近年來，隨著深圳服裝產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，越來越多的企業(yè)及品牌通過原創(chuàng)設(shè)計(jì)走上高端發(fā)展之路，彰顯個(gè)性化特色及高質(zhì)量內(nèi)涵，深圳出產(chǎn)的品牌服飾具有越來越鮮明的辨識度，受到國內(nèi)消費(fèi)者的青睞和國際市場的關(guān)注。

　　據(jù)了解，深圳服裝產(chǎn)業(yè)在改革開放初期基本是無數(shù)個(gè)“三來一補(bǔ)”貼牌生產(chǎn)工廠的集合，鮮有自主品牌，更談不上原創(chuàng)設(shè)計(jì)。但正是這些低技術(shù)含量的貼牌生產(chǎn)經(jīng)歷，為深圳服裝產(chǎn)業(yè)積累了寶貴的資本及經(jīng)驗(yàn)。作坊式的生產(chǎn)、廉價(jià)的勞動力，并未妨礙眾多服裝廠“以量取勝”策略的實(shí)施。市工信局優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)處副處長印巍分析指出，深圳服裝產(chǎn)業(yè)正是從*初的“三來一補(bǔ)”貼牌生產(chǎn)模式中挖掘到了**桶金，靠走量邁開了產(chǎn)業(yè)化的**步。

　　就在深圳服裝企業(yè)以微薄的利潤率、海量的生產(chǎn)能力艱難創(chuàng)業(yè)時(shí)，一河之隔的香港和東南亞不少品牌服飾正通過品牌戰(zhàn)略，以更高的利潤率和售價(jià)占領(lǐng)中國市場。深圳服裝企業(yè)經(jīng)營者借助得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢和改革開放的契機(jī)，很快嗅到了品牌經(jīng)營的商機(jī)，開始積攢原創(chuàng)設(shè)計(jì)的勢能。

　　“我們能不能也做自己的品牌？我們可不可以培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)師？”越來越多的服裝企業(yè)經(jīng)營者萌生了自創(chuàng)品牌、自主設(shè)計(jì)的想法。

　　“上世紀(jì)90年代開始，一批深圳服裝企業(yè)引進(jìn)和培育了自己的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，開始創(chuàng)立一個(gè)又一個(gè)品牌。瑪絲菲爾、影兒時(shí)尚、歌力思、藝之卉、贏家時(shí)尚等一系列品牌，就像雨后春筍一樣冒了出來。深圳服裝產(chǎn)業(yè)開始了品牌之路、原創(chuàng)之路。”深圳市服裝行業(yè)協(xié)會會長潘明介紹，至2013年，深圳已有近2000家品牌服裝企業(yè)。“從無到有、從弱到強(qiáng)，深圳服裝業(yè)能有今天這份沉甸甸的成績單，很不容易。可以說，深圳服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功，與一批務(wù)實(shí)的企業(yè)家和博采中西、內(nèi)外兼修的設(shè)計(jì)師的共同努力密不可分。他們用原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量，推動著深圳時(shí)尚品牌向***舞臺邁進(jìn)。”

　　進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來，全球服裝市場逐漸走向多元化、細(xì)分化、個(gè)性化。堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)的深圳服裝產(chǎn)業(yè)已然有了引導(dǎo)市場的能力，特別是融合東西方設(shè)計(jì)元素的原創(chuàng)力量，助推深圳品牌越來越大膽地走向國際舞臺，甚至大放異彩。

　　2019年，影兒時(shí)尚集團(tuán)旗下的Song of Song歌中歌第二次受邀參加米蘭時(shí)裝周，以其對新時(shí)代精英女性的理解，在原有風(fēng)格上，將東西方傳統(tǒng)手工藝融會貫通，向世界展示了中國服裝產(chǎn)業(yè)的時(shí)尚力量。

　　這讓全球消費(fèi)者對深圳時(shí)尚品牌及整個(gè)產(chǎn)業(yè)有了更加清晰的認(rèn)識。意大利獨(dú)立設(shè)計(jì)師Andrea Maragoni看秀后激動地說：“Song of Song給我留下了很深的印象，整場走秀我的目光都集中在它的各款服裝上。”Andrea Maragoni認(rèn)為，以影兒時(shí)尚為代表的中國原創(chuàng)品牌已具備成熟的市場張力，深圳品牌在米蘭展示給世界的就是中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)的實(shí)力。

　　從2008年到2020年，Song of Song品牌發(fā)展之路上，雖經(jīng)過數(shù)千款各式衣裙的演變，影兒時(shí)尚的團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持以優(yōu)雅為風(fēng)格的原創(chuàng)設(shè)計(jì)理念。

　　潘明表示，這不過是深圳眾多時(shí)裝品牌中的一個(gè)案例。瑪絲菲爾、歌力思、柯萊蒂爾、馬天奴、Hui、毆柏蘭奴等越來越多的深圳服裝品牌企業(yè)都擁有了強(qiáng)大的原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力，它們共同構(gòu)成了深圳服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和設(shè)計(jì)之“盾”，進(jìn)而闖出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　如今，深圳服裝產(chǎn)業(yè)在全國已擁有“四個(gè)**”：品牌數(shù)量**，有2500多家品牌企業(yè)；經(jīng)濟(jì)總量**，2019年銷售總額超2600億，占全國10%；市場占有率**，在全國大中城市一線商場市場占有率超過60%；上市企業(yè)數(shù)量**。這是原創(chuàng)設(shè)計(jì)的成果，也是轉(zhuǎn)型升級的結(jié)晶，更是高質(zhì)量發(fā)展的見證。深圳的“服裝人”，正集聚時(shí)尚原創(chuàng)力量，朝著把深圳建成“亞洲**、全球知名的新銳時(shí)尚產(chǎn)業(yè)之都”而努力。