?國資委今日宣布，經報國務院批準，中國中紡集團公司整體并入中糧集團有限公司，成為其全資子企業。中國中紡集團不再作為國資委直接監管企業。

??該合并早在四個月前就顯露出跡象。今年3月18日，中糧集團、中儲糧總公司、中紡集團就簽署戰略協議，明確三方將通過合作，實現業務互補和協作共贏。

??各界猜想：更長遠地看，中糧與中儲糧也存在更深層次的整合、乃至合并的可能。

??實施資源整合

??中糧、中紡、甚至可能包括中儲糧間的整合存在直接動因。

??這三家糧食央企都承擔著國家主要的糧食收儲任務，但三家主營業務卻各有側重，中儲糧偏重于政策性糧油的收儲，中糧、中紡則是在糧油市場化經營和加工環節等方面具有明顯的優勢。

??目前，中糧在中國擁有超過152 0173 3840家工廠，230萬家終端售點遍布中國952個大中城市、十幾萬個縣鄉村，具體到糧油方面，現在中糧的福臨門、五湖等大米品牌在中國小包裝米市場上綜合占有率名列**;中糧向市場供應的面粉及相關產品多達600多種，在國內專用粉領域市場份額也是排名**;中糧的福臨門等品牌小包裝食用油銷量現在僅次于益海嘉里集團的金龍魚食用油品牌，在國內同行業排名第二。

??而中紡在糧油加工、貿易方面雖然比中糧差了一截，同樣也不可小覷。中紡集團目前擁有30余家貿易子公司、海外企業和40余家各類生產企業，其中有很大一部分是從事糧油貿易、收儲、加工等經營活動。中紡的大豆壓榨能力目前位居國內油脂加工行業前三位。

??實際上，多年以來，中紡集團一直處于尷尬的狀態之中。

??中紡在糧油領域僅次于中糧和中儲糧，因而在國資委的話語權*其微弱，并且中紡在糧油市場主攻上游，即貿易和加工。而中糧和中儲糧都有自己的下游小包裝品牌。

??中糧擁有福臨門而中儲糧則近年來一直在打造“金鼎”小包裝油。

??中紡一直希望能夠向下游延伸，打造自己的小包裝油品牌，但是遲遲未見動作。

??“中糧和中儲糧體量大，出現一點小的決策失誤，都沒有關系，“但是中紡糧油的體量小，犯個小錯誤，虧損十億八億，問題就已經很大了。所以必須要小心翼翼地經營?！毕嚓P人士表示。

??中糧內部管理人士透露，去年下半年，也就是寧高寧還在中糧執掌帥印時期，雙方已經達成一致意見，通過較大力度的整合，由中糧來正式收編中紡。

??但為何中糧收編中紡的計劃拖延至今，前述中糧內部管理人士分析，從今年1月趙雙連正式調任中糧集團后，中糧集團擴張的步子就慢了下來。趙雙連在重視全產業鏈整合的同時，現在更強調的是“提質增效”，希望在服務國家糧食安全的同時，能先對國內國外資源進行整合，盡快扭轉中糧全產業鏈業績不佳的局面。

??推動整體上市

??實現整體上市是中糧在“十三五”期間的目標之一。

??按照新任董事長趙雙連的安排部署，中糧剛剛完成的“十三五”規劃中，包括中糧對內對外的資源整合、對實現整體上市的協調，以及設定的一些關鍵性指標，都有詳盡的推進策略步驟和實施措施。

??這份“十三五”發展規劃將中糧的整體業務共劃分了4個版塊，核心主業是糧油類，其它三大主業是食品、地產、金融。未來中糧對主要業務的劃分，對上市企業的整合，就是圍繞這四個版塊來推進。按照部署，實現中糧整體上市是在2019年。