???? 為了更精準(zhǔn)了解休閑食品的消費需求、競爭態(tài)勢和潛在的市場機會，使休閑食品生產(chǎn)企業(yè)能夠做到，根據(jù)消費者的需求進(jìn)行品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場策劃和銷售策劃，*大限度降低休閑食品企業(yè)品牌和產(chǎn)品的市場營銷風(fēng)險，快速提升產(chǎn)品銷量，穩(wěn)健地做強品牌和做大市場規(guī)模，北京精準(zhǔn)企劃于近期對北京休閑食品做了一次專項、深入的消費者需求市場調(diào)研。

???? 精準(zhǔn)企劃市場調(diào)研部對調(diào)研問卷進(jìn)行了專業(yè)的設(shè)計，并對被訪消費者在性別、年齡和收入等方面做了科學(xué)的配額。本次調(diào)研采用國際通行的CLT（Central Location Test），即集中定點市場調(diào)研方式，共訪問休閑食品的消費者312人，其中男性占42.8% ，女性占57.2%。

???? 按照統(tǒng)計學(xué)的原理，本次調(diào)研的置信度在96%以上，完全符合市場調(diào)研的準(zhǔn)確度。精準(zhǔn)企劃希望以消費者需求調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為休閑食品企業(yè)做大產(chǎn)品銷量和做強品牌提出一些有價值的營銷建議和思路。

???? 很大一部分消費者對休閑食品品類的認(rèn)知比較模糊

???? 調(diào)查結(jié)果顯示，消費者經(jīng)常吃的休閑食品中瓜子的消費比率*高，達(dá)到55.3%，單獨處在**梯隊，明顯高于其它休閑食品品類。由于本題是多項選擇題設(shè)置，所以各選項合計的百分比要超過****。處在第二梯隊的休閑食品品類有4個，分別是薯片占消費者選擇比率的24.7%，干果占消費者選擇比率的22.7%，餅干占消費者選擇比率的22.0%和花生占消費者選擇比率的21.3%。排在第三梯隊的有話梅和蝦條，分別占消費者選擇比率的8.0%和4.0%。

???? 從該項調(diào)研結(jié)果還可以看出，有些品類的休閑食品消費者吃得也比較多，但很多消費者不知道怎么歸類，不知道是哪類休閑食品。同時精準(zhǔn)企劃還發(fā)現(xiàn)，有很大一部分消費者對休閑食品品類的認(rèn)知比較模糊，有些被訪消費者把水果和主食也列入休閑食品這個品類中。可以看出，休閑食品在我國食品行業(yè)和消費者心中還是一個年輕的，不成熟的品類，在不斷規(guī)范市場和引導(dǎo)消費需求的同時，必然會給休閑食品企業(yè)帶來許多做大品牌和市場規(guī)模的潛在商機。

???? 洽洽品牌在休閑食品市場一枝獨秀

???? 在消費者經(jīng)常吃的休閑食品品牌中，洽洽品牌一枝獨秀，提名率達(dá)到39.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它休閑食品品牌。排在第二位的是康師傅，占消費者選擇比率的11.3%；達(dá)利園以10.0%的消費者選擇比率進(jìn)入休閑食品的前三甲。往下依次是旺旺占消費者選擇比率的7.3%；可比克、奧利奧和樂事三個品牌并列排在休閑食品品牌提名率的第5位，分別占消費者選擇比率的6.6%。其它休閑食品品牌很多，也比較分散，合計占消費者選擇比率的42.7%。由于本題是多項選擇題設(shè)置，所以各選項合計的百分比要超過****。

???? 洽洽以核心產(chǎn)品瓜子建立和提升品牌，當(dāng)洽洽品牌達(dá)到一定知名度后，再適時對產(chǎn)品線進(jìn)行延伸，以洽洽品牌拉動其它品類休閑食品的銷售。目前洽洽品牌的產(chǎn)品線除了各類瓜子產(chǎn)品外，已向高檔堅果類、花生類、豆類、烘焙類等產(chǎn)品延伸。先以核心產(chǎn)品瓜子做強洽洽品牌，再以洽洽品牌帶動其它品類產(chǎn)品的銷售，做大市場規(guī)模。洽洽這種先做強再做大的休閑食品企業(yè)盈利模式值得廣大休閑食品企業(yè)，特別是有志成為休閑食品市場強勢品牌的休閑食品企業(yè)思考和借鑒。

