外資乳企搶占中國乳粉市場的勢頭依然頗為兇猛。近日，達能集團在多美滋、諾優能、可瑞康等暢銷品牌的基礎上，又將愛他美這一知名乳粉品牌引入中國，完成了旗下熱門品牌在中國市場的全面布局。業內稱，達能加快國內市場布局與其提前挖掘市場潛力有關，更有以進口奶粉產品提振中國市場業績的目的。

打破不供應德外市場計劃

北京市民王女士近日在京東商城看到一家宣傳 “愛他美京東**，****德國原裝進口”的店鋪。愛他美是達能紐迪希亞生命早期營養品業務旗下的嬰幼兒配方乳粉品牌，152 0173 3840年在德國誕生。王女士對于愛他美品牌早有了解，但是她也曾聽說，由于在德國國內就已供不應求，因此愛他美短期內沒有向中國市場官方銷售的計劃，也正因此，王女士對京東該店鋪的真實性提出了質疑。

據了解，達能旗下的嬰幼兒乳粉品牌較受國內消費者歡迎，除國內生產的多美滋品牌外，達能也相繼將荷蘭的諾優能、新西蘭的可瑞康引入了中國市場，但是達能并未事先透露愛他美的中國銷售計劃。

為了求證愛他美京東**的真偽，北京商報記者聯系了達能集團相關負責人，該人士證實，今年10月愛他美已在中國市場完成**，其官方網站也顯示，除京東以外，天貓、1號店、蘇寧易購以及母嬰之家也成為愛他美在國內銷售的官方渠道。至此，達能旗下全球暢銷的嬰幼兒配方乳粉品牌均已完成了國內布局，但對于為何會打破原本不供應德國以外市場的計劃，上述達能集團相關負責人并未予以回應。

彌補業績下滑

在國內嬰幼兒配方乳粉市場，外資品牌成為當仁不讓的銷售**，根據AC尼爾森的數據，截至去年11月，國內乳粉品牌前5名市場份額的排名順序為惠氏、貝因美、美贊臣、多美滋與合生元，其中只有1家為國內品牌。“自從2008年三聚氰胺事件后，消費者對于國內嬰幼兒配方乳粉品牌的信任一落千丈，至今還未恢復。”雀巢大中華區CEO張國華近日向北京商報記者表示，基于此，近些年，雀巢、達能等外資乳企加快進入中國市場的步伐。不過，業內人士指出，達能的這一系列舉動背后有著更為特殊的原因。

“受去年恒天然肉毒桿菌事件、‘**口奶’事件影響，達能旗下多美滋品牌在華市場的品牌受損程度、市場份額有所減少，而國內嬰幼兒乳粉市場潛力巨大、諸多國產以及外資品牌都在發力，所以達能也需要采取新的策略，以彌補去年的損失，并加以鞏固市場。”中投顧問食品行業研究員簡愛華指出。

達能2014年半年報顯示，上半年的銷售額為104.67億歐元，同比下降5.3%。值得注意的是，達能中國嬰幼兒乳粉市場的凈銷售額同比下降6.4%至23.83億歐元。達能表示，嬰幼兒乳粉業績下滑主要是受恒天然的虛假安全警報以及急劇上漲的原奶價格所致，去年8月發生的恒天然肉毒桿菌烏龍事件，導致達能集團損失3.5億歐元，利潤損失2.8億歐元。

兩條腿走路計劃

達能*近在中國市場上的一系列新產品嘗試頗有成效。該集團今年三季報顯示，三季度扣除匯率、并購和分拆等因素后的有機營收同比增長6.9%，達能稱這主要得益于亞洲市場業績反彈以及旗下嬰幼兒乳粉和飲用水業務銷量強勁。

實際上，不僅是達能一家，在國內消費者對于外資品牌以及進口奶粉的信賴度好于國內奶粉的大環境下，眾多乳粉企業也在紛紛加大對原裝原罐奶粉的引進，例如惠氏、雅培、美贊臣、美素佳兒均有原裝進口產品。更值得注意的是，國內乳粉企業也相繼將觸角伸向了國外奶源基地，為原裝原罐產品的引進打基礎。

“依賴國外乳源，加強原裝進口奶粉的趨勢還將持續，不過對于外資乳粉企業而言，做好本土化也是當務之急。”乳業專家宋亮認為，恒天然與貝因美的合作、荷蘭皇家菲仕蘭與輝山的牽手都是其加強本土化的做法，因此達能未來很有可能也會與國內的乳粉企業或者國內奶牛養殖基地合作，加強國內奶源的建設，另外也有可能會與國內乳粉企業合作推出價位較低、以國內奶源為主的奶粉產品，以拓展和加強三四線城市市場。“這樣兩條腿走路才能雙劍合璧，保障在華市場的穩固地位。”宋亮如是說。

北京商報記者 齊琳 阿茹汗