在新冠肺炎疫情沖擊下，阿迪和耐克等國際運動品牌業(yè)績步入“寒冬”。

　　阿迪達(dá)斯8月6日發(fā)布的財報顯示，其2020年二季度凈銷售額下降35%至35.79億歐元，凈利潤虧損2.95億歐元，上年同期則實現(xiàn)利潤5.31億歐元。

　　四月是全球封閉的高峰期，阿迪達(dá)斯關(guān)閉了除亞太地區(qū)外幾乎所有門店，超過全球范圍內(nèi)所有門店數(shù)量的70%。自五月起，阿迪根據(jù)各地政府的防疫規(guī)定，開始逐步恢復(fù)亞太地區(qū)以外的門店運營。六月底，83%的門店已恢復(fù)營業(yè)，其中部分門店縮短了營業(yè)時間。

　　耐克的情況更為“糟糕”

　　其2020財年第四財季實現(xiàn)營收63.13億美元，同比下降38.14%；凈利潤虧損7.9億美元，同比下滑152 0173 3840.88%。

　　值得一提的是，該公司在過去的8年中，業(yè)績僅兩次未達(dá)盈利預(yù)期。為應(yīng)對虧損局面和市場的不景氣，耐克決定在全球總部進(jìn)行永久性裁員，同時大舉強化電商和直營業(yè)務(wù)。

　　二季度巨虧近億歐元，彪馬三折中國清庫存

　　德國運動品牌彪馬(Puma)近日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，該集團(tuán)今年第二季度陷入虧損，季度凈虧損金額為9560萬歐元。受新冠肺炎疫情影響，今年**季度彪馬凈利潤大跌62%，全球約有八成門店關(guān)閉。

　　目前，清庫存依舊是彪馬的首要任務(wù)，記者發(fā)現(xiàn)，目前彪馬在中國市場的產(chǎn)品已開始三折出售。

　　據(jù)悉，彪馬今年第二季度的銷售額為8.31億歐元，同比大跌30.7%。其首席執(zhí)行官比約恩·古爾登(Bjorn Gulden)表示，今年第二季度是他經(jīng)歷過的*困難的季度。

　　虧損10倍，“從不打折”安德瑪向中國市場低頭

　　“從不打折”安德瑪松口了。

　　疫情影響下，盡管大部分線下門店已經(jīng)恢復(fù)營業(yè)，但此前幾個月的關(guān)店使得安德瑪2020年Q2銷售額同比下降41%，凈虧損同比翻了10倍。

　　這份成績已經(jīng)超出了分析師們的預(yù)期：上一季報發(fā)布時，安德瑪預(yù)計本季營收將下滑五成至六成。

　　現(xiàn)實遠(yuǎn)比預(yù)期骨感，安德瑪還預(yù)計，2020年下半年收入可能繼續(xù)下跌20%-25%，而且第四季度的跌幅會更大。

　　從2020年1月至今，安德瑪?shù)墓蓛r已經(jīng)從21.85美元跌至9.93美元，跌幅超過一半以上。

　　這個曾是全球第三的運動品牌公司，如今風(fēng)光不再，按市值來算，它已經(jīng)排在了五名開外。前面排的是耐克(1211億美元)、Lululemon(427億美元)、阿迪達(dá)斯(279億美元)、安踏體育(2040億港幣，約合263億美元)、Vans母公司VF集團(tuán)(231億美元)。

　　業(yè)績下滑是主要的原因，但“癥結(jié)”不只是疫情。

　　變革，打折......

　　記者發(fā)現(xiàn)，目前，運動品牌耐克(Nike)的打折力度較小，耐克天貓官方旗艦店內(nèi)基本上沒有促銷的相關(guān)宣傳。而在阿迪達(dá)斯(Adidas)的天貓官方旗艦店中，部分商品也只是打五折，像彪馬這么低的折扣比較少見。

　　劉亮表示，從目前的市場情況來看，頭部運動品牌普遍從庫存壓力中解脫出來，大部分運動品牌的新品可以吊牌價出售，不需要打折。相比之下，彪馬的著力點還是**要加快速度清庫存。

　　某服裝行業(yè)內(nèi)部人士告訴財聯(lián)社記者，國際品牌越來越注重在線上與消費者的互動交流，因為目前的線上銷售已不僅僅是通過網(wǎng)絡(luò)平臺售賣這么簡單，更需要與消費者的深度接觸。

　　“目前品牌發(fā)展有兩個方向，一種是具有品牌溢價能力的，一種是大眾化的品牌。目前的信息交流呈現(xiàn)扁平化趨勢，每個品牌商都是直接面向消費者，品牌與消費者的溝通越來越多元化，這也會為一些運營規(guī)范的全球化品牌帶來一些正向價值。隨著國際品牌越來越重視中國市場的布局，整個行業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型升級，運動品牌會迎來新一輪的變革。”程偉雄表示。