???? 口味是消費者購買休閑食品關(guān)注的**因素

???? 消費者購買休閑食品*關(guān)注的因素是口味，占消費者選擇比率的74.0%，遠(yuǎn)高于消費者關(guān)注的其它因素。由于本題是多項選擇題設(shè)置，所以各選項合計的百分比要超過****。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，消費者購買休閑食品主要關(guān)注的因素依次還有衛(wèi)生，占消費者選擇比率的32.0%；價格占消費者選擇比率的26.7%；營養(yǎng)和品牌的關(guān)注度分別占22.7%和22.0%。而對于休閑食品的購買方便性，消費者的關(guān)注度并不高，只占消費者選擇比率的11.3%；休閑食品包裝和容量的消費者關(guān)注度分別只有4.7%；消費者購買休閑食品關(guān)注的其它因素合計只有16.7%。可見口味是消費者購買休閑食品關(guān)注的**因素，衛(wèi)生、價格、營養(yǎng)和品牌四項也是消費者購買休閑食品時關(guān)注的重要因素。

???? 吃休閑食品主要能滿足消費者的什么需求

???? 吃休閑食品主要能滿足消費者的以下需求：1、休閑娛樂；2、心理需求；3、好吃，打發(fā)時間；4、舒服；5、餓了就吃；6、解悶；7、看電視時吃；8、解饞；9、心情好了就吃；10、磨牙；11、食欲、滿足感；12、減少吸煙次數(shù)；13、發(fā)泄；14、方便；15、滿足想吃的要求；16、補充微量元素等。

???? 休閑食品消費頻次高，市場容量巨大

???? 從以上調(diào)研圖表中可以看出，消費者每月吃休閑食品的花費主要集中在21-200元這個較大的區(qū)間。每月吃休閑食品花費在100元以上的消費者比率合計超過三成，達(dá)到34.5%。休閑食品具有品類眾多，消費頻次高，市場容量大的特點，這不僅對大型休閑食品企業(yè)，對于中小休閑食品企業(yè)和新進(jìn)入休閑食品市場的企業(yè)來說同樣存在快速發(fā)展的市場空間。

???? 休閑食品的消費量呈穩(wěn)步上升態(tài)勢

???? 與去年相比，消費者今年吃休閑食品數(shù)量增加了的比率為29.8%；回答減少了的消費者比率為23.2%；表示今年吃休閑食品的數(shù)量與去年差不多的比率為47.0%。該項調(diào)研結(jié)果可以看出，休閑食品的消費量呈穩(wěn)步上升態(tài)勢。

???? 休閑食品的消費檔次提高的非常快

???? 當(dāng)北京精準(zhǔn)企劃市場調(diào)研部的訪問人員問及消費者今年與去年相比吃休閑食品檔次變化時，有35.3%的消費者表示提高了；回答降低了的消費者比率只有6.0%。回答今年與去年吃休閑食品檔次差不多的消費者比率為58.7%，可見與消費者吃休閑食品數(shù)量變化相比，休閑食品的消費檔次提高的更快。

???? 消費者為現(xiàn)有休閑食品提的一些建議

???? 消費者希望現(xiàn)有休閑食品做以下改進(jìn)：1、要干凈衛(wèi)生；2、做得好吃一些；3、要物美價廉；4、量多點；5、包裝簡單，量大點；6、價格稍低點；7、包裝袋子不要太結(jié)實；8、各種口味多點；9、多出一些口味辣的；10、保質(zhì)量同時相對價格便宜點；11、更健康一點；12、建議小包裝，好保存，方便攜帶；13、包裝好些，價格優(yōu)惠點；14、多注重一下量；15、多吃不宜；16、量小點、小包裝；17、包裝多樣化，購買更方便；18、保質(zhì)期要明確；19、多點營養(yǎng)價值；20、油量小點，少放防腐劑；21、非油炸等。

