昨日記者從成都多家超市賣場了解到，超市自有品牌越來越多，他們已不滿足純粹終端銷售利潤，其觸角逐漸伸向了上游企業。據了解，近期，一些超市自有品牌商品的銷售同比增長了10%左右。不少超市表示，下一步將加大自有品牌的投入力度，力爭將自有品牌的比重從2%提升到10-20%。

　　5.6元和4.9元的較量

　　*近家里的垃圾袋要用完了，家住成都科華北路的蘇小姐來到附近的好又多超市。在貨架前，兩種牌子的垃圾袋進入了她的視野，一種是妙潔牌平底垃圾袋，30個45厘米×50厘米規格的袋子售價5.2元，她是會員可以以4.9元買到。而在旁邊，一種沃爾瑪和好又多超市專銷的垃圾袋50個裝賣5.6元，規格大小是45厘米×55厘米。一比較，蘇小姐發現，雖然看起來5.6元的要比另外的牌子貴7毛錢，但袋子更大還多20個，性價比更高。于是，兩個5.6元的垃圾袋進入了蘇小姐的購物籃里。

　　記者注意到，這種價格上更有優勢的超市自有品牌，在超市占的空間越來越多，與其它相應的品牌悄然形成爭奪。

　　超市貼牌商品向廣度延伸

　　據了解，自有品牌商品是各家超市通過產品供應商進行加工生產，并使用超市自己的牌子上架銷售的商品。有的商品直接以超市名稱來命名，有的則另選商標進行命名。這些自有品牌的價格比一些知名品牌一般要低兩三成。

　　記者從成都多家超市了解到，超市的自有品牌也呈現增多趨勢，品種也更多更廣。成都伊藤洋華堂有關人士指出，從2002年開始，成都伊藤洋華堂開始開創出一條新方向，那就是發展伊藤自己的獨有品牌——IY獨有品牌，涉及男裝、女裝、童裝、內衣、食品、家用百貨，"這些獨有品牌在整個商場銷售額中的占比已達到2%，我們爭取在近一兩年內，將IY自有品牌的銷售額占比提高至10-20%"。

　　價格低爭得更大市場份額

　　記者發現，由于價格上的優勢，超市出售的自有品牌產品形成了有利的爭奪，吸納了不少消費者。沃爾瑪超市里，高領毛衫價位在40元左右，而在普通賣場里，類似材質的衣服都在百元以上。225g重的"惠宜洗衣皂"只售2.9元，而其它品牌同樣重量的洗衣皂基本在4元以上，平均價位要低25%左右。在互惠超市里，互惠的80抽的抽紙售價1.5元，其他同類產品心相印賣3.1元左右，200抽雙層的互惠紙賣2.9元，而其他牌子*貴的賣到了7元左右。

　　目前，超市的自有品牌商品，由于減少了中間環節、流通費用和一些廣告宣傳，形成了較大的利潤空間，在競爭上具有一定優勢。尤其是現在的經濟低谷，自有品牌的價格優勢更加符合市民"精打細算"的消費心理。據成都市一些連鎖超市初步統計，近期自有品牌商品的銷售，同比增長了10%左右。

　　觸角伸向上游尋利潤增長點

　　在采訪中，超市均表示，在未來零售企業發展的過程中，"自有品牌"將是一個重要的方向。業內人士指出，在市場競爭越來越激烈的情況下，超市的自有品牌將是差異化競爭的關鍵之一。"以前多選擇沿海供應商，或者日資供應商，現在要尋求有潛質的本土供應商，以降低更多的成本。以服裝為例，我們就會從采用面料、縫紉技能、成衣設計等內容考察選擇有研發能力的廠家"，成都伊藤洋華堂有關人士表示。而這不僅為賣場提供了特色，也利用自己的品牌優勢，從上游尋找到了更多利潤增長點。

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