青島方冠摩擦材料有限公司位于即墨區(qū)，這家外觀看上去并不顯眼的企業(yè)，2020年卻一躍成為剎車片業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。全國每生產(chǎn)十輛商用車，就有三四輛車的剎車片出自方冠。企業(yè)的產(chǎn)品火爆到什么程度？*多的時候，企業(yè)一個周要接待十幾波主機(jī)廠業(yè)務(wù)員，他們從全國各地千里迢迢趕到靈山腳下，為的是緊緊盯住自家訂購的剎車片，以防被“截胡”。

　　為何這家剎車片生產(chǎn)企業(yè)2020年會有“剎不住”的發(fā)展勢頭？“剎車片業(yè)給人的印象往往比較‘臟亂’，但因?yàn)槲覀冊跇I(yè)內(nèi)*早實(shí)施了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，不但生產(chǎn)環(huán)境*大優(yōu)化，而且我們的產(chǎn)品合格率更是高達(dá)99.78%，是業(yè)內(nèi)**的領(lǐng)頭羊；大規(guī)模‘機(jī)器換人’也讓我們**時間實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，實(shí)現(xiàn)‘轉(zhuǎn)危為機(jī)’，*大地提升了產(chǎn)品的市場占有率。”青島方冠摩擦材料有限公司董事長曲堂集自豪地告訴記者。

　　2020年一季度，由于疫情沖擊，即墨GDP增幅下降9個多百分點(diǎn)，但是到了三季度，已經(jīng)取得了4.3%的增幅。許多人在問，即墨為何會有這么強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)韌性？我們或許可以從這個區(qū)內(nèi)孕育的眾多“方冠”們身上，找到*直觀的答案。

　　已改造企業(yè)爆發(fā)出強(qiáng)勁活力

　　具備深厚商業(yè)基因的即墨人，總能在紛雜多變的市場變化中，敏銳地捕捉到產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢。作為制造業(yè)強(qiáng)區(qū)，即墨的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路也起步很早。

　　十幾年前，酷特智能開始摸索建立由數(shù)據(jù)驅(qū)動的大規(guī)模個性化定制生產(chǎn)模式，經(jīng)過持續(xù)多年、投資數(shù)億元的改造，*終在國內(nèi)**實(shí)現(xiàn)“在工業(yè)流水線上生產(chǎn)個性化定制產(chǎn)品”的目標(biāo)。目前已經(jīng)有牛仔服裝、鞋帽、家具、機(jī)械和電器等多個行業(yè)的近百家試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)用酷特智能的解決方案。

　　森麒麟輪胎在2014年通過自主研發(fā)的“森麒麟智能管理系統(tǒng)”，建立起智能化生產(chǎn)線，用數(shù)據(jù)打通輪胎生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。伴隨“機(jī)器換人”帶來的用工量銳減、產(chǎn)品合格率的*大提升，企業(yè)更是得到了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。“2019年，森麒麟實(shí)現(xiàn)40多億元的銷售收入，而我們?nèi)科髽I(yè)職工只有2000多人，人均銷售收入達(dá)到200萬元，人均銷售收入位列全球輪胎企業(yè)的前三位。”青島森麒麟輪胎股份有限公司董事金勝勇告訴記者。

　　酷特智能和森麒麟所代表的服裝產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)，正是即墨區(qū)兩大支柱型產(chǎn)業(yè)。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能，這兩家“先行者”于2020年先后在創(chuàng)業(yè)板和中小板上市，進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。

　　據(jù)了解，目前即墨已累計有225家企業(yè)完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，2020年，新增114家企業(yè)實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，并已組織4000余家企業(yè)入駐卡奧斯平臺，通過平臺有效整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化資源配置。

　　已完成改造的眾多企業(yè)也爆發(fā)出強(qiáng)勁的發(fā)展活力，其中一汽解放2020年度總產(chǎn)量接近30萬輛，總產(chǎn)值突破500億元，再創(chuàng)歷史新高；青島云路新材料的非晶合金薄帶全球市場占有率繼續(xù)保持首位，2020年入圍全球獨(dú)角獸企業(yè)500強(qiáng)榜單；即發(fā)集團(tuán)打造織染縫一體柔性化智造生產(chǎn)車間，下屬貴華針織規(guī)模訂單交期已從正常的42天提前到14天，快返訂單(2000件以內(nèi)訂單)提前到7天……

　　10大“雙跨”平臺對10家企業(yè)“一對一”改造

　　在價值鏈邁向高端的環(huán)節(jié)中，內(nèi)生需求是企業(yè)謀變的原始動力。但生產(chǎn)線的互聯(lián)網(wǎng)改造少則投入數(shù)百萬元，多則投入千萬乃至上億元。政府能做的是為企業(yè)創(chuàng)新提供關(guān)鍵助力，減少企業(yè)裂變重生時產(chǎn)生的陣痛。同時，營造開放創(chuàng)新生態(tài)，引入更多優(yōu)質(zhì)資源要素，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚合效應(yīng)。

