái)了壓力。
國(guó)際形勢(shì)影響棉企發(fā)展
自從我國(guó)棉花流通放開以來(lái),中國(guó)的棉花企業(yè)一步步謹(jǐn)慎而又沖動(dòng)地投入國(guó)際市場(chǎng)的懷抱,抓住了許多的機(jī)遇,也遭遇了很多挑戰(zhàn)。
安徽省棉麻有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)王選中說(shuō),加入WTO后,對(duì)于從事棉花行業(yè)的人來(lái)說(shuō),感覺(jué)好像春天就要來(lái)臨了,而且是陽(yáng)光明媚的春天。
春天固然萬(wàn)物復(fù)蘇,但依然能透出些許寒意。這寒意來(lái)自挑戰(zhàn)、生存,甚至來(lái)自更具體的配額、貿(mào)易摩擦等。就像現(xiàn)在,春天在身邊,但依舊不像當(dāng)初棉花企業(yè)設(shè)想的那樣春光明媚。
據(jù)了解,目前,國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨市場(chǎng)出現(xiàn)了一定的漲幅,但成交量不大,預(yù)計(jì)春節(jié)前還會(huì)有100元至200元/噸的漲幅,國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨二級(jí)棉價(jià)格可能達(dá)到152 0173 3840元/噸左右。但總體而言,利好對(duì)棉花價(jià)格的影響并不是決定性的,價(jià)格在上漲空間并不大的前提下,目前可能以溫和上漲的方式運(yùn)行。剛有些回暖的國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)并不可能一直這樣“溫暖”地走下去——因?yàn)榕漕~。
來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的沖擊,中國(guó)棉花企業(yè)*能直接感受到的壓力就是配額。紡織品進(jìn)出口商會(huì)秘書長(zhǎng)張錫安介紹說(shuō),今年,我國(guó)增發(fā)配額可能會(huì)考慮棉農(nóng)利益,適當(dāng)課以稅收,但配額數(shù)量不會(huì)少。另外,他還談到發(fā)達(dá)國(guó)家取消補(bǔ)貼問(wèn)題。他認(rèn)為,取消補(bǔ)貼并不能說(shuō)已成定局,即使做到了,也只是中性偏多而已。如果今年8月開始取消棉花補(bǔ)貼,那么國(guó)外棉商會(huì)提前搶關(guān)出口,這勢(shì)必會(huì)打壓國(guó)際棉花價(jià)格,中國(guó)棉花市場(chǎng)難免受牽連。
中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曹新宇指出,我國(guó)棉花企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)不斷進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),也引發(fā)了國(guó)際貿(mào)易摩擦的急劇增加,這在短期內(nèi)是難以避免的,同時(shí)這也將成為今后長(zhǎng)期影響我國(guó)棉花企業(yè)生存環(huán)境的重要因素。
復(fù)雜多變的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境也給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)相當(dāng)大的變數(shù)。那么,我國(guó)多如繁星、危如累卵的棉花企業(yè)應(yīng)采取何種策略來(lái)突破各國(guó)的貿(mào)易“合圍”?
曹新宇認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)進(jìn)行品牌建設(shè)來(lái)加以應(yīng)對(duì)。品牌建設(shè)中包括了對(duì)品牌內(nèi)涵的建設(shè)。品牌不僅有商品的品牌,還包括了服務(wù)的品牌,這從公布的世界500強(qiáng)以及500個(gè)*有價(jià)值的品牌中就能夠看到。品牌建設(shè)還應(yīng)該體現(xiàn)出差異化。現(xiàn)在人們頭腦中的品牌常常被狹義等同于高附加值、高檔化。其實(shí),每個(gè)品牌都是隨著市場(chǎng)而產(chǎn)生,根據(jù)市場(chǎng)來(lái)定位,市場(chǎng)中存在著不同的層次,品牌也應(yīng)該分出層次。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),**就應(yīng)該清晰地對(duì)自己的品牌進(jìn)行定位。是定位于低端的品牌,還是中端或者高端的品牌;是定位于貼牌加工的品牌,還是建設(shè)自主品牌,這都需要企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力做出理性的判斷。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該明確,品牌建設(shè)不是能夠一蹴而就的,應(yīng)該是分階段來(lái)實(shí)施品牌建設(shè)戰(zhàn)略。先從地區(qū)性的品牌做起,確立自己的優(yōu)勢(shì)品牌,再循序漸進(jìn)上升到國(guó)際品牌。棉企面臨的生存壓力大
