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風(fēng)雨定能送春歸,疫情之下,看紡機(jī)人如何快速布局未來?

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-29 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  當(dāng)前新冠疫情逐步由高峰期轉(zhuǎn)入控制期,除武漢外,全國新增確診和新增疑似已初現(xiàn)趨勢性拐點(diǎn)。疫情的沖擊終會結(jié)束,但巨大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)和社會成本以及由此帶來的影響將會持續(xù),甚至?xí)蔀榻?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和企業(yè)創(chuàng)新變革的催化劑。面對疫情帶來的沖擊,紡機(jī)企業(yè)受到了哪些影響?企業(yè)將如何降低這些影響?未來有何打算?且聽6位紡機(jī)大咖的如何快速布局未來。

  鄭州紡機(jī)工程技術(shù)有限公司

  黨委書記兼總經(jīng)理李泉

  為防護(hù)用關(guān)鍵原材料裝備保駕護(hù)航

  TAweekly:您如何評估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響?

  李泉:此次疫情對企業(yè)經(jīng)營的影響是深遠(yuǎn)和重大的,整體生產(chǎn)的恢復(fù)估計(jì)需兩到三個(gè)月的時(shí)間,橫跨兩個(gè)季度,對于以長線產(chǎn)品為主的鄭紡機(jī)而言,在手的訂單年內(nèi)交付難度加大,個(gè)別合同面臨履約和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),新增訂單在疫情期間遲遲無法深入交流落實(shí),也面臨著下游不確定性的巨大壓力。

  盡管面對各種困難,但在疫情面前,我們必須有作為國企一員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

  為保障從事防護(hù)服、口罩用材等醫(yī)護(hù)用材的化纖和無紡布客戶設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),春節(jié)期間,公司40余人在用戶現(xiàn)場安裝調(diào)試指導(dǎo)開車至今未回公司。為廈門裕忠、亞泰森博、山東永信、深圳穩(wěn)健醫(yī)療、金三發(fā)、鄭州裕力等春節(jié)不停工企業(yè)提供各種力所能及的服務(wù)支持。

  下屬企業(yè)恒天嘉華春節(jié)期間開足馬力全線復(fù)工,累計(jì)生產(chǎn)醫(yī)用無紡布原材料突破152 0173 3840噸,生產(chǎn)口罩突破500萬片,目前已達(dá)到110萬片/天的產(chǎn)能。

  此外,鄭紡機(jī)根據(jù)囯家發(fā)改委、工信部和國資委的統(tǒng)一部署安排,正加班加點(diǎn)、夜以繼日開發(fā)研制目前市場急需的防護(hù)服壓條機(jī)設(shè)備,2月19日,企業(yè)已召開智能熱風(fēng)縫口密封機(jī)發(fā)布會,當(dāng)日下午,首批10臺防護(hù)服壓條機(jī)陸續(xù)啟程發(fā)往國家工信部指定的5個(gè)醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)。根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃,到2月底,可實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)壓條機(jī)270臺。

  能為此次疫情提供部分防護(hù)用關(guān)鍵原材料裝備,我們深感自豪與光榮,我們從未感到像今天這樣能與國家、民族命運(yùn)息息相連!苦點(diǎn)兒累點(diǎn)兒不在話下。同時(shí),保護(hù)好每一名員工的生命健康安全責(zé)無旁貸,任務(wù)艱巨,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦,期盼上下同心,盡快打贏這場防疫攻堅(jiān)之戰(zhàn)。

  TAweekly:企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)?

  李泉:鄭紡機(jī)已在謀劃后期的生產(chǎn)經(jīng)營工作,安排研發(fā)、工藝人員對已有訂單新產(chǎn)品提前開展設(shè)計(jì)工作,安排采購人員同主要配套企業(yè)聯(lián)系溝通,掌握其復(fù)工復(fù)產(chǎn)的**時(shí)間信息,并適時(shí)將長線零部件有序下單,安排銷售人員及時(shí)排查信息,做好前期的網(wǎng)上溝通和準(zhǔn)備。積*謀劃疫情結(jié)束后產(chǎn)品的開發(fā)方向和變革思路,期望能夠提前布局、無縫鏈接。

  全面復(fù)工后,公司擬采取加班輪休、縮短后續(xù)假期休息日的方式進(jìn)行趕工,全力搶回耽誤的時(shí)間,力爭實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

  TAweekly:您如何預(yù)判2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r?

  李泉:2020年行業(yè)情況不容樂觀,部分中小企業(yè)將面臨生死存亡的艱難抉擇,后期的應(yīng)對和轉(zhuǎn)型升級遭遇重大挑戰(zhàn)。鄭紡機(jī)由于前期訂單相對充裕,且產(chǎn)品方向和防疫工作的要求契合度較大,只要后續(xù)措施有力,盡力搶抓時(shí)間,采取趕工和并行策略,預(yù)計(jì)全年發(fā)展不會有大的下滑。同時(shí)借力國家后疫情時(shí)期治理體制和管控模式的轉(zhuǎn)變,順勢而為,在產(chǎn)品戰(zhàn)略和發(fā)展方式上緊隨國家戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)前景未來可期。

  常州宏大科技(集團(tuán))

  董事長顧仁

  疫情檢閱企業(yè)硬核戰(zhàn)斗力

  TAweekly:您怎么評估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響?

