五師雙河市今年推出籽棉收購(gòu)和代加工政策，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)二次分配，植棉職工盡享改革紅利——

“從9月25日**次交花開始到現(xiàn)在，我家已經(jīng)向聚能種植合作社交售了籽棉38噸。除了拿到手的棉花兌現(xiàn)款，我還期盼著棉籽、棉短絨等銷售后利潤(rùn)的二次分配，這部分是交的棉花越多享受到的紅利越多，而這部分收入在以前是想都不敢想的。”五師九○團(tuán)惠農(nóng)農(nóng)業(yè)種植合作社社長(zhǎng)、十二連職工孫建剛告訴筆者，“這種變化是推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革帶來(lái)的。”

這一政策是五師雙河市今年推出的籽棉收購(gòu)和代加工政策，九○團(tuán)作為試點(diǎn)單位之一認(rèn)真落實(shí)，使植棉職工盡享改革紅利。

競(jìng)標(biāo)軋花生產(chǎn)線 合作社嶄露頭角

9月25日，五師雙河市籽棉收購(gòu)和代加工工作座談會(huì)在九○團(tuán)召開后，該團(tuán)黨委高度重視，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)，將軋花廠一號(hào)生產(chǎn)線租賃權(quán)進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，聚能種植合作社在眾多合作社中脫穎而出，取得了籽棉收購(gòu)和代加工權(quán)，這也意味著他們?nèi)〉昧伺c五師農(nóng)發(fā)集團(tuán)昊星棉業(yè)有限公司的合作機(jī)會(huì)。

中標(biāo)后的聚能種植合作社有喜有憂。喜的是這樣大的好事降臨到自己頭上，因?yàn)樽衙奘召?gòu)和代加工權(quán)以前一直都掌握在企業(yè)手里。憂的是如今，作為推廣新政策的示范點(diǎn)， 壓力很大。他們明白，這是一次機(jī)遇，更是一次考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

聚能種植合作社由十二連職工發(fā)起成立，是惠農(nóng)農(nóng)業(yè)種植合作社的一個(gè)分社。惠農(nóng)農(nóng)業(yè)種植合作社是今年3月成立的，現(xiàn)有社員300多人，種植團(tuán)內(nèi)棉田1.6萬(wàn)畝，團(tuán)外棉田4萬(wàn)畝。

合作社代加工 植棉職工增收有了新渠道

“棉花代加工”是一個(gè)新名詞，這是兵團(tuán)今年深化國(guó)企改革后，在棉麻系統(tǒng)首次實(shí)行的。籽棉是初級(jí)產(chǎn)品，價(jià)格低，棉植職工將籽棉賣給軋花企業(yè)后只能獲得一次性收入。但實(shí)際上，棉花加工成皮棉后的利潤(rùn)空間更大，還能將棉花加工過(guò)程中產(chǎn)生的棉短絨、棉籽等逐一轉(zhuǎn)化為商品。

有些職工有疑問(wèn)：“做銷售風(fēng)險(xiǎn)大，聚能種植合作社為啥愿意幫我們代加工棉花？合作社肯定要掙我們的錢！”

“不錯(cuò)，肯定要掙錢！但是這樣可以與植棉職工利益共享。”

那問(wèn)題就來(lái)了，聚能種植合作社這條生產(chǎn)線到底是怎樣和大家一起掙錢呢？

**要收購(gòu)質(zhì)量。植棉職工交給他們的棉花必須是干花而不是濕花。檢驗(yàn)時(shí)過(guò)三關(guān)：初檢濕度超過(guò)15%，打回；二檢合格開單進(jìn)廠；三檢后倒垛，合格簽單。

第二要管理質(zhì)量。從收花到軋花再到銷售，他們嚴(yán)把三關(guān)：禁煙火、禁車油底殼及管線漏油、禁柴火等；加工車間謝絕閑人進(jìn)入，安全規(guī)范作業(yè)；杜絕人情棉，“三檢”一次不合格再查，棉花雜質(zhì)太多重查，水雜檢測(cè)公開。

第三要加工質(zhì)量。今年，他們租下的1號(hào)生產(chǎn)線是趙紅春組。這個(gè)組的加工作業(yè)水平在軋花廠是數(shù)一數(shù)二的。截至目前，1號(hào)生產(chǎn)線代加工的皮棉，抽檢結(jié)果都是一等品。

踴躍交棉 植棉職工有了新期待

曹建華是九○團(tuán)軋花廠的技術(shù)工人，退休后被聚能種植合作社聘用，成為棉花加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān)員。

“代加工的利潤(rùn)點(diǎn)是二次分配，分配多少是由收購(gòu)回來(lái)的棉花數(shù)量和質(zhì)量決定的，有量沒質(zhì)不行，有質(zhì)沒量也不行，讓植棉職工得實(shí)惠是我們的*終目標(biāo)。所以收花前，我們**對(duì)植棉職工以往意見*大的水雜問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)整，程序公開透明，受到植棉職工好評(píng)，大家交花踴躍。”曹建華告訴筆者。

據(jù)了解，聚能種植合作社在代加工環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)線上的職工是原來(lái)軋花廠的技術(shù)工人，棉檢員是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專業(yè)人員，往來(lái)賬目也都走軋花企業(yè)的賬戶，所以，雙方的合作形成了相互監(jiān)督、互為補(bǔ)充的關(guān)系。

“我從事棉花加工行業(yè)20多年，在公職崗位上時(shí)沒見過(guò)這樣分配利潤(rùn)的。現(xiàn)在退休了，碰到這么好的事，這都是改革的碩果。”曹建華對(duì)筆者說(shuō)。

“利潤(rùn)二次分配的事大家心里都算過(guò)一筆賬，按每畝300公斤籽棉的一般產(chǎn)量算，每公斤按現(xiàn)在的6.2元賣，收入與成本持平。但后續(xù)的棉籽、棉短絨等的利潤(rùn)我們有資格享受了，再加上國(guó)家的補(bǔ)貼，怎么算都不會(huì)虧損的。往年沒盼頭的事，今年變得有盼頭了，所以，不僅本團(tuán)的很多植棉職工把棉花交給了聚能種植合作社，很多其他團(tuán)場(chǎng)的植棉職工把棉花也交到了聚能種植合作社。”孫建剛告訴筆者。

（來(lái)源：兵團(tuán)日?qǐng)?bào)；作者：李淑雯 劉裕新 秦桂蓮；時(shí)間：20152 0173 3840；鏈接：http://epaper.bingtuannet.com/pc/cont/201811/12/c46684.html）