在6月9日召開的2017國際會議上，圓桌對話環(huán)節(jié)，主持人河間國欣農村技術服務總會會長、中國棉花協(xié)會副會長盧懷玉與中華全國代銷合作總社棉麻局副局長 王建紅、河南同舟棉業(yè)有限公司董事長魏剛民、新疆小棉襖棉花農民專業(yè)合作社理事長曹會慶、華孚色紡股份有限公司副總裁孫小挺、穩(wěn)健醫(yī)療用品股份有限公司總 裁李建全等五位與會嘉賓就“開放創(chuàng)新，重塑棉業(yè)未來”議題展開了廣泛精彩的討論。
魏剛民：整合資源為消費者提供有效服務
棉 業(yè)的未來意味著兩方面，一是產業(yè)的未來，二是產業(yè)人的未來。回首走過的三十多年的棉花路，隨著時代的發(fā)展、全球化進程的加快，目前國內市場競爭越來越激 烈，只有競爭才能促進產業(yè)、企業(yè)甚至個人實現更好的發(fā)展，競爭過程中，人才是核心，除了好的文化要代代傳承，更需要不斷學習，與時俱進。
貿易方式發(fā)展歸根結底是如何將上下游有效地連通起來，提供有價值的服務，實現自身發(fā)展。縱向來講，產業(yè)鏈上下游供需關系影響價格，通過庫存進行調整；橫向來看，全球平衡、國內外產業(yè)之間此消彼長，循環(huán)往復是萬變不離其中地道理。
棉 花貿易商如何在激烈的競爭環(huán)境中生存下來？按照市場規(guī)律，產業(yè)融合是大方向，不同的企業(yè)充分利用各自優(yōu)勢進行融合，小企業(yè)和大企業(yè)、國內企業(yè)和國外企業(yè)， 通過實現融合，單打獨斗將來生存起來會越來越困難，通過融合穩(wěn)固發(fā)展，整合人力、資本、市場等資源為消費者提供有效服務才是今后的出路。
曹會慶：產業(yè)融合 報團取暖
重 塑棉業(yè)的未來要從生產端源頭做起，只有種出來好棉花，軋花廠才能軋出好皮棉。我們必須走產業(yè)融合的這一條路子，把紡織、貿易、包括生產有效組織起來，成為 聯(lián)合體，抱團取暖。形成從消費倒逼加工，消費倒逼生產的模式。通過產業(yè)融合和聯(lián)盟，紡織可以開展產品的私人定制，加工企業(yè)專注做加工，各司其職，發(fā)揮優(yōu) 勢。棉農種植環(huán)節(jié)通過訂單生產倒逼，可以實現一區(qū)一品，一線**的種植模式，解決棉花品種多、雜、棉農小松散的狀況，從而提升棉花的品質，提升規(guī)模化種植 效益。我們期待將來我們的行業(yè)協(xié)會能否牽頭，在我們這個行業(yè)里面成立產融創(chuàng)新聯(lián)盟，這個聯(lián)盟帶領棉農一起把棉花的事業(yè)越做越好。
李建全：應用大數據 **消費者
戰(zhàn)略層面，利用大數據對種植和生產進行布局，綜合考慮生態(tài)平衡和資源情況。新疆和內地種植應該保持一個比例，全部產在新疆不合理，內地也不應該無止境的減下去。
政府層面，建議政府加大對種子-種植-采摘-加工技術研發(fā)力度，比如對新疆棉籽從基因上進行改造，增強在沙漠里面抗旱的能力，棉花占世界纖維 36％，這是大的未來。
企業(yè)層面，要研究消費者，真正迎合消費者需求，擴大市場規(guī)模，我們才有未來，市場需求決定未來的發(fā)展方向。我們真正要塑造棉花未來就是要**消費，讓更多人喜歡棉花，熱愛棉花。
源于愛，忠于信，沒有消費者就沒有棉花，沒有棉花就沒有全棉時代，棉花的未來就是要關注消費，關注市場，質量誠信。重塑棉業(yè)未來就是更多消費者喜愛我們棉花。
孫小挺：以工匠的精神構建好整個棉花供應體系
紡織企業(yè)的紗線品質取決于棉花的品質，并且60-70%的成本來自于棉花。如果源頭的棉花得不到保證的話，品牌無從談起。新疆棉產量按照水資源的狀況也就是400萬-500萬噸，按照152 0173 3840萬錠的紡紗規(guī)模來說，大概有250-300萬噸的棉花要滯留在新疆。
