?? 備受關(guān)注的可樂匯源并購案在3月18日這天曝出了所有人都沒有猜對的結(jié)果———以反壟斷為理由被商務(wù)部拒絕。這一消息讓經(jīng)歷了數(shù)月耳鬢廝磨，并被公認為沒有任何懸念地即將“結(jié)合”的可口可樂和匯源公司在一夜之間成為陌路。

??? 頗有意思的是，圍繞這起并購案產(chǎn)生的輿論焦點，在商務(wù)部消息傳出前后也發(fā)生了驚天的逆轉(zhuǎn)，由原來對民族品牌匯源被可口可樂吞并的憤慨，轉(zhuǎn)為對前者失去后者巨額資金而進退維谷的同情。并且這種同情逐漸演變成一種擔(dān)憂，那就是，并購遭拒的現(xiàn)實讓整個牌局都發(fā)生了變化，在飲料市場中，可口可樂和匯源之間的關(guān)系由強強聯(lián)手變成了**之爭。而與財力雄厚且品牌渠道十分成熟的飲料巨頭可口可樂較量，精疲力盡的匯源明顯處于弱勢地位，這個曾經(jīng)被眾星捧月般“呵護”的品牌，將面臨著怎樣的一個未來呢？

??? 但擔(dān)憂并不能決定什么，市場競爭從來只看重結(jié)果。在同一塊蛋糕面前，不能共享，便只能爭搶。誰搶的多，誰就是贏家。事情就是這么簡單。

??? 匯源之痛

??? 3月24日，北京順義匯源公司顯得格外安靜，多部電話都處于無人接聽的狀態(tài)。匯源的一個員工稱，因為“停電”，公司全體人員放假**，所以找人很難。

??? 朱新禮的行蹤依然難定。有消息稱，自商務(wù)部的否定結(jié)果出來之后，朱新禮的手機就一直關(guān)機，并且拒絕會見媒體。“我們也不知道朱總?cè)ツ牧耍瑹o法聯(lián)系。”匯源員工回答記者。

??? 但“隱身”的朱新禮顯然已經(jīng)充分部署了應(yīng)對媒體的策略。匯源公司的網(wǎng)站上，連同標(biāo)題在內(nèi)的總共200多字的“就商務(wù)部關(guān)于可樂并購案未獲批準(zhǔn)的回應(yīng)”自3月18日起至今仍然是“*新資訊”的頭條。并且匯源公司自下至上所有員工都被統(tǒng)一了口徑，即對并購一事保持緘默。就連遠在密云的匯源果汁工廠*普通的員工，在談到有關(guān)和可口可樂之間任何問題，也一致表示“無可奉告”。

??? 盡管“無可奉告”，但諸多人士還是能從2008年9月初這起并購案被曝出前后匯源公司的一系列問題中，判斷朱新禮和匯源公司目前的處境。

??? 據(jù)相關(guān)資料，在2008年9月9日匯源果汁發(fā)布中期業(yè)績里已經(jīng)顯示出較上年同期出現(xiàn)了大幅下降，并且，公司還在2008年上半年進行了一場大規(guī)模的裁員。有媒體曾援引朱新禮的話表示，“匯源的攤子越大，戰(zhàn)線越長，風(fēng)險也越大，擔(dān)心也越多。”這一切，都隱約地透露出匯源公司令人堪憂的狀況。