進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)后,原本被裹在襁褓中的棉花企業(yè)遭遇了很多的新問(wèn)題,也感受到了從未有過(guò)的茫然。
農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司副司長(zhǎng)馬淑平認(rèn)為,目前棉花后市形勢(shì)尚不明朗,價(jià)格走高一定程度上加劇了棉花經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此涉棉企業(yè)一定要頭腦清醒,謹(jǐn)慎運(yùn)作。
國(guó)家發(fā)改委經(jīng)貿(mào)司副司長(zhǎng)馬占平認(rèn)為,由于2005年新棉收購(gòu)時(shí)起價(jià)就高,導(dǎo)向作用不可忽視。今年的價(jià)格趨勢(shì)可能是在一個(gè)較高的水平上前行,其間有一定幅度的波動(dòng),但價(jià)格上升之勢(shì)是確定無(wú)疑的。
目前,安徽沿江棉區(qū)籽棉收購(gòu)價(jià)已經(jīng)突破3元/斤;淮北棉區(qū)四級(jí)籽棉收購(gòu)價(jià)也在2.8元/斤以上。而對(duì)棉花收購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō),則普遍比較謹(jǐn)慎。由于2003年度棉花價(jià)格漲跌幅度較大,涉棉企業(yè)虧損巨大,以致于收購(gòu)企業(yè)至今仍心有余悸。在今年棉價(jià)高開高走,后市價(jià)格尚不明朗的情況下,收購(gòu)企業(yè)普遍比較謹(jǐn)慎,根本不敢大手筆操作,害怕一旦皮棉價(jià)格跌下來(lái),產(chǎn)生嚴(yán)重虧損,因此觀望情緒比較濃厚,部分地區(qū)甚至出現(xiàn)收購(gòu)市場(chǎng)“啟而不動(dòng)”的情況。即便采購(gòu)也多是快進(jìn)快出。同時(shí)受產(chǎn)量、價(jià)格和市場(chǎng)心理等諸多因素的影響,今年棉花市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大。雖然現(xiàn)在企業(yè)不敢輕易出手,但是在今年這種特殊情況下,如果一旦出現(xiàn)搶購(gòu),部分企業(yè)仍不免有從眾心理,無(wú)疑會(huì)大大增加企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn)。
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)人士認(rèn)為,此時(shí)棉農(nóng)觀望惜售的行為,已經(jīng)使部分棉花企業(yè)叫苦不迭,如果棉花價(jià)格持續(xù)上漲,有些企業(yè)將面臨停工停產(chǎn)的威脅。而奔走于各大棉花產(chǎn)地的個(gè)體棉商們,卻都已做好準(zhǔn)備,囤積棉花,趁機(jī)大撈一把。
商務(wù)部研究院副院長(zhǎng)李雨時(shí)分析說(shuō),一方面,由于棉商惜售心理過(guò)重,對(duì)價(jià)格期望值高,對(duì)棉花的收購(gòu)采取觀望態(tài)度;另一方面,每噸棉花上漲2000多元,且居高不下,導(dǎo)致各地棉花企業(yè)抬價(jià)競(jìng)相搶購(gòu)新棉,“棉花經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成了高風(fēng)險(xiǎn)的生意”。
山東一棉企的負(fù)責(zé)人訴苦說(shuō),目前棉花的價(jià)格漲幅已經(jīng)超過(guò)棉花各類半成品、成品,造成棉花企業(yè)的產(chǎn)品大量積壓,棉花企業(yè)普遍面臨虧損。由于收購(gòu)價(jià)過(guò)高,棉花加工成皮棉后,其成本已與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格基本持平。
在采訪中,農(nóng)業(yè)部研究員杜珉表示擔(dān)憂,她認(rèn)為,國(guó)內(nèi)的高棉價(jià)給了外棉提價(jià)的機(jī)會(huì),結(jié)果可能是國(guó)內(nèi)棉花加工企業(yè)虧損,而國(guó)外棉商普遍贏利,向中國(guó)出口棉花*多的美國(guó)棉商,將會(huì)成為棉價(jià)波動(dòng)的*大獲利者。
棉花企業(yè)的生存無(wú)論從國(guó)際市場(chǎng)還是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,都遠(yuǎn)不能像經(jīng)營(yíng)的棉花那般輕盈前行,但作為棉花產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分,依舊充滿前進(jìn)的動(dòng)力。 (中華合作時(shí)報(bào)棉花導(dǎo)刊提供)
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