我們從自身發(fā)展的角度，就是追求如何從源頭整合統(tǒng)一，用集約化、規(guī)模化、科技化的模式來保證原料質量的穩(wěn)定。
現 在產業(yè)互聯(lián)網已經在棉花產業(yè)有所表現，通過云計算、物聯(lián)網、大數據，真正實現了制造生產服務創(chuàng)新融合。但產業(yè)互聯(lián)網對很多企業(yè)來講還相對陌生，不是一個企 業(yè)一個模式，它是一個產業(yè)的業(yè)態(tài)。有產業(yè)核心，有上下游，包括大量的第三方公司，比如物流平臺、金融平臺等等。我們要結合產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的浪潮已經到來， 給我們傳統(tǒng)產業(yè)插上翅膀，為終端的紗線不斷提升競爭優(yōu)勢。
用棉的企業(yè)已經很明顯的感受到，競爭是必然的，我們要用好自己的資源，現在的產 需矛盾很突出，庫存矛盾很突出，為了紡織企業(yè)未來的健康發(fā)展，我希望進口棉放開要提前做好安排。這樣紡紗企業(yè)原料矛盾能夠得到更好的解決。創(chuàng)新是一種模 式，無所不在。一句話就是“以工匠的精神構建好整個棉花供應體系，始終為了一個紗奮斗終身。　　
王建紅：共享是方向 未來更美好
現在傳統(tǒng)經濟模式已經完全不能為國家的經濟提供動力，創(chuàng)新是**的選擇。2016年5月國務院發(fā)布了國家創(chuàng)新驅動的戰(zhàn)略，創(chuàng)新驅動就是創(chuàng)新成為**發(fā)展的**動力，創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略包括發(fā)展方式、發(fā)展要素、產業(yè)分工、資源配置、創(chuàng)新群體等六個方面的轉變。
棉 業(yè)是農產品里面放開*晚的行業(yè)，發(fā)展方式更傳統(tǒng)一些，在很多方面落后于其他行業(yè)。剛才聽幾位嘉賓介紹，從貿易方面、棉花種植方面、紡織方面進行多方面的創(chuàng) 新，我們作為全產業(yè)鏈行業(yè)協(xié)會，如何在創(chuàng)新驅動中能發(fā)揮我們協(xié)會的**作用？如何轉變我們服務方式以提高我們的服務質量？就是如何能進行職能創(chuàng)新來迎合整 個產業(yè)的開放融合發(fā)展，為行業(yè)提供高質量的服務，創(chuàng)造更好的環(huán)境。
其實今天在座是棉花完整的產業(yè)鏈，有棉農，有貿易加工企業(yè)，有紡紗企業(yè)，我希望我們產業(yè)鏈是有機，而不是單獨分割，我相信共享是方向，未來更美好。
盧懷玉：競爭能夠促進產業(yè)進步
重塑棉業(yè)未來不是哪一個環(huán)節(jié)的問題，需要我們整個行業(yè)的共同努力。開放的心態(tài)可能做事情更主動一些，包括產業(yè)融合和創(chuàng)新，如果自己開放的心態(tài)不夠，可能有些部分就會被動。競爭在市場條件下是常態(tài)，也有他存在的合理性，競爭能夠促進產業(yè)進步。　　
為 什么會有創(chuàng)新？為什么會有產業(yè)融合？其實很重要的因素你有競爭壓力，你要做得更好，通過這些你可能降低你的成本，或者增加你的競爭力，競爭是好事，我覺得 從我們產業(yè)來說應該鼓勵競爭，另外從產業(yè)鏈來說相互依存，別的環(huán)節(jié)做得也能夠促進發(fā)展，所以我覺得這個主題，不僅是會議的主題，對產業(yè)來說，也是我們未來 的主題。