新冠肺炎疫情發生后，國內大型體育賽事和活動全面停擺，而線上銷售也成為了各體育品牌企業的主要渠道。在疫情尚未消退的當下，積*配合政府防疫工作、保護員工成為企業首要任務。在此基礎上，各體育品牌企業也在積*爭取在符合當地恢復生產條件下，逐步有序復產和銷售。

　　有序復產

　　2月10日，優*(北京)體育用品有限公司創始人兼CEO張東一大早就來到了公司的辦公室，為**天開工做準備。“我們一上班就收到了一些訂單，今天也是抓緊時間將貨發出去。”張東說。

　　據了解，受疫情的影響，優*在南京和北京的公司都是按照當地的復工時間2月10日正常開業。張東告訴北京商報記者，由于南京明確了復工要求，比如給員工準備口罩，辦公室進行整體消毒，審核通過后才可以復工。因此，春節期間未離開南京的優*員工很早就開始進行了準備工作，確保了公司按時復工。

　　張東認為，從目前來看，常規的訂單交付并沒有什么障礙，但定制產品的訂單卻因工廠恢復生產需要更多的審核和生產周期，預計到2月20日后才能恢復到正常的水平上來。

　　北京商報記者采訪多家國內體育用品企業發現，因各地對復工提出了明確的疫情防控要求。雖然各生產企業已具備了復工條件，但由于外地人員需要進行不同時間的隔離以及生產環境的要求，各企業的生產恢復也僅僅是有序恢復。

　　2月10日，安踏集團針對本周已陸續上班的個別重要部門員工，安排工作人員在各寫字樓、工業園出入口，為進入公司的人員進行體溫測量。一旦發現體溫異常者**時間指引其及時到醫院就診。此外，安踏集團行政還臨時采辦大量醫用口罩對進入公司的人員進行發放并監督正確佩戴。

　　同樣位于福建的361度相關負責人也表示，工廠生產已經開始有序恢復，并在當地政府的審批下，對部分無塵車間進行改造，生產一般防護型口罩，為新冠肺炎防控工作，馳援一線戰“疫”。

　　紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄表示，受疫情影響，目前各體育品牌在線下零售上受沖擊很大，因此生產尚未恢復到正常水平，但疫情結束后，體育產業會迎來報復性增長，預計市場供應會有爆發，企業也會隨之回歸正常經營。

　　研發先行

　　盡管生產尚處于恢復期，但體育企業的研發并未終止。多家體育企業相關負責人透露，復工后，研發團隊多事采取在家辦公的措施，線上開會，進行產品研發。

　　據了解，位于北京通州的李寧運動科學研究中心在2月10日復工后，李寧集團要求管理層在條件允許下到公司上班，普通員工僅需在家辦公。“為了不同的運動產品，去做不同的運動特征的研究，這些內容科研中心的員工仍未停止工作，對新產品提供有力的技術支撐。”一位李寧的相關負責人稱。

　　體育運動服務商“運動保”同樣在2月10日復工。復工當日，“運動保”CEO龐剛在給合作伙伴的一封信中寫道，“自2020年2月10日起，公司將在總部及各運營中心啟動靈活辦公機制，員工將在家保持工作待命狀態，這不會影響我們與您的正常工作往來，我們將確保員工在此期間保持郵件、手機和微信等通訊渠道的暢通，及時響應您的需求。”

　　同時，龐剛表示，運動保在假期期間仍在加緊開發新產品，結合體育運動特性，緊扣市場需求，預計將在近期推出全新的產品，提供給合作伙伴在特殊時期繼續挖掘市場的無限潛力。

　　北京體育大學教授吳光遠認為，對于體育品牌企業而言，研發才是生存的根基，很多研發項目并不會因為疫情影響而終止，這也為企業在未來發展蓄力。

　　線上帶貨

　　面對疫情帶來的嚴峻挑戰，越來越多的體育品牌企業也開始發力線上作為補救措施。其中體育運動品牌及零售企業加強了對電商的重視，通過打折、促銷等方式激發消費欲望。

　　2月10日，各企業陸續復工后，線下零售尚未完全恢復，但包括安踏、李寧、特步、361°、匹克等品牌從高管到基層員工紛紛化身“微商”，展現帶貨能力。

　　三夫戶外相關負責人告訴北京商報記者，雖然三夫戶外暫停了相當一部分的線下門店，但加強了電商平臺業務，消費者通過線上咨詢和采購產品的習慣進一步形成和增強。

　　針對目前的特殊情況，安踏兒童也做出了快速反應，更多在線上帶動銷售。除了安踏兒童天貓官方旗艦店，目前全國36家微商城已經上線，讓家長們足不出戶24小時隨時都可以開啟云購物。安踏兒童表示，其目標用戶是85后90后的年輕父母，原本就習慣在線上購物，這次針對疫情，微商城不定期會上線安踏兒童*新的潮流尖貨，并且也不斷有驚喜福利，良好的線上購物體驗也吸引了不少消費者，整體反饋還是比較不錯的。比如安踏兒童在Q1推出的戶外眼鏡款在抖音上就非常火爆，不少家長用這款商品作為孩子出行的防護服。

　　實際上，作為一家有互聯網基因的體育戶外品牌，優*在線下只有北京一家門店，這也是優*在北京的辦公地點，其主要的銷售渠道還在線上，包括優*官網、淘寶和京東的自營店，同時還有很多線上代理商，恢復正常營業相對簡單不少，但依然面臨著定制產品交付的難題。

　　張東表示，疫情發生在初期，突如其來的疫情對電商的增長勢頭造成一定影響。不過業務團隊**時間啟動緊急應對策略，制定多套預案，在上班的**天就已收獲到了訂單。