自今年春季的糖酒會以來，酒業O2O模式的創新發展成為了*熱門的話題之一。在“言必電商”、“言必稱O2O”的大數據時代，很多酒業越來越認識到互聯網的重要性、意識到企業改革的必要性，紛紛尋求適合自身發展的O2O新模式。

那么在今天O2O依然沒有走出“看起來很美、用起來很難”的尷尬境地中，酒業如何突破O2O發展中的瓶頸問題呢？在電商研究與實踐應用這個領域已經取得頗高成就的花生科技認為，酒業要突破O2O瓶頸，全渠道資源整合是關鍵。因為隨著消費者的選擇以及選擇的渠道越來越多元化，這使得停留在單一渠道一站式購買商品的可能越來越小，同時能給消費者帶來需求價值的消費渠道在不斷增加。這勢必導致未來企業的發展戰略，必須由單一渠道銷售向全渠道營銷轉變。這一趨勢，對于中國酒企而言，無疑具有重大影響。

所謂全渠道營銷，顧名思義，就是指企業不再局限于傳統的渠道模式，而是通過多種渠道與顧客互動，包括網站、實體店、服務終端、客服中心、社交媒體、移動設備、上門服務等，總之，一切可以產生銷售的渠道都囊括其中。這些渠道相互整合相互呼應，成為全方位的營銷力量。

而近年來電商的發展，更促成了這種營銷模式的形成并加速了其到來。以花生科技為蘭泉集團打造的全渠道云商平臺——蘭泉紅酒O2O分銷平臺為例，花生科技將蘭泉酒業的移動電商、PC電商、第三方電商、零售門店融為一體，通過“O2O+OBO網絡直銷+自動售貨機”的全渠道模式，做到了囊括一切可以產生銷售的渠道的整合，實現了蘭泉酒業O2O電商的落地，改變了紅酒的傳統銷售渠道，使蘭泉紅酒O2O分銷平臺得以迅速推廣。

很多時候，我們強調品牌，認為品牌制勝，但是品牌能夠制勝的充分條件卻是渠道，所以這是一個品牌制勝，但渠道為宗的時代。2014年仍是中國酒業蓬勃發展的一年，這一年，許許多多的品牌將繼續為開拓市場而披荊斬棘，但只有搶先開啟全渠道營銷的酒企，才能以占盡先機的優勢，成就自身品牌的市場份額和影響力。所以我們有理由相信，酒業的O2O營銷之路要成功，就必須跨過全渠道資源整合這道檻。