? 匯源集團創業歷程—匯源老總朱新禮的發家史、創業史：擔任過農村黨支部書記、縣外經委副主任等職的朱新禮，作為一名常年工作在基層的黨員干部，對農村、對果農有著濃濃的眷戀之情，更為“三農”問題長期得不到解決而深感憂慮。?

　　152 0173 3840年6月朱新禮辭去公職創業。80年代后期，‘要致富，種果樹’一度成為沂蒙山區的開發之路，但由于交通、信息、加工業的滯后，果農豐產不豐收，有果賣不出。有的只能眼睜睜地看著成熟的蘋果爛掉，有的干脆砍掉山坡上的果樹再去種糧?！?

　　152 0173 3840年春天，小平同志南巡講話猶如一股春風吹遍祖國大地，機遇和責任激勵了許多人，走進商品經濟的大潮。于是，朱新禮毅然扔掉了令人羨慕的“鐵飯碗”，決心為廣大果農闖出一條致富之路。

　　“我當時接手的是一個負債千萬元、停產三年、已經倒閉的縣辦罐頭廠。工人吃飯的錢都沒有，去銀行貸款更是困難，因為人家看不起你，不信任你。我們就用補償貿易的方法，用外國人的設備去掙外國人的錢。”朱新禮回憶著。

　　93年，**批濃縮蘋果汁生產出來了，朱新禮只身一人帶著樣品，背著煎餅去德國參加食品展。請不起翻譯，就請朋友在國外讀書的孩子客串幫忙;沒錢吃飯，每天在賓館用煎餅充饑。優質的產品連同朱新禮的真誠，終于打動了外國公司。**批價值500萬美元的訂單拿回來時，許多人仍不敢相信這是事實。

　　初嘗勝果，朱新禮并沒有就此而止。94年，朱新禮帶領不到30人的隊伍來到北京順義安營扎寨。親人和員工十分不理解：剛過了幾天安穩舒服的日子，又到人生地不熟的北京創業，豈不是冒險!但朱新禮有他的想法：要想為廣大果農帶來更多實惠，就要把事業做大;要想把事業做大，就要走出大山。

　　北京獨特的地理、交通、信息、人才、市場優勢，是一展身手的*好選擇。朱新禮講述了他當年的想法：“風險肯定有，但怕風險，一輩子也成不了大事。在北京創業的日子里，我們30多個人，夜間是車間工人，白天是營銷人員。幾輛老掉牙的破舊面包車，跑遍了北京的大街小巷。雖然困難重重，我卻信心百倍。因為我堅信我的選擇，堅信我的產品。”

　　經過堅持不懈的努力，“匯源果汁”終于叩開了北京市場的大門。從此，匯源的名字叫響了京城，叫響了全國，叫響了世界。隨著企業名聲變大，隨之匯源面臨著進一步的合作。

　　1998年以來，各地政府、企業、甚至國外企業來找匯源投資、合作的絡繹不絕。對此，集團內部曾有兩種截然不同的意見：一種是審慎行事，穩扎穩打;一種是快速出擊，加快發展。

　　正在艱難抉擇的時候，朱新禮看到了長白山區那漫山的蘋果梨，看到了山西右玉那殷紅的沙棘果，看到了河北保定那一望無際的草莓，看到了重慶那幾十萬畝柑桔林。朱新禮產生了一種難以名狀的沖動和激情。朱新禮了解果農，知道那種豐產不豐收的滋味，了解他們渴望脫貧致富的心情。

　　朱新禮覺得自己作為一名共產黨員，有責任、有義務盡自己所能，去解除果農們的憂愁。這些年來，朱新禮帶領著匯源集團，先后在經濟欠發達的河北保定、山西右玉、吉林延邊、湖北黃岡、陜西咸陽、重慶萬州等地投資建廠。盡管有風險，盡管有的廠確實見效比較慢，但真正能為“三農”做點貢獻，朱新禮認為“冒風險也值!”