作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-28 來源:互聯(lián)網(wǎng)
??“根據(jù)公司政策,我們不會回應(yīng)謠言或猜測。與此同時(shí),我們將持續(xù)開展業(yè)務(wù)評估,以不斷提升運(yùn)營效率,充分釋放在中國及全球市場的長期增長潛能。”7月24日,針對日前上海金絲猴集團(tuán)已從好時(shí)手上回購上海金絲猴食品有限公司(以下簡稱“金絲猴公司”)的傳聞,好時(shí)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人如是回應(yīng)《國際金融報(bào)》記者采訪。
??然而,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬卻持不同的觀點(diǎn)。朱丹蓬在接受《國際金融報(bào)》采訪時(shí)表示:“近日,工商資料顯示,金絲猴公司的股東名單已變更為上海趙氏實(shí)業(yè)投資有限公司和上海滬裕投資管理有限公司,可以肯定的是,好時(shí)已經(jīng)剝離了金絲猴業(yè)務(wù)。”
??對于好時(shí)方面的模糊回應(yīng),朱丹蓬對記者坦言:“這很正常,對于外資企業(yè)來說,如果沒有正式官宣或發(fā)文之前,企業(yè)方面的回復(fù)一般都會比較模糊。”
??“2012年我們開始和好時(shí)談判,經(jīng)過兩年半的時(shí)間我們走到了一起。通過與好時(shí)的合資,金絲猴變身成了百年老店”。2014年金絲猴被好時(shí)收購,金絲猴創(chuàng)始人趙啟三說這一番話時(shí),或許根本沒有預(yù)料到這場行業(yè)內(nèi)曾普遍看好的“聯(lián)姻”在短短四年后就走到盡頭。
??金絲猴易主
??事實(shí)上,自2017年以來金絲猴公司多次傳出將易主,疑似成為接盤方的有金絲猴創(chuàng)始人趙啟三、中糧集團(tuán)。如今隨著金絲猴公司工商信息的變更,其易主已成為事實(shí)。
??根據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)信息,金絲猴公司除了股東變更之外,其企業(yè)類型也由股份有限公司(中外合資)變更為其他股份有限公司。此外,包括董事、監(jiān)事等高層管理團(tuán)隊(duì)人員的名單都發(fā)生了變動(dòng)。
??值得注意的是,雖然金絲猴公司現(xiàn)在確切的接盤方還未披露,但是根據(jù)工商信息,金絲猴公司現(xiàn)任股東之一的上海趙氏實(shí)業(yè)投資有限公司的法定代表人正是趙啟三。
??對于好時(shí)出售金絲猴的原因,營銷專家路勝貞在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示:“自2014年9月好時(shí)收購金絲猴公司之后兩年,好時(shí)的業(yè)績在全球都呈現(xiàn)上升態(tài)勢,唯獨(dú)中國業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài), 并且在收購后一直出現(xiàn)內(nèi)部矛盾和經(jīng)銷商矛盾,導(dǎo)致市場運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制不靈活。所以,在一定程度上,好時(shí)剝離金絲猴業(yè)務(wù)對自身具有一定的積*作用。”
??同時(shí),路勝貞認(rèn)為,趙啟三接盤的可能性比較大。因?yàn)楝F(xiàn)在對金絲猴有感情的**企業(yè)家是趙啟三,對金絲猴抱有希望的也是趙啟三。如果不將金絲猴出售給趙啟三,好時(shí)依然無法解決好金絲猴公司錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)銷商關(guān)系,再拖下去,金絲猴的價(jià)值損失會更快。
??各自的出路
??公開資料顯示,擁有100多年歷史的好時(shí)公司作為北美地區(qū)*大的巧克力及巧克力類糖果制造商,在全球約70個(gè)國家和地區(qū)銷售6個(gè)全球品牌和80多個(gè)巧克力及糖果品牌。
??152 0173 3840年,好時(shí)進(jìn)軍中國市場。2014年9月,好時(shí)以迅雷不及掩耳的速度收購了中國本土品牌金絲猴,這是好時(shí)進(jìn)入中國市場19年來首次收購的食品企業(yè)。
??從目前情況來看,隨著金絲猴凈銷售和盈利能力的下降,好時(shí)牽手金絲猴并沒有達(dá)到預(yù)期已成為不爭的事實(shí)。
??曾經(jīng),金絲猴公司手里也有一把好牌。
??金絲猴公司成立于1994年4月,曾經(jīng)是全國三大糖果生產(chǎn)廠家之一,產(chǎn)品市場占有率在同類產(chǎn)品中為10%以上。
??朱丹蓬認(rèn)為,好時(shí)公司作為國際公司,對中國本土品牌金絲猴有自己的定位和改造,然而,文化理念不一樣,經(jīng)營思路不一樣,團(tuán)隊(duì)風(fēng)格不一樣,這也是好時(shí)與金絲猴“分手”的主要原因。
??“好時(shí)這次出售金絲猴,應(yīng)該是一次低調(diào)的減虧行為。我覺得它會收縮戰(zhàn)線,把更多的精力放在巧克力的運(yùn)作,以及自身品牌的打造上,以提高產(chǎn)量利潤為主要目的,對于二三線市場,我覺得會有所收縮,避免攤子過大。”路勝貞對記者表示。??而好時(shí)方面的負(fù)責(zé)人對記者表示,好時(shí)深耕中國超過20年,仍然看好中國的市場潛力以及好時(shí)在中國的增長機(jī)會。好時(shí)目前正在研發(fā)一系列的新產(chǎn)品、新包裝。同時(shí),也在開展一系列營銷活動(dòng),以推動(dòng)好時(shí)在這個(gè)中國巧克力市場的新時(shí)代實(shí)現(xiàn)“顛覆性增長”。
??“好時(shí)中國還專注于電子商務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,目前已推出一系列為中國市場定制的新產(chǎn)品,如好時(shí)巧樂園、‘漫威’主題的好時(shí)巧珍珠和好時(shí)月餅。”上述負(fù)責(zé)人如是說。
??而對于與好時(shí)“分手”之后的金絲猴公司未來的路應(yīng)該怎么走,朱丹蓬表示,金絲猴公司的當(dāng)務(wù)之急是理清楚整個(gè)經(jīng)銷商層面的關(guān)系與重新建立銷售團(tuán)隊(duì)。
??而清華大學(xué)快營銷研究員孫巍則認(rèn)為,金絲猴公司*近幾年的發(fā)展徘徊不前,企業(yè)需要重新進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),尤其是要面對消費(fèi)升級品牌和產(chǎn)品體系,抓住年輕人消費(fèi)紅利。
??見習(xí)記者 馬云飛
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