距離員工不滿遣散方案集體維權不到一個月時間，中糧金帝再次遭遇經銷商“堵門”要說法的尷尬。

9月12日，中糧金帝的90余名經銷商代表，集體來到中糧集團北京總部福臨門大廈，要求中糧金帝食品（深圳）有限公司（以下簡稱中糧金帝）、中糧食品營銷有限公司（以下簡稱中糧食品）及時返還全國經銷商前期墊付的市場推廣費用，同時對中糧金帝停擺后引發的不良庫存進行退貨處理，兩項費用合計在數千萬元左右。

對此，原中糧金帝母公司中國食品有限公司（以下簡稱中國食品）等方面回應新京報記者稱，當日已與經銷商代表達成一致協議，雙方將簽署備忘錄來合作解決此事。

20余省份經銷商聚集中糧總部討要賬款

9月12日上午，新京報記者在中糧總部的福臨門大廈看到，來自北京、新疆、河北、山東等全國各地的經銷商聚集在一起，舉著“維權”、“討債”的紅色小旗幟靜坐在大廳中，要求中糧集團相關負責人出面，對拖欠的全國數百名經銷商數千萬元費用予以解決。

一個多小時后中糧集團數位負責人出現在大廳中，要求經銷商派出10多位代表到總部大樓進行統一談判。一位中糧金帝經銷商維權委員會負責人告訴新京報記者，此次來到中糧總部的經銷商超過90人，分別來自北京、新疆、甘肅、寧夏等20余省份的152 0173 3840家代理金帝巧克力的公司。“從前期統計來看，每家經銷商被拖欠的貨款和積壓庫存多則幾百萬，少則幾十萬，整體規模數千萬元。”

據了解，在中糧金帝與經銷商的合作模式中，生產供貨是由中糧金帝負責，而具體市場推廣、渠道管理等環節則是由中糧食品負責。經銷商方面表示，在2016年初與中糧金帝、中糧食品簽署全年合作協議后，中糧金帝突然停止生產并于5月前后停止發貨，導致部分經銷商打款后未能收到貨物。

同時，由于新貨未能及時上架被商超鎖碼退貨，帶來了大量的臨期、過期食品等不良庫存，加之供貨量不達標還面臨違約罰款。此外，前期各地經銷商在商超渠道以墊付形式投入大量推廣費用，但從2015年底至今年9月，超過11個月的為中糧金帝墊付費用全部拖欠尚未返還。

新京報記者在涉事經銷商的一封公開信中看到，其對中糧金帝及中糧食品提出數點要求——對于經銷商代墊的市場費用和下半年投入的市場費用及時核銷；對于經銷商庫存中的未過期、過期商品予以全部退貨；對于商場產生的未送貨罰款、未完成銷售目標罰款，由中國食品和經銷商協商分攤比例后予以核銷。

土地工廠接連被賣，金帝善后清算矛盾重重

此前，中糧金帝因市場表現不佳，被原母公司中國食品以6.1億元的價格轉讓給中糧旗下公司華高置業。但雙方在善后處理過程中矛盾開始逐漸爆發——股東方華高置業在吸收掉金帝工廠的2.8萬平方米土地后，將中糧金帝的生產線、設備、品牌集體打包在北京產權交易所掛鉤出售，這一過程中金帝員工、經銷商與公司開始爆發激烈沖突。

8月22日，中糧金帝工廠200多名員工宣布全面停工，要求接盤方華高置業出臺合理的善后安置方案。一位中糧金帝工廠的某高層負責人告訴新京報記者，從今年7月開始，原金帝多個一級部門的高管，被以“調崗”、“換職”的名義清理出原有管理崗位。

在新京報記者獲得的一份中糧金帝停工通知中，其于今年4月宣布全面停工，“各生產線停止投料，制漿罐料打入儲罐待用，所有半成品做完后包裝入庫。”一位金帝員工告訴新京報記者，工廠從4月停產后所有車間均打上封條，截至8月底仍未恢復生產。

但多名經銷商卻告訴新京報記者，中糧金帝公司在今年7～8月間，仍舊在以6.5折的低價優惠，鼓勵經銷商積*打款訂貨，這讓不少人覺得難以理解，“工廠停工不通知經銷商，反倒鼓勵我們打款幫你消化庫存，等于是變相轉嫁風險。”

9月12日晚間，中國食品方面回應新京報記者稱，已與經銷商達成一致協議，并將簽署備忘錄予以解決賬款問題。

新京報記者獲得的一份由中糧方面出具的《會議紀要》顯示，中國食品、中糧地產（華高置業母公司）、中糧金帝三家涉事方（甲方）與經銷商代表（乙方）達成一致，對于經銷商投入的合規市場費用，將加快核銷力度爭取于今年10月底之前完成兌付。對于合同內約定的退貨，將于9月18日啟動退貨程序，爭取于11月底處理完畢。

同時，中糧地產、中糧食品方面還在文件中聲明，對于“其他庫存問題的處理，由于甲方涉及國有資產處置、上市公司合規一系列問題，甲方同意立即著手研究處理思路，并于2016年10月15日前向乙方代表反饋，由雙方共同協商。”