作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-28 來源:互聯(lián)網(wǎng)
??? 自152 0173 3840年麥當(dāng)勞在中國開設(shè)**家餐廳到現(xiàn)在,近二十年間已經(jīng)基本覆蓋了中國大城市和二線城市、甚至三線城市。麥當(dāng)勞在中國蟄伏如今,定價機(jī)制開始發(fā)揮作用了:2008年10月初,麥當(dāng)勞在一年內(nèi)第三次宣布漲價。
??? 麥當(dāng)勞在中國開的**家餐廳在深圳解放路一個叫西華宮的路邊,那地方屬于周邊一個褲襠叉的地理位置,與我當(dāng)時居住的地方十多分鐘路程。對于偏素食習(xí)慣的我而言,在那里喝杯飲料是有的,但直到如今食之寥寥。服務(wù)潔凈、坦然開放是其有別于中國其他餐廳的基本特點(diǎn)。
??? 麥當(dāng)勞小文不打算議論麥當(dāng)勞的服務(wù)周到,僅從產(chǎn)業(yè)投資理論視角,就中國的產(chǎn)業(yè)安全和產(chǎn)業(yè)競爭力說一二三。
??? 麥當(dāng)勞給中國帶來了什么
??? 毫無疑問,麥當(dāng)勞是中國對外開放的結(jié)果,近二十年過去了,麥當(dāng)勞究竟給中國帶來了什么,*直接的就是安置就業(yè)。現(xiàn)在有數(shù)萬名的中國人在為其工作,盡管拿著基礎(chǔ)工資,但畢竟是對勞動力市場過剩的中國做出了某種意義上的社會安定團(tuán)結(jié)的貢獻(xiàn)。
??? 與此同時,麥當(dāng)勞以潤物細(xì)無聲的滲透力,悄悄改變著中國下一代、再下一代的飲食口味。中國開始從麥當(dāng)勞直觀認(rèn)識美國、包括美式價值觀。麥當(dāng)勞儼然已經(jīng)成為中國兒童少年、甚至青年日常生活的一個組合部分。
??? 這時不妨做個假設(shè),如果有**麥當(dāng)勞突然不見了,哪將是什么樣的場景?伴隨著小朋友和青年人的口水所面對的是:廢棄、空闊的場地、基礎(chǔ)裝修和特有的顏色之外,也許會一塵不染到一個招牌都看不到。是的,還有受過麥當(dāng)勞培訓(xùn)的數(shù)萬中國員工,但那些培訓(xùn)內(nèi)容除了服務(wù)麥當(dāng)勞有用,甚至沒有別的剩余價值。
??? 中國假設(shè)或許不僅僅是假設(shè),可能性的存在的,比如當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)出了點(diǎn)問題,勞動力成本不再具有明顯優(yōu)勢時,麥當(dāng)勞自然會更多地選擇別的新興市場的國家。當(dāng)然,中國龐大的人口口舌需求是一個重要的力量,麥當(dāng)勞不到萬不得已,是不會離開這個無窮盡的饕餮大口的。西方的工業(yè)食品,就這樣源源不斷地輸送進(jìn)東方的口腔和腸胃。
??? 除此以外,我們從麥當(dāng)勞身上獲得不了任何有價值的東西。
??? 定價是什么
??? 現(xiàn)在我們可以很頻繁地聽到定價權(quán)或定價機(jī)制這類詞。但從公共媒體上接受到的對定價的見解,多是驢唇不對馬嘴者居多。其實(shí),我們可以通過麥當(dāng)勞漲價就可以大致了解所謂定價權(quán)是怎么來的、已經(jīng)什么的定價權(quán)。
??? 麥當(dāng)勞把這樣的提價,歸結(jié)為各種材料如紙張等等價格的上漲。這是事實(shí),所以人們很容易習(xí)慣性地認(rèn)可并接受。其實(shí),在麥當(dāng)勞進(jìn)入中國近二十年過程中,價格并不是純粹以所謂的成本構(gòu)成來決定銷售價格的。麥當(dāng)勞的利潤到底有多高,麥當(dāng)勞自己*知道。只是到了還沒有漲價的時機(jī)。產(chǎn)業(yè)投資理論認(rèn)為,市場永遠(yuǎn)是產(chǎn)業(yè)控制下的玩偶,所謂真正的市場平等是根本不存在的。麥當(dāng)勞在近二十年的韜光養(yǎng)晦策略中,在中國已經(jīng)形成了某種足以“壟斷”的規(guī)模。壟斷或者規(guī)模意味著什么?就是定價權(quán)的控制。我們可以忽略麥當(dāng)勞漲價的細(xì)微分毫,但對于一個這樣的快餐帝國而言,集腋成裘就不一般了。
