作者:百檢網 時間:2021-12-28 來源:互聯網
??? 8月的北京,奧運的海洋。半個月的激情賽事,圓了國人幾十年的奧運夢想。持續數年,由國內外知名品牌參與的奧運營銷大戰也即將告一段落。多家市場調查機構的數據顯示,可口可樂、伊利、聯想等**品牌戰勝諸多強手,成為此次奧運營銷賽場上的*耀眼的明星。其中北京奧運會**乳品供應商伊利集團牽手奧運近三年來的高速成長,取得的**成就令人尤為矚目。
今年6月初,世界權威品牌價值評估機構——世界品牌實驗室公布了“2008年中國500*具價值品牌”評選結果:奧運企業伊利集團的品牌價值由去年的152 0173 3840.29億飆升至201.35億,年內大漲34.06億,以**優勢第四次蟬聯乳品行業首位。對于伊利品牌價值年內的大幅飆升,世界品牌實驗室專家認為:這主要歸功于奧運的強勢拉動。消費者對奧運企業綜合實力的天然信任,及企業因奧運得到的后續強勢增幅空間,是伊利品牌價值大漲的重要原因之一。有媒體營銷專家撰文指出伊利通過“健康為奧運”、“健康的奧運”、“奧運的健康”奧運營銷戰略布局,通過“伊利健康中國行”以及“有我中國強”等奧運營銷戰術執行,把奧林匹克精神傳播到消費者心里,讓更多中國人擁有健康的生活方式,追求進取,同時也把奧運的精髓注入到伊利的品牌理念中,有效實現了伊利品牌戰略布局與戰術執行的統一,在很大程度上促進了品牌形象的全面提升。
伊利集團董事長潘剛在談及伊利的奧運之旅時表示:“伊利能開歷史先河,成為全世界范圍內**家躋身奧運贊助商行列的乳制品,是品牌的勝利,更是品質的勝利;取得了階段營銷的**機會,更取得了長遠推廣的獨特優勢?!币晾麪渴謯W運的三年不僅僅是營銷之旅,更是企業的戰略轉型、全面提升競爭力的三年,“品質先于品牌,推廣重于營銷”是伊利制定奧運戰略時的基本態度。務實的態度,長遠的規劃決定了伊利的奧運戰略和具體行動:奧運營銷不能脫離品牌長遠發展戰略,必須在承擔起階段職能的同時,更多積累起和奧運密切相關的品牌資產,*終服務于伊利的長遠推廣。
2007年,伊利集團啟動了具有全民參與奧運性質的“伊利奧運健康中國行”活動。覆蓋全國30個省、市、自治區的660個城鎮、近2000個社區,路演場次高達2300場。今年7月,奧運前夕,伊利集團再次推出以“健康、公益”為主題的大型公益活動——“健康中國陽光社區公益夢想”。在北京2008年奧運會上,中國體育代表團每奪得一塊**,伊利集團就將向“健康中國公益計劃”注入20萬元,并將長期投入,圍繞社區、青少年與環境的健康發展,持續不斷地推出不同主題的公益活動。伊利聯合了中國奧林匹克委員會、中國奶業協會、中國乳制品工業協會、人民網、央視國際、南方周末、新京報等多方社會力量籌辦此次活動,就是希望能夠鼓勵更多的國人參與到社區公益活動當中,用自己的力量幫助他人。
科學、務實的工作態度和長遠的戰略目標造就了令人炫目的奧運成就。伴隨北京奧運共同成長的伊利集團不會止步于2008,企業,后奧運時代的中國依舊精彩,伊利將繼續參與并推動中國公益事業的成長,積*推行“健康中國公益計劃”,將愛心、公益的火種播撒到神州大地每一個角落,讓奧運精神長留在華夏大地。
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