??? 核心提示： 創業主要在于是否具有敏銳眼光和創新意識，以下是一些國外經典案例，你一定能從中得到啟發。

??? 絕招1：煽情奪人

??? 美國一家玩具工廠通過市場調查，注意到這樣一種現象：西方國家普遍出現人口負增長，一些人很想表達母愛但又對生育嬰兒望而生畏;人口老齡化，不少老人的生活寂寞無聊。為此，工廠開發出一種名叫椰萊娃娃的玩偶。它構思奇特，進行了人格化設計。娃娃屁股上有接生人員的印章，還附著一張出生證，登記了娃娃的姓名、手印和腳印，購買時需辦理領養手續。這種碎布做成的椰萊娃娃由于滿足了人們的心理需要和情感寄托，深受兒童和成年人的喜愛。

??? 絕招2：巧妙構思

??? 幾年前的一個周末，美國一個年輕人在湖邊漫步。他撿起一塊圓滑的鵝卵石，一邊愛不釋手地玩弄著，一邊慢慢地構思出發財的妙計。這個年輕人說干就干，定做了一個精致漂亮的小木盒，下面墊上稻草，然后放進鵝卵石，并且美其名曰寵石。另外還附有一本起廣告作用的小冊子，說寵石是世界上*理想的玩伴，既不吵不鬧不需要喂食，也不必清理糞便。它不像狗那樣邋遢，每天要牽著散步;不像貓那樣執拗，對吃那么講究。他選擇圣誕節前推出包裝精美的寵石，每件售價僅 5美元。結果人人竟相搶購，很快成為*暢銷的禮品之一。

??? 絕招3：一舉兩得

??? 日本橫濱市平成餐飲服務公司在東京地區經營著30多家酒館。它為了對顧客以及所售的商品負責，與此同時也為生產者作廣告宣傳，一律實行在涼菜柜臺前及菜單上明確標示生產者姓名和照片的做法。提供蔬菜的農民對此甚表滿意，認為登了照片留了姓名，可以促使自己更加努力的生產。菜農保證在生產過程中不使用化肥和農藥，不讓自己的產品出問題。經營酒店的平成餐飲服務公司無形之中名聲大震，吸引了更多的消費者。

??? 絕招4：順應潮流

??? 152 0173 3840年，美國可口可樂公司總裁羅伯特·戈伊佐塔收到助手遞呈的一份大膽計劃，要求在可樂配方中加入另外一些佐料，使它成為一種口味更輕、更甜的可樂。在經過市場調查證明可行后，公司投資數百萬美元讓20萬名顧客做了品嘗試驗。結果令人滿意，于是戈伊佐塔簽字同意生產。