???? 先做強再做大是休閑食品企業(yè)更好的盈利模式

???? 做強主要指的是把休閑食品企業(yè)的品牌力做強，做大主要指的是把休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品銷量做大。休閑食品企業(yè)，特別是很多中小休閑食品企業(yè)主要是通過流通渠道，盡可能在更大的市場區(qū)域先把產(chǎn)品銷量做起來，基本沒有品牌力的支撐或品牌對產(chǎn)品銷售的支撐力度很小。這樣做的結(jié)果往往是產(chǎn)品價格低，利潤空間小，當(dāng)產(chǎn)品銷量達(dá)到一定的階段，再想提升就非常困難。多數(shù)這類的休閑食品企業(yè)，表面上看沒有花費品牌傳播的費用，也有一定的利潤，但企業(yè)的發(fā)展一直是在艱難中緩慢前行。因為沒有品牌力的拉動，企業(yè)的產(chǎn)品銷量和規(guī)模*終很難做大。

???? 北京精準(zhǔn)企劃通過10多年對休閑食品市場狀況、競爭格局和消費者需求的了解和把握，以及為多家不同規(guī)模、不同發(fā)展階段休閑食品企業(yè)成功的營銷策劃經(jīng)驗積累。我們認(rèn)為不管是大型休閑食品企業(yè)還是中小休閑食品企業(yè)，都可以通過在地方或區(qū)域市場推出自己的核心產(chǎn)品，運用專業(yè)的整合營銷策劃，通過樣板市場和區(qū)域市場的品牌傳播、產(chǎn)品的市場推廣、形成品牌力、產(chǎn)品力和銷售力的良性互動，**在地方或區(qū)域市場建立自己的品牌和市場優(yōu)勢，再將這種優(yōu)勢逐步擴大，同時借助品牌的拉力適時在休閑食品領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品線延伸。這樣做的結(jié)果是在做強品牌的同時，產(chǎn)品銷量也隨之做大了，而且產(chǎn)品銷量的提升比單純做流通渠道要快得多，所以先做強再做大是休閑食品企業(yè)更好的盈利模式。

???? 結(jié)束語：我們對精準(zhǔn)企劃的理解

???? 精準(zhǔn)企劃就是通過對食品市場的整體把握，采用精準(zhǔn)的市場細(xì)分策略，精準(zhǔn)的品牌策略，精準(zhǔn)的產(chǎn)品策略，精準(zhǔn)的價格策略，精準(zhǔn)的通路策略，精準(zhǔn)的廣告投放策略，精準(zhǔn)的促銷策略等，集中企業(yè)資源對細(xì)分市場和目標(biāo)消費群體進(jìn)行精準(zhǔn)的傳播，有效減少食品企業(yè)資源和成本的浪費，快速提升品牌和產(chǎn)品銷量的整合營銷策劃模式。
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???? 經(jīng)過十七年營銷實戰(zhàn)的檢驗，從公元2008年8月起，我們將會在中國食品營銷領(lǐng)域開創(chuàng)一個全新的精準(zhǔn)企劃時代。我們能做到穩(wěn)定地為食品企業(yè)贏利，并且對營銷策劃的結(jié)果負(fù)責(zé)，真正實現(xiàn)了為食品企業(yè)低成本、無風(fēng)險營銷策劃的公司理念。精準(zhǔn)企劃鄭重承諾：1、為食品企業(yè)提供中國**水準(zhǔn)的營銷策劃服務(wù)；2、讓食品企業(yè)所做的營銷策劃項目在同類競爭產(chǎn)品中做到*好；3、給食品企業(yè)創(chuàng)造相當(dāng)于營銷策劃費用10-100倍的經(jīng)濟效益。

???? 北京精準(zhǔn)企劃——中國食品行業(yè)市場調(diào)研與整合營銷策劃**品牌。食品企業(yè)營銷問題或難題全面解決方案請進(jìn)入北京精準(zhǔn)企劃公司網(wǎng)站。

???? 作者簡介:丁華，北京精準(zhǔn)企劃CEO，43周歲，中國知名食品營銷策劃實戰(zhàn)專家；17年食品行業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，成功服務(wù)過五十多家國際、國內(nèi)大、中小食品企業(yè)；在食品營銷策劃領(lǐng)域已建立了自己成熟的營銷實戰(zhàn)理論體系。北京精準(zhǔn)企劃——中國食品行業(yè)市場調(diào)研與整合營銷策劃**品牌，食品企業(yè)營銷問題或難題全面解決方案請進(jìn)入北京精準(zhǔn)企劃公司網(wǎng)站。公司電話：010-627152 0173 3840? 62719068 ； 專家直線：400-101-7153?