  顧仁:不可否認(rèn),這次疫情對大部分企業(yè)都造成了*大的沖擊。很多紡織企業(yè)在復(fù)工環(huán)節(jié)就面對了巨大的考驗(yàn)。越遲開工,紡企面對的損失就會越大。從企業(yè)內(nèi)部來看,生產(chǎn)、交付、研發(fā)等原有節(jié)奏都因此被打亂。從外部市場環(huán)境來看,市場訂單、供需匹配等也會成為較為突出的矛盾,所以,在這種情況下,非常考驗(yàn)企業(yè)的管理能力、產(chǎn)品服務(wù)能力、技術(shù)研發(fā)能力。

  TAweekly:企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)?

  顧仁:常州宏大發(fā)展至今已經(jīng)走過了30余年,這三十載,可謂波瀾壯闊,與行業(yè)發(fā)展同步,經(jīng)歷了不少起起伏伏。作為高新技術(shù)企業(yè),常州宏大堅(jiān)持技術(shù)**,科學(xué)創(chuàng)新,貫徹質(zhì)量管理體系,打造強(qiáng)有力的產(chǎn)品服務(wù)。常州宏大在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢?月11日順利復(fù)工,員工根據(jù)政策要求分批分次返工,生產(chǎn)、研發(fā)、售后等將逐步走上正軌。在產(chǎn)能逐步恢復(fù)的同時(shí),宏大將繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)力度,加快研發(fā)進(jìn)程,豐富旗下Hawk Vision品牌內(nèi)涵,為紡織印染企業(yè)提供核心產(chǎn)品和印染智能化檢測一站式解決方案。

  TAweekly:您如何預(yù)判2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r?

  顧仁:疫情給2020年行業(yè)所有經(jīng)營者來了當(dāng)頭一棒,傳統(tǒng)制造型企業(yè)業(yè)績同比會有下降,外貿(mào)企業(yè)訂單一季度大幅縮減。但是紡織印染行業(yè)從業(yè)者在這次疫情中也學(xué)到了很多:比如不少企業(yè)開始重新審視企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,包括企業(yè)經(jīng)營模式、內(nèi)部管理能力、市場經(jīng)營能力、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展水平等。整個(gè)行業(yè)也面臨一次洗牌,粗放型企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,可能不再適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,技術(shù)主導(dǎo)型企業(yè)相對好些,但企業(yè)與企業(yè)之間核心能力的比拼也將日見分曉。

  泉州卜碩機(jī)械有限公司

  總經(jīng)理黃文棟

  堅(jiān)定信心,未來可期

  TAweekly:您怎么評估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響?

  黃文棟:2019年,卜碩已歷經(jīng)20年的發(fā)展,始終發(fā)揮“專業(yè)可靠、精益求精”的企業(yè)精神,牢記“為客戶提供**服務(wù)、為社會創(chuàng)造*大價(jià)值、為員工創(chuàng)造事業(yè)平臺”的企業(yè)使命。經(jīng)過20多年的積累,卜碩機(jī)械的行業(yè)口碑和品牌影響力都表現(xiàn)得也不錯(cuò)。事實(shí)上,公司執(zhí)行董事長黃立震始終在為卜碩的長期發(fā)展謀篇布局、未雨綢繆,注重企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。基于這些積累,使得卜碩在應(yīng)對此次疫情時(shí),沒有捉襟見肘,而是從容應(yīng)對。

  TAweekly:企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)?

  黃文棟:在董事會的監(jiān)督指導(dǎo)下,卜碩每個(gè)部門都在高效開展工作,這使得企業(yè)的應(yīng)對能力越來越強(qiáng),完全可以游刃有余地面對各種突發(fā)事件以及常態(tài)化的競爭。借助這樣的機(jī)制,卜碩始終保持著自己的健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展,做到了穩(wěn)健運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。毫無疑問,卜碩的所有成績均飽含著公司每個(gè)員工的辛勤勞動和汗水。也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。未來,卜碩將延續(xù)當(dāng)前的發(fā)展理念,也相信企業(yè)的運(yùn)營會始終保持已有的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

  TAweekly:您如何預(yù)判2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r?

  黃文棟:我們始終相信國家會盡快處理好這次疫情,帶領(lǐng)大家積*應(yīng)對,包括目前各地相繼出臺的中小企業(yè)幫扶政策,反映出了國家和政府對企業(yè)困難的關(guān)注和持續(xù)發(fā)展的關(guān)心與支持。我認(rèn)為,此次疫情會導(dǎo)致需求遞延,但非**減少,從全年來看,圓緯機(jī)國內(nèi)市場需求旺盛,海外市場維持穩(wěn)定增長,龍頭企業(yè)保持增長無憂。

  江蘇宋和宋智能科技有限公司

  生產(chǎn)與服務(wù)總監(jiān)于江

  增幅受阻,多維度尋找新增長*

  TAweekly:您怎么評估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響?

