??? 中糧集團(下稱中糧)對旗下食品單元業務的整合在加緊進行中，這其中包括對五谷道場的重整。

??? 雖然對于重整五谷道場的草案還沒有得到優先債權人組的同意，但中糧堅持做方便面業務的決心或許并不會受到影響。“中糧在今年會完成對整個食品業務的全面整合，這包括增加幾個新的業務單元。”一位知情人士告訴本報記者，據其透露，中糧正計劃打造自己的休閑糖果系列。

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??? 接手后兩月內復產

??? 中糧對其食品業務單元的整合一直在進行中。如果接手五谷道場，那么其將成為中糧上市公司之一——中國食品下品牌消費品中的一員。

??? 2月4日，中糧集團相關人士表示，目前隨著時間的推移，中糧接手的可能性“越來越小”。“時間對于中糧來說很重要，如果在相應的時間里，五谷道場的重整草案不能通過，那么五谷道場只有進行破產清算了。”該人士解釋道。

??? 然而，這與上述知情人士對記者所講有很大不同。該知情人士表示，中糧接手的幾率是很大的。

??? 另外，根據本報記者了解，目前五谷道場依然由北京市房山法院委托的管理人在進行管理。之前，房山法院委托管理人中的相關人士曾向本報記者表示，中糧接手對于各方來說都是*好的選擇，因此五谷道場*終歸屬中糧的可能性*大。

??? 雖然接手五谷道場的事依然懸而未決，而中糧集團的相關人士也持一種并不算肯定的態度，但是本報記者通過多方了解，還是看出了中糧的誠意和決心。

??? “由于做面粉的利潤很低，所以中糧一直打算往深加工方面發展。”東方艾格分析師馬文峰曾經對本報記者表示。馬文峰告訴記者，之前中糧在鄭州和秦皇島都曾經試著做過方便面業務。但做的并不理想。秦皇島的工廠早已經轉給了華龍，而鄭州的目前只有一個車間在生產。

??? 本報記者獲得的由管理人草擬的《重整計劃草案的說明》中透露，自房山區人民法院于2008年11月7日在《人民法院報》公告五谷道場公司破產重整后至今，也就是重整五谷道場第二次債權人大會召開的時候，除中糧集團有限公司(以下簡稱中糧集團)外，沒有任何投資者或企業與管理人就五谷道場公司重組問題進行過任何形式的接觸。

??? 另外，為了重組五谷道場公司，中糧集團獨資成立了作為本次重整主體的中糧天然五谷食品投資有限公司(以下簡稱重組方)，注冊資本2億元，并且向管理人書面承諾：在重整計劃批準后的10天內，重組方一次性向管理人賬戶支付109693687.16元，專門用于五谷道場公司清償債務及支付破產費用和共益債務。

??? 此外，中糧承諾，“已經申報債權的債權人因對管理人*終確認的債權有異議并依法向房山區人民法院提起訴訟，使得債權性質或者債權金額可能發生變化，以致需要增加清償資金的”，所增加的清償資金由作為重組方的中糧另行承擔。

??? 中糧集團人士表示，對于中糧接手五谷道場來說“時間很重要”。“如果五谷道場恢復生產的話，大概需要兩個月的準備時間，進行設備更新、技術改造等。”中糧集團這位人士稱。

??? “5月份以后是方便面消費逐漸增加的一個時間，中糧打算接手以后在3-4月份使工廠恢復正常生產。這樣就不會影響市場推廣。”知情人士的說法證實了這種觀點。

??? 打造休閑糖果業務

??? 可以說，將五谷道場納入其食品業務單元，遵循的是中糧掌門人寧高寧的一貫“有限相關多元化，業務單元專業化”整合思路。

??? 在寧高寧上任之初，曾經指出中糧集團涉足了龐大的產業群，雖然多數都和糧油、食品有關，但戰線還是太長，必須進行整合。

??? 他*終決心將集團所屬公司劃分為行業相對統一的業務單元，“業務單元必須專業化定位，戰略目標要特別清晰，成為一個真正的競爭者”。

??? 在貫徹其“有限相關多元化，業務單元專業化”的整合思路過程中，中糧的業務被分為九大業務板塊。

??? 知情人士告訴本報記者，中糧接手五谷道場以后，將繼續利用五谷道場這個品牌，遵循非油炸的概念。其業務將被納入主營品牌食品和酒類的中國食品有限公司。

??? “增加更多的業務單元，是中糧對中國食品這部門主營業務的一個未來打算。五谷道場的方便面業務作為中國食品新增的業務單元，是中糧整合計劃的一部分。”這位知情人士表示。

??? 據本報記者了解，除了新增加方便面業務以外，中糧目前也在計劃打造一個類似于徐福記一樣的休閑糖果業務。

??? 上述知情人士對本報記者透露，目前中糧已經秘密地收購了國內的一個糖果企業。但對于究竟是哪家企業記者未能證實。