　　由于看到了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能的強(qiáng)大力量，即墨于2016年在全市**成立專班，聘請國家層面專家組成咨詢委員會，編制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。2020年，即墨又將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造項目獎補(bǔ)比例提升至25%，獎補(bǔ)金額提高到*高300萬元；對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造成功模式進(jìn)行推廣的企業(yè)和平臺，單個企業(yè)*高補(bǔ)助200萬元。新增對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的扶持政策，服務(wù)商對企業(yè)進(jìn)行診斷評估，給予服務(wù)商5萬元診斷費(fèi)的補(bǔ)貼獎勵，對當(dāng)年新注冊且營業(yè)額達(dá)到200萬元以上的服務(wù)商，**年給予地方財力貢獻(xiàn)****獎勵，第二年給予地方財力貢獻(xiàn)50%獎勵。

　　同時，對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)以每個月兩次的頻率，分期、分批、分類邀請紡織服裝、網(wǎng)絡(luò)營銷、智能制造和知識產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商對企業(yè)進(jìn)行專場培訓(xùn)。

　　即墨區(qū)“兩化”融合及產(chǎn)業(yè)賦能工作專班組長閆丕云告訴記者，2020年，即墨主動聯(lián)合國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心、知名工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)商、國內(nèi)**高校發(fā)起組建全國**“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合共贏體”，融合共贏體主要進(jìn)行政策研究、咨詢診斷、平臺建設(shè)、技術(shù)研發(fā)等服務(wù)，搭建“政產(chǎn)學(xué)研用金”六位一體協(xié)同創(chuàng)新平臺。其中，卡奧斯、工業(yè)富聯(lián)、徐工和樹根互聯(lián)等10大“雙跨”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺都已經(jīng)落地即墨，目前即墨已經(jīng)選取10家代表性企業(yè)，由十大“雙跨”平臺一對一進(jìn)行改造，打造全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的示范企業(yè)。

　　打造紡織服裝業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈

　　2020年4月，為了加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引進(jìn)、落地方面的工作，即墨專門成立區(qū)屬國有平臺公司——山東省和晟投資有限公司。根據(jù)即墨區(qū)委、區(qū)政府的要求，和晟公司正與即墨經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的樓宇企業(yè)進(jìn)行對接，通過整體租賃和部分收購的形式，將新引進(jìn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目落地于此，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

　　“即墨汽車產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造較早，各企業(yè)也都取得了很明顯的效果，但是另外一個支柱型產(chǎn)業(yè)——紡織服裝業(yè)，還需要很大的改造空間。即墨區(qū)下一步將瞄準(zhǔn)這一產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)發(fā)力，通過引入國內(nèi)優(yōu)質(zhì)平臺，為這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能。”閆丕云告訴記者，紡織服裝業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是集聚區(qū)近期重點(diǎn)招引的目標(biāo)。

　　提到即墨紡織服裝業(yè)，在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域工作過十多年的和晟公司董事長李健全頗為感慨。“即墨紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)源于上世紀(jì)七八十年代，現(xiàn)在已經(jīng)有數(shù)千家企業(yè)，大部分企業(yè)都具備做外單的能力。可以說，我們企業(yè)的管理能力和制造能力很強(qiáng)。”李健全告訴記者，七八年前，韓國東大門服裝批發(fā)市場中的大部分服裝都是即墨加工的，后來韓國把服裝加工業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞，即墨又成為杭州、廣州等地品牌的代加工區(qū)。

　　“兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多數(shù)企業(yè)還是只能賺個加工費(fèi)。”李健全介紹，為了改變這一局面，即墨正打造紡織服裝業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈，涵蓋輔料、設(shè)計、打板、研發(fā)、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈要素。“和晟公司已經(jīng)與各環(huán)節(jié)中的成熟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行了深度溝通，有的已經(jīng)成立了合資公司。例如，在布匹領(lǐng)域，我們與佛山一家企業(yè)達(dá)成合作，這個平臺通過為織布機(jī)嵌入獨(dú)立智能系統(tǒng)，讓織布機(jī)布匹的‘上新’周期從6天縮減至‘無縫隙’；再例如，我們與青島本土一家設(shè)計平臺成立了合資公司，這個平臺在全球范圍內(nèi)擁有300余位緊密、半緊密型合作設(shè)計師，并可提供后續(xù)網(wǎng)紅銷售等一系列服務(wù)。”

　　在即墨區(qū)的構(gòu)想中，這一生態(tài)鏈不僅可以*大地提高鏈內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)效率，并可以補(bǔ)足企業(yè)在設(shè)計、銷售等領(lǐng)域長期存在的短板。

　　記者還了解到，在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，即墨已建成5G基站千余處，初步覆蓋主城區(qū)主干道、無人駕駛道路和各功能區(qū)。