自新冠疫情發生并持續擴散以來，全球紡織產量及訂單量不斷雙跌，零售端營業額突降，可能持續較長期低迷的趨勢。2020年1-4月全國紡織品服裝累計出口總額701.39億美元，同比下降10.49%，現階段我國紡織品服裝出口降幅水平與金融危機發生后的2009年基本持平，未來整體行業還將繼續承壓。

　　國際市場服裝消費需求的急劇疲軟直接導致了我國紡織品服裝出口的產品結構。雖日前歐洲部分國家已逐步放寬管控政策，全球供應鏈出現恢復的跡象，但整體看來，對產業鏈沖擊的負面效應無可避免。今年以來，我國紡織品服裝出口呈現明顯的“紡增服跌”的特點，且服裝出口比重多年來首次跌落至50%以下。

　　不可否認疫情的反復不定，對紡織業造成的潛在影響恐怕無可估量。縱觀疫情初期，大部分企業工廠面臨停工停產，維持經濟穩定成為了國家和紡織服裝業的首要任務。同時企業為失去經濟來源的勞動者盡可能提供基礎的生活保障，減少疫情帶來的沖擊。復工伊始，各行各業加大生產建設力度，力求恢復經濟和社會秩序。然而，全球仍有部分主要國家和地區疫情并未得到有效的控制，各國間逐漸加設各種壁壘，復工企業又將面臨新的問題和挑戰。

　　作為世界第二大經濟體，我國外貿行業發展迅猛，但在全球疫情影響下，外貿訂單驟減甚至取消，不少以外貿為主的企業因此手足無措。對于企業來說，沒有市場就沒有利潤，也就意味著面臨“營業即虧損”的尷尬局面，不得不選擇復工后再次停工，甚至倒閉破產。

　　面對全球經濟持續低迷、企業生存艱難的困境，服裝行業的各大企業應該如何結合大環境和自身狀況分析形勢，做出科學決策，為企業生存和發展鋪平道路?對此記者走訪了幾家大型國際服裝生產工廠并進行了深入的探討。

　　**是企業自身的生產秩序，也是企業生存中*重要的環節。在疫情期間，是否能夠保持原材料充足穩定?能否保證員工順利返崗?能否保持生產環節不出漏洞、質量穩定?這些都是企業生存*嚴峻的挑戰，而*好的方法則是進一步完善自身產業鏈。作為國際服裝生產集團，利達豐環球控股有限公司表示，在此次疫情中，旗下家豐時裝自身完善的全產業鏈機制起到了不小的作用，從原材料、加工、生產，到銷售各個環節的完整涵蓋，使得在面對全球經濟低迷困難的時候，企業可以牢牢把握住服裝貿易的各個環節，避免過度受到產業上下游的沖擊。同時，憑借多年以來積累下的雄厚實力和面對挑戰時因時制宜的應變能力，使得企業在挑戰下及時調整策略和部署，順利復工復產，經濟穩定有序發展。當市場再次啟動時，完備的供應鏈能在**時間為客戶及時地提供所需的產品服務。

　　面臨經濟低迷、市場銳減的情況下，企業轉型是一個值得思考的有效途徑。由于受到大環境影響，許多品類的商品或銷售模式不再受到大眾歡迎，一旦缺少了市場，企業生存自然面臨挑戰。在這種情況下，企業應當隨機應變，發揮自身優勢，結合疫情后“新常態“下的市場趨勢進行轉型成為越來越多企業的選擇;主攻戶外功能服加工的奧瑟夫制衣結合自身廠區內設備優勢，順應全球防疫的需求，增設民用防護服等特殊功能服裝產線，不僅巧妙地化解了生存危機，甚至還迎來了全新的機遇和生機。

　　與產業轉型類似，銷路轉型也是可取的思路。隨著全球疫情加劇，國際市場銳減，外貿行業受阻，單單進行產業轉型的作用并不明顯。隨著國內居民收入水平的普遍提升，國家精準扶貧的高效推進，消費渠道下沉的明顯趨勢，三四線及以下的城市和農村市場的消費潛力不斷釋放，大眾化消費快速增長。此時，考慮外貿轉內銷不失為一個發展良機，紡織服裝企業可以從加大力度開發國內市場，擴充企業實力，從而順利度過困境。

　　在全球一體化的影響下，全球經濟的絲毫變化都可能對企業產生影響。因此，加強自身的實力、善于分析經濟和市場形勢，及時調整，適應新的環境，為各種可能的變化做好準備，方能在險境中生存。