??? 作為麥當(dāng)勞的消費(fèi)者而言,通過漫長歲月習(xí)慣成自然,已經(jīng)成為麥當(dāng)勞的“俘虜”,而且是一種非常被動、甘愿束手就擒的那種“俘虜”。自己的每一種選擇,都是一種對價格的就范,由此形成對定價機(jī)制的變相慫恿。麥當(dāng)勞則毫發(fā)無損,而且只要按照既定的流程,只能擴(kuò)大而不會縮校
??? 當(dāng)然,還有肯德基等等。
??? 怎能不落后?
??? 剛剛看到一則新聞,中國政府官員與美國的討價還價的談判,其中就有希望通過美國向中國進(jìn)口高新技術(shù)等等,以換得中國對美國的某種公平交易。這里面就有兩個原則性的不妥之處,一是美國不可能將自己的高新技術(shù)進(jìn)口到中國,即使“響應(yīng)”了中國政府的“號召”,那進(jìn)口的所謂高新技術(shù)肯定是個陷阱。難道我們不明白這一點(diǎn)?既然明白,這樣的要求又有什么實(shí)際意義?二是即使美國進(jìn)來的是中國需要的高新技術(shù),也只能是等而下之的高新技術(shù),我們通過市場交易,只能使自身的技術(shù)水平永遠(yuǎn)處于美國控制之下,這不是一種甘愿臣服嗎?
??? 如果按照類似的思維模式或者做法,我們怎能不落后?
??? 美國已經(jīng)把一切的立國、強(qiáng)國之本非常明晰地納入了一個產(chǎn)業(yè)鏈投資過程。在這個產(chǎn)業(yè)投資鏈上,美國永遠(yuǎn)抓兩頭:上游保持穩(wěn)定的創(chuàng)新制高點(diǎn),下游則用規(guī)則約束,擠壓中游。從而形成國家的產(chǎn)業(yè)投資曲線。
??? 以上都是中國所缺少的,也是緊迫的,并且可以做到的。作者:崔新生
???
1、檢測行業(yè)全覆蓋,滿足不同的檢測;
2、實(shí)驗(yàn)室全覆蓋,就近分配本地化檢測;
3、工程師一對一服務(wù),讓檢測更精準(zhǔn);
4、免費(fèi)初檢,初檢不收取檢測費(fèi)用;
5、自助下單 快遞免費(fèi)上門取樣;
6、周期短,費(fèi)用低,服務(wù)周到;
7、擁有CMA、CNAS、CAL等權(quán)威資質(zhì);
8、檢測報告權(quán)威有效、中國通用;
①本網(wǎng)注名來源于“互聯(lián)網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)歸原作者或者來源機(jī)構(gòu)所有,如果有涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一個月內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,聯(lián)系郵箱service@baijiantest.com,否則視為默認(rèn)百檢網(wǎng)有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)載。
②本網(wǎng)注名來源于“百檢網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)歸百檢網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用。想要轉(zhuǎn)載本網(wǎng)作品,請聯(lián)系:service@baijiantest.com。已獲本網(wǎng)授權(quán)的作品,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明"來源:百檢網(wǎng)"。違者本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。
③本網(wǎng)所載作品僅代表作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表百檢立場,用戶需作出獨(dú)立判斷,如有異議或投訴,請聯(lián)系service@baijiantest.com