???“作為企業，在社會主義新農村建設中能扮演怎樣的角色？”這樣的問題提出時，中國乳業領軍者——伊利集團日前表示：“新農村建設與乳品企業息息相關。無論是農業產業化、還是新農村建設，伊利永遠是*忠實的推動者和實踐者。”

　? 伊利認為：農牧業產品只有大規模地進入市場才能獲得較高的回報率，也才能夠有效地增加農民收入，而龍頭企業的發展正是解決小農戶進入大市場的一個關鍵。所以我們不斷更新奶源基地建設模式，使更多的奶農可以規模化地參與到奶源基地的建設中來，為奶農勞動成果流向市場打下了基礎。另一方面，我們積*拓寬銷售渠道，加強市場化運作，力爭使奶農的勞動成果轉化成效益，為新農村建設積累財富。呼和浩特市賽罕區有個叫碾格圖的村莊，全村養牛不足100頭，年人均收入僅幾百元。自從與伊利合作以后，碾格圖人的養殖觀念發生了巨大改變，開始了種草—養牛—賣奶的產業化進程。現在通過科技養牛、科技興奶，他們牛奶產量提高了20％-30％。而這僅僅是伊利帶動500萬奶農致富的一個縮影。我們堅持幫助奶農民養成真正的“造血能力”，而不是簡單的“扶貧救助”，為此我們為奶農們提供了先進的科學技術服務，引進科技知識，轉變他們的傳統觀念，提升他們的養牛技能，希望從根本上解決農民的貧困問題。
　? 就具體措施而言，伊利建立的“奶牛合作社”無疑成為了惠及奶農、促進乳業發展，符合社會主義新農村建設思路的成功實踐。在剛剛閉幕的兩會期間，央視“小丫跑兩會”特別報道就伊利“奶牛合作社”如何實現奶農、乳業雙贏進行了深入的報道。伊利作為中國乳業發展模式創新的領軍者，創立并構建了“奶牛合作社”的核心內容及模式，那便是：建立牧場園區，免費讓奶農進駐飼養奶牛，同時提供飼料的配給、技術咨詢、資金協調、病疫防治等服務，*終負責統一收奶，統一檢制、統一交售；同時，伊利還和奶農簽訂了保障合同，確保即使出現市場奶價暴跌的狀況，也會以保護價來收購牛奶。因此，不但農業產業化經營在“奶牛合作社”當中得到了切實體現，而且依靠其完備的共贏模式，“奶牛合作社”帶動農民脫貧致富的成效也非常明顯。截止到2007年，伊利集團已經累計投入20億元用于奶源基地的建設，并向農戶發放購牛貸款近20億元。除此之外，伊利還一次性投入了4000多萬元設立奶牛防疫補貼和風險基金，累計投入320億元收購原奶，帶動了500萬奶農的脫貧致富。“奶牛合作社”的成功和推廣不但持續惠及數以萬計的奶農，并為伊利的成長注入強大的動力，而且成為乳業推動新農村建設的實踐的典范，被越來越多的奶農接受和推廣。