??? 匯源果汁9月3日發布公告稱，可口可樂公司以約152 0173 3840.2億港元收購匯源果汁集團有限公司股本中的全部已發行股份及全部未行使可換股債券，可口可樂提出的每股現金作價為12.2港元。

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??? 消息一出，舉國嘩然，消息來的太突然，前有樂百氏之鑒，人們不得不擔心，匯源會不會是下一個樂百氏？匯源在國內果汁市場百分之四十幾的占有率證明了匯源的價值，可口可樂的大手筆再一次宣告了飲料行業巨頭的實力，驚嘆之余，人們不禁納悶，正處于蓬勃發展的匯源企業，為何會被無奈賣掉呢？

??? “我老了，不賣咋辦？”面對媒體的疑問，朱新禮曾說過這樣的話。這句話，看似是朱新禮個人的辛酸感嘆，卻隱射出了匯源管理層正面臨著青黃不接的現實。而**管理人才的缺乏，正是目前國內民族企業在發展過程中亟待解決的問題之一。

???? 不同于國外企業產權社會化的經營方式，國內民企多實行的是家族式管理制度，誰是老板，誰就說了算，缺乏健全的董事監管體制。由于沒有引入職業經理人，這在一定程度上導致了企業領導班子換屆時后繼無人的尷尬狀況。雖然匯源在發展過程中不斷引入外資，股權結構較之普通民企復雜，但朱新禮仍是匯源*大當家人，被視為匯源的“靈魂人物”。因此，朱新禮說出“我老了，不賣咋辦？”這句話，在某種程度上也是真實狀況的反映。

??? 然而，即使可口可樂報出了高于3倍市價估值的收購價，人們還是替匯源不值，不只因為它是國內果汁飲料行業的老大，還因為它作為民族品牌被國人寄予了厚望。近年來市場表現出色的匯源是目前國內市場為數不多的與國際巨頭一爭高下的飲料品牌。然而，可口可樂的一紙收購卻破滅了人們的希望。如果此番匯源真被可口可樂收至麾下，可口可樂在中國市場的霸業再度鞏固，而與此同時，中國卻將減少一個有望走向世界的民族品牌。

??? 匯源之“失”，民企之“殤”。民族品牌和民族工業是一個國家強大的根基，但是，隨著一個又一個的企業被外資收購，我國民族企業已經所剩無幾。但愿未來的中國市場不會出現無“國貨”可買的尷尬情形。(黃文苑)