對于大多數(shù)新加入奧運(yùn)的中國企業(yè)來說，如何進(jìn)行有效的奧運(yùn)營銷是他們所不斷思考的問題。2007年底，伊利集團(tuán)發(fā)布了新的奧運(yùn)營銷計(jì)劃升級版，將其稱之為伊利奧運(yùn)計(jì)劃2.0，這份升級版的奧運(yùn)營銷計(jì)劃從品牌、產(chǎn)品、廣告、公關(guān)等各個(gè)方面進(jìn)行了全面的升級。

　　案例再現(xiàn)

　　營銷主題：

　　有我中國強(qiáng)

　　營銷策略：

　　立體化、多層次的奧運(yùn)戰(zhàn)略，從口號、產(chǎn)品、廣告、公益等方面對以往的奧運(yùn)計(jì)劃1.0進(jìn)行了全面升級；

　　以奧運(yùn)精神為紐帶，以公益和品質(zhì)為載體，以責(zé)任為主軸，以安全和健康為兩翼，進(jìn)行奧運(yùn)推廣。

　　計(jì)劃內(nèi)容：

　　1、品牌：推出“有我中國強(qiáng)”階段性口號，強(qiáng)調(diào)“眾人拾柴火焰高”的奧運(yùn)參與精神，號召每一個(gè)中華兒女都積*參與到奧運(yùn)中。

　　伊利奧運(yùn)計(jì)劃2.0發(fā)布，推出“有我中國強(qiáng)”口號；

　　品牌形象廣告“有我中國強(qiáng)”在各大媒體投放播出；

　　2、產(chǎn)品：伊利各產(chǎn)品事業(yè)部都進(jìn)行奧運(yùn)概念產(chǎn)品的研發(fā)和升級，不斷推出并形成一個(gè)強(qiáng)大的奧運(yùn)新品家族。

　　3、推廣：

　　終端：在全國范圍的終端銷售點(diǎn)，以全新的終端形象、部分產(chǎn)品包裝，面向消費(fèi)者。生動(dòng)化陳列采用“有我中國強(qiáng)”視覺形象系統(tǒng)。

　　媒體：聯(lián)合央視國際網(wǎng)站推出“有我中國強(qiáng)”百萬網(wǎng)友奧運(yùn)大拼圖——尋找奧運(yùn)坐標(biāo)活動(dòng)，通過在網(wǎng)絡(luò)地圖中標(biāo)注個(gè)人坐標(biāo)、個(gè)性簽名的形式，吸引每一個(gè)消費(fèi)者關(guān)注并參與，增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)；

　　企業(yè)文化：在集團(tuán)內(nèi)部開展“有我中國強(qiáng)”——第三屆超越杯團(tuán)隊(duì)業(yè)績大賽，將“有我中國強(qiáng)”品牌主張與企業(yè)文化融合，提升員工對伊利奧運(yùn)營銷計(jì)劃2.0的認(rèn)同感。

　　4、公關(guān)：推出“夢想基金”升級計(jì)劃——“蒲公英計(jì)劃”。

　　從2008年奧運(yùn)會(huì)開始，中國代表團(tuán)在奧運(yùn)會(huì)上每拿到一塊**，伊利夢想基金就向該公益計(jì)劃注入20萬元人民幣，用以支持青少年教育和發(fā)展事業(yè)；

　　伊利奧運(yùn)公益計(jì)劃在今后更長遠(yuǎn)的時(shí)期內(nèi)將與奧運(yùn)時(shí)刻同步，每4年注資一次。通過中國體育健兒在每屆奧運(yùn)會(huì)上的奪金表現(xiàn)，將奧運(yùn)**與青少年教育發(fā)展事業(yè)通過該計(jì)劃緊密地聯(lián)系起來；

　　5、消費(fèi)者互動(dòng)：通過媒體傳播平臺及地面活動(dòng)的配合，以“健康”作為訴求點(diǎn)，加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)。記者 邢云飛