河南潢川，對于大多數(shù)外地人來說，是很陌生的一個縣城，但在中國禽類養(yǎng)殖行業(yè)，當有人提起在這個豫南小城崛起的河南華英禽業(yè)集團，卻是大名鼎鼎，2009年**季度，華英牌鴨產(chǎn)品繼續(xù)了出口的高增長勢頭，增長額連續(xù)10個月保持30%以上。

　　在目前金融危機的大背景下，華英集團何以能一枝獨秀，保持著旺盛的發(fā)展勢頭？帶著這個疑問，記者走近華英集團，去探尋它成功的發(fā)展之路。

　　堅實的發(fā)展足跡

　　誕生于152 0173 3840年的華英集團，是國家利用英國政府貸款發(fā)展起來的3個鴨項目之一。18年持續(xù)發(fā)展，華英公司連續(xù)實施了五期大的工程建設，成功超越了與其合作的英國伙伴，具備年屠宰加工櫻桃谷鴨10000萬只、肉雞6000萬只、熟食6萬噸、羽絨2萬噸、飼料80萬噸的生產(chǎn)能力。現(xiàn)在的華英，除了飼料原料以外，完全實現(xiàn)了從種鴨（雞）繁育孵化 、商品鴨（雞）養(yǎng)殖、屠宰冷凍加工、熟食加工、飼料生產(chǎn)到羽絨加工的系列化生產(chǎn)，成為目前世界禽類行業(yè)中生產(chǎn)鏈條十分完整的加工企業(yè)。

　　長期以來，華英集團始終堅持從養(yǎng)殖源頭抓起，以出口為中心、以安全為根本，贏得了消費者的青睞。在同行業(yè)內(nèi)**通過ISO9000質(zhì)量管理體系認證、HACCP體系認證、GAP（良好農(nóng)業(yè)規(guī)范）和ISO14000環(huán)境管理體系認證，取得了由國家認可委（CNS）頒發(fā)的實驗室認可證書，并通過了國家禽流感病毒檢測能力驗證。同時建立起了一整套的以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系。并對產(chǎn)品的源頭、生產(chǎn)過程、銷售終端實行嚴密的質(zhì)量體系控制，養(yǎng)殖加工技術處于同行**水平。

　　現(xiàn)在的華英，成功搭建了覆蓋全國的市場銷售網(wǎng)絡，形成了批發(fā)、超市、連鎖并舉的銷售模式，其主導產(chǎn)品暢銷全國，并遠銷日本、韓國和中國香港等20多個國家和地區(qū)。特別是2008年以來，在國內(nèi)食品行業(yè)出現(xiàn)嚴重信任危機的時候，華英產(chǎn)品實現(xiàn)了出口高門檻下的高增長，2008年至今，公司出口額一直保持著近30%的增長速度，成為國內(nèi)**的對韓、對日出口鴨肉熟食制品的企業(yè)，并被國家指定為供奧特許鴨產(chǎn)品，市場競爭優(yōu)勢非常明顯。

　　成功的發(fā)展模式

　　20世紀90年代初期，豫南農(nóng)民的養(yǎng)殖觀念還停留在家家戶戶的散養(yǎng)狀態(tài)，不知道圈養(yǎng)、集約化養(yǎng)殖為何物。針對這一現(xiàn)狀，華英公司通過示范帶動，積*幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念。開展了送科技下鄉(xiāng)、開辦養(yǎng)殖技術星火培訓等形式，使廣大農(nóng)戶認識到：依托華英，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路才是實現(xiàn)脫貧致富奔小康的現(xiàn)實途徑。公司與愿意從事養(yǎng)殖的農(nóng)民利用合同契約的形式，把農(nóng)戶和企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，形成“公司+農(nóng)戶”的模式，有養(yǎng)殖意愿的農(nóng)戶**到公司申請，公司將派技術人員指導建場，然后簽訂風險共擔、利益共享的養(yǎng)殖合同，對鴨苗投放、飼料供應、飼養(yǎng)管理、消毒防疫、成鴨回收等全過程實行“五統(tǒng)一”管理，幫助他們通過科學化和規(guī)范化的養(yǎng)殖實現(xiàn)快速致富，使他們自覺融入到市場經(jīng)濟的大潮中，同時也與華英形成了互惠互利、共興共榮的關系。

　　在實際發(fā)展過程中，為拉緊“公司+農(nóng)戶”的鏈條，公司制定并完善了“五保一扶兩優(yōu)”的優(yōu)惠養(yǎng)殖政策。“五保”即：保證提供合格的鴨苗，保證提供足量的全價系列鴨飼料，保證提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術服務，保證按時按價回收商品成鴨，保證養(yǎng)殖農(nóng)戶在任何市場行情下尤其是市場價格下跌時都有一定的養(yǎng)殖純利潤。“一扶”就是對鴨苗、飼料、鴨場建設所需資金進行扶持。“兩優(yōu)”就是養(yǎng)殖農(nóng)戶在用現(xiàn)金購買鴨苗和飼料時，給予一定的優(yōu)惠讓利，對新建場戶養(yǎng)殖業(yè)務優(yōu)先辦理。同時，公司為嚴格保護養(yǎng)殖農(nóng)戶利益，實行“四專一卡通”式結(jié)算體系，具體為：成立專門的獨立養(yǎng)殖飼養(yǎng)管理機構(gòu)、專門的技術人員、專門的獨立資金賬戶、專門的養(yǎng)殖結(jié)算業(yè)務辦理窗口一站式結(jié)算服務流程。這些養(yǎng)殖政策的確立，消除了養(yǎng)殖經(jīng)紀人與基本養(yǎng)殖農(nóng)戶之間原來存在的利益矛盾，解除了廣大農(nóng)戶的后顧之憂，既保證企業(yè)有穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)的原料來源，又化解了農(nóng)戶養(yǎng)殖的風險，增加了他們的收入，收到了雙贏的效果。