??? 在金融危機(jī)影響下，2009年對(duì)中國(guó)企業(yè)、中國(guó)品牌來(lái)說(shuō)注定是不平凡的一年，在可見(jiàn)的層面，包括玩具、紡織業(yè)等嚴(yán)重依賴國(guó)外市場(chǎng)的企業(yè)和品牌受到了非常不利的影響。但盤點(diǎn)2009年中國(guó)企業(yè)在金融危機(jī)中的集體表現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)眾多擁有自主品牌的企業(yè)，在全球金融危機(jī)這一年，恰恰獲得了發(fā)展空間，一大批優(yōu)秀民族品牌作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量在危機(jī)中逆市上揚(yáng)。可喜的是這些品牌也并不集中于某幾個(gè)行業(yè)，其應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略與方法也各各不同，但正由于這些民族品牌的強(qiáng)勁表現(xiàn)，更加堅(jiān)定了中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的信念和應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的信心。

聯(lián)想：核心市場(chǎng)、新興市場(chǎng)展現(xiàn)新價(jià)值

??? 在金融危機(jī)中，對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的敏銳把握決定了企業(yè)在危機(jī)中的表現(xiàn)。

??? 2008年，聯(lián)想巨虧2.67億美元。在新的一年里，對(duì)于靠家庭電腦起家的聯(lián)想來(lái)說(shuō)，在經(jīng)歷了國(guó)際化的陣痛之后，開(kāi)始強(qiáng)化“新興市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)”這兩大重點(diǎn)。為此，聯(lián)想制定的戰(zhàn)略是：加強(qiáng)在中國(guó)等核心市場(chǎng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)展新興市場(chǎng)，穩(wěn)住歐美市場(chǎng)。正如老帥柳傳志復(fù)出后所言：“把中國(guó)作為重點(diǎn)，加大在中國(guó)的主導(dǎo)地位，惠普、戴爾、宏基對(duì)這一點(diǎn)都看得很清楚。我們?cè)诰惩獾氖袌?chǎng)受到金融危機(jī)的影響，而中國(guó)是全球市場(chǎng)中*大的地方，又是我們的強(qiáng)項(xiàng)，所以要把這邊做好、穩(wěn)住。”
??? 對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，正是聯(lián)想對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握，抓住了核心市場(chǎng)與新興市場(chǎng)，才實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，這也是聯(lián)想2009年的核心戰(zhàn)略。同時(shí)聯(lián)想也提醒了中國(guó)企業(yè)，今天的中國(guó)市場(chǎng)地位已經(jīng)跟以前完全不同，中國(guó)市場(chǎng)在成為全球化新興市場(chǎng)的同時(shí)正在有著一種引導(dǎo)著全球化市場(chǎng)的趨勢(shì)。當(dāng)包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)正在成為新全球化的一個(gè)“內(nèi)核”時(shí)，中國(guó)企業(yè)沒(méi)有理由**打好“家門口的戰(zhàn)爭(zhēng)”。

青啤：未雨綢繆才能逆市上揚(yáng)

??? 2009年，百年青啤遭遇外資“打不贏就買”的攻勢(shì)，一場(chǎng)朝日啤酒或成青啤*大股東的消息備受國(guó)人關(guān)注，雖然*終青啤化解了這一“危機(jī)”，但青啤高管層卻足足體驗(yàn)了一把“金融危機(jī)”的過(guò)山車，然而，縱觀2009年青啤的表現(xiàn)，可謂可圈可點(diǎn)。在百年一遇的金融危機(jī)面前，青島啤酒管理層未雨綢繆，以前瞻的戰(zhàn)略舉措和穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)管理，前三季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入超過(guò)152 0173 3840.3億元,同比增長(zhǎng)12.70%，同時(shí)盈利能力大幅增強(qiáng)，備受行業(yè)內(nèi)外稱贊。

??? 前瞻性的戰(zhàn)略思考使得青啤管理層在2008年和2009年兩度融入巨資，大大增強(qiáng)了青啤抵御金融危機(jī)的能力。在此基礎(chǔ)上，青啤穩(wěn)健推行整合與擴(kuò)張戰(zhàn)略，大大鞏固了其核心基地市場(chǎng)，繼續(xù)推動(dòng)品牌年輕化戰(zhàn)略，顯著提升了品牌溢價(jià)能力，大幅提高了青啤盈利能力，前三季度利潤(rùn)同比去年增長(zhǎng)79.3%，在**中國(guó)企業(yè)在金融危機(jī)復(fù)蘇中發(fā)揮了巨大的作用。

??? 除此之外，在金融危機(jī)中，百年青啤強(qiáng)大的品牌號(hào)召力無(wú)疑也是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)*好的減震器，正由于青啤的品牌號(hào)召力與其穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)管理措施，使得青啤在09年度大大提高了利潤(rùn)增長(zhǎng)能力，助力青啤繼續(xù)穩(wěn)居啤酒行業(yè)*有價(jià)值品牌榜首地位。

伊利：關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力助力品牌價(jià)值*大化

??? 借助奧運(yùn)、世博這樣的稀缺性關(guān)鍵平臺(tái)，伊利的品牌價(jià)值也實(shí)現(xiàn)連年飆升，根據(jù)*新公布的2009“中國(guó)500*具價(jià)值品牌”評(píng)選結(jié)果，伊利集團(tuán)的品牌價(jià)值由去年的201.35億元上升至205.45億元，年內(nèi)穩(wěn)步上升4.1億元，第6次蟬聯(lián)乳品行業(yè)首位。

??? 2008年，受行業(yè)危機(jī)影響，乳業(yè)巨頭紛紛巨虧。2009年，當(dāng)所有人都不看好乳業(yè)的時(shí)候，乳業(yè)巨頭伊利再次上演“大危機(jī)下大增長(zhǎng)”的好戲。全年看來(lái)，伊利在危機(jī)下的表現(xiàn)令人咂舌，首季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅，成為乳業(yè)巨頭中**超越去年同期業(yè)績(jī)的乳企，前三季度接連領(lǐng)跑全行業(yè)，而據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，10月份以來(lái)，伊利“世博家族”旗下各大產(chǎn)品依然表現(xiàn)搶眼，年度**在望。

??? 對(duì)于伊利來(lái)說(shuō)，之所以能夠在金融危機(jī)與行業(yè)危機(jī)下領(lǐng)跑行業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇，其一貫穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略，長(zhǎng)期努力締造出來(lái)的牛奶品質(zhì)以及世博效應(yīng)起到了關(guān)鍵作用。在伊利穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略核心下，經(jīng)過(guò)奧運(yùn)洗禮，其“品質(zhì)過(guò)硬、網(wǎng)絡(luò)過(guò)硬、科研過(guò)硬、良好的企業(yè)形象”構(gòu)筑的世博牛奶品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，以及奧運(yùn)世博雙料贊助商的身份再次贏得了消費(fèi)者的認(rèn)同，使得伊利在危機(jī)面前平穩(wěn)過(guò)渡，迅速?gòu)?fù)蘇。

??? 而另?yè)?jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，蒙牛、光明也一同進(jìn)入中國(guó)消費(fèi)品牌價(jià)值排行榜，成為中國(guó)具有影響力的品牌。由此可見(jiàn)，乳品行業(yè)已經(jīng)全面復(fù)蘇，乳品品牌價(jià)值明顯增長(zhǎng)，源于伊利龍頭企業(yè)堅(jiān)持不懈的帶動(dòng)作用。