  于江:由于疫情影響,目前企業(yè)不能正常銷售,經(jīng)營收入減少,流動資金緊張;此外,物流以及供應(yīng)商、客戶復(fù)工時(shí)間不統(tǒng)一(延遲嚴(yán)重)導(dǎo)致生產(chǎn)不順暢、銷售不正常;再者,員工不能及時(shí)返崗、開工率低影響交貨。

  而對于外貿(mào)沖擊則更大,**,出口受限、服務(wù)人員不能及時(shí)出國;其次,影響交期產(chǎn)生違約、客戶信譽(yù)受損降低了國際競爭力、助推了國際同行的興起。整體來看,預(yù)計(jì)我們上半年?duì)I業(yè)收入、利潤會較預(yù)期下降20%左右。

  TAweekly:貴企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)?

  于江:此次疫情,讓我們對企業(yè)的發(fā)展有了更多在均衡生產(chǎn)、國外投資、分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)等方面的思考。接下來,我們將繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品擴(kuò)大內(nèi)需;同時(shí)運(yùn)用智能化生產(chǎn)降低成本增強(qiáng)競爭力;瞄準(zhǔn)備件市場拉動增量;加大開發(fā)國際市場進(jìn)入空白區(qū)域擴(kuò)大戰(zhàn)果。

  TAweekly:您如何預(yù)判2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r?

  于江:根據(jù)2019年的情況看2020年上半年應(yīng)該小幅增量,但受疫情影響上半年不會很好,應(yīng)該有所下滑。本企業(yè)預(yù)計(jì)上半年?duì)I業(yè)收入、利潤較預(yù)期下降20%左右,但下半年有望彌補(bǔ)一些,實(shí)現(xiàn)全年與2019年持平。

  蘇州深杭智能化技術(shù)有限公司

  總經(jīng)理吳松

  全力以赴服務(wù)客戶共度時(shí)艱

  TAweekly:您怎么評估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響?

  吳松:由于疫情尚未結(jié)束,湖北、河南等用工大省的人員暫時(shí)不能復(fù)工,所以同紡織行業(yè)大多數(shù)企業(yè)一樣面臨復(fù)工難問題。我們產(chǎn)品主要出口印度、越南等市場,預(yù)計(jì)短時(shí)間內(nèi)難有起色。

  TAweekly:企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)?

  吳松:此次疫情,讓我們對企業(yè)發(fā)展有了更多思考,作為匯川技術(shù)的代理商,我們將響應(yīng)匯川技術(shù)加速推進(jìn)“工藝電子化、設(shè)備智能化”進(jìn)程的號召,提升工作人員技能等。我們將認(rèn)真做好客戶服務(wù),協(xié)助客戶進(jìn)行設(shè)備升級改造,讓客戶真正享受到“開源節(jié)流”,使用匯川技術(shù)智能控制系統(tǒng)帶來的效益。

  TAweekly:您如何預(yù)判2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r?

  吳松:多難興邦,在災(zāi)難無可避免時(shí),需要我們有“化”難興邦的勇氣和智慧,加之政府出臺的一些惠企政策和引導(dǎo)措施,相信2020年大家依然可以信心面對。深杭智能背靠匯川技術(shù)強(qiáng)大的技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力,也會全力以赴在幫助客戶的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,讓2020年有所成長,有所收獲。

  賽特環(huán)球機(jī)械(青島)有限公司

  總經(jīng)理趙傳福

  不懈怠、不恐慌、化危為機(jī)

  TAweekly:您怎么評估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響?

  趙傳福:疫情對我們*大的影響是不確定性,尤其是外部環(huán)境的不確定性,目前原有的國外市場的宣傳和開拓計(jì)劃全部受阻,國內(nèi)因?yàn)槲锪鳌⑷肆鞯南拗茖?dǎo)致后續(xù)訂單延遲或取消,我們復(fù)工后也面臨著員工無法全部到崗,原材料儲備有限等問題。與此同時(shí),下游客戶的復(fù)工時(shí)間無法確定,導(dǎo)致我們訂單需求嚴(yán)重萎縮。目前看,一季度對企業(yè)的嚴(yán)重影響已經(jīng)不可避免。期待疫情早日結(jié)束,二季度行業(yè)反彈。

  TAweekly:企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)?

  趙傳福:我們制定了“不懈怠、不恐慌、化危為機(jī)”的工作方針,確保**安全的前提下,有力有序補(bǔ)短板、強(qiáng)根基,同時(shí)我們2020年加大研發(fā)投入,尋求新的市場拓展空間,疫情過后,我們的營銷強(qiáng)度也將**加大。

  TAweekly:您如何預(yù)判2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r?

  趙傳福:2020年,對于本就出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的行業(yè)來講,新冠肺炎就是雪上加霜,一季度肯定影響巨大,期待二季度觸底反彈,下半年應(yīng)該總體好于上半年,2020年總體經(jīng)營形勢不樂觀。我們公司因?yàn)?019年取得歷史*好成績,各方面都有充足的儲備,2020年是我們的戰(zhàn)略機(jī)遇調(diào)整年,通過調(diào)整,我們有信心實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展。

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