作者:百檢網 時間:2021-12-29 來源:互聯網
年關將近,紡織企業陸續出臺了放假計劃,并已發出放假通知。據了解,紗線企業放假時間基本在1月5~16日之間,開工時間多數在多數在初十之后,另外,約有20%的小廠將假期延長至3月1日左右開工。眼下,棉紡市場活躍天數較為有限,僅剩不到一個月時間,紡紗企業經營情況如何?如何安排備貨完成年前年后的平穩過渡呢?
清算產品庫存
爭取新年訂單
回顧2019年的市場行情,多數紡紗廠老板掛在嘴邊的都是“市場寒冬”一詞,越來越多的紡織人抱怨生意越來越難做,運營費用不斷攀升,銷量提升越來越難,競爭內容不斷細化……
對于中小紡紗企業來說,訂單減少是普遍面臨的問題?!斑^去一年我們紗廠接單生產,有單即接。但臨近年底,庫存仍然累積下了不少?!焙颖币患壹徏啅S負責人感慨道,很多廠家當前都在清庫存的階段,甚至表示
據了解,2019年,一些體量較小、與急劇變化的市場抗衡能力弱的小廠曾停工待產,隨著棉紡市場行情有所上行,部分小廠才恢復生產,加工一些小微訂單產品。對于正常生產銷售中的企業來說,臨近年關,也并沒有增產計劃,一是擔心市場再變,二是訂單并不豐足,三是年度末線布服裝市場產銷旺季已過,對原料需求量平衡或略減。
具體來看,全國各地的紡織企業生產經營現狀與計劃也各不相同,企業開車率視生產現狀安排,如江蘇南通民營紡企開車率比鹽城高約5%~10%,原因是南通緊鄰的上海、杭州一帶紡織業較為發達,南通歷來是這些地區棉紡、服裝、床上用品等主要原料供應端,所以市場條件比蘇北有利。
此外,市場上不少企業為了實現節前節后的平穩過渡,把經營重點放在了訂單組織上。鹽城大豐多家紡織企業在拜訪用戶、洽談業務、簽定訂單的過程中。據了解,當地紡企訂單生產已經安排至春節前,目前工作重心是春節之后2020年的首季生產訂單。當地產銷形勢較好的紡企在手訂單己排至2020年4月份,但訂單體量較小較散。
在原料采購方面,紡企庫存預留仍有限度。時值年末,紡企對于準備多少原料也是各有各的盤算,但有意加大庫存的企業并不多。當下,選擇勤進快銷的企業依然占多數。調查表明,擬留庫存原料30天~45天的比較普遍,因為春節后的生產接轉,企業特地安排增加庫存的也不多,只要手上有訂單有資金,實時組織原料上車生產不是問題。
降低采購風險
實現效益*大化
隨著棉花市場經營透明度進一步增強,各環節利益所得近乎走向公開。作為紡企,成本控制是經營利潤的重點,原料成本、加工成本、管理成本都有升降空間,處在趨向明朗的狀態。紡企組織原料的渠道、方式不同,所產生的成本優劣勢也是不同的。
目前,經歷了下半年棉花市場的起落后,多家紡紗企業處于隨棉價升溫的復蘇之中。春節前后,紡紗企業該如何采購原料以備年后正常生產呢?
對此,專家認為,要實現年后的穩步生產,就必須提前規劃,早作備貨打算。對于一些既要考慮資金又要兼顧采購到高性價比資源的企業來說,要從以下多方面著手考慮,才能避免人力物力的浪費。
**,企業應考慮自身現有原料庫存是否能滿足正常生產需求,從庫存需要滿足一周到一個季度,不同規模企業對其庫存生產的要求有所不同。據調研,個別企業由于今年效益不佳,為節約占用資金成本,原料僅滿足3~5天使用量,甚至更短時間的生產儲備,后期萬一出現雨雪天氣或物流運輸等特殊情況影響,必將對正常開機產生不利影響,或會造成一定損失。所以,企業一定要從實際情況出發,避免因小失大。
其次,因很多企業采取隨用隨采模式,所以比較關心產品訂單情況,尤其近期中美貿易關系緩和后,部分訂單開始出現回流,那該不該增加庫存計劃呢?專家建議,若1月份中美雙方正式簽署**階段協議,春節后訂單增加的概率將會提升。資金充裕的企業或可適當擴充原棉的采購數量。
此外,專家表示,依據當前市場情況,采購到高性價比棉花資源是各紡織企業普遍較為關心的。對于棉花品質需求較高的企業來說,可考慮采購巴西棉等優質
總之,企業既要從宏觀棉市行情有所考量,還要從細微需求指標多做深入對比,從自身經營狀況出發,才能將采購風險降到*低,才能實現效益*大化。
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