(抗擊新冠肺炎)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)“疫”錄：復(fù)工“發(fā)令槍”一響就抓緊生產(chǎn)

　　中新社北京2月13日電題：中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)“疫”錄：復(fù)工“發(fā)令槍”一響就抓緊生產(chǎn)

　　中新社記者李曉喻

　　“病來(lái)如山倒，病去如抽絲”。突如其來(lái)的疫情，讓不少原本對(duì)今年業(yè)績(jī)“謹(jǐn)慎樂(lè)觀”的中國(guó)外貿(mào)企業(yè)壓力陡增。這些已歷經(jīng)無(wú)數(shù)次考驗(yàn)的企業(yè)，又開(kāi)始想方設(shè)法應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。

　　蘇美達(dá)股份有限公司是一家在全球擁有約2.2萬(wàn)名員工的大型企業(yè)。公司董事長(zhǎng)楊永清稱(chēng)，因辦公場(chǎng)所眾多且分散，該公司采取了“線上+線下”的復(fù)工模式。早在2月3日，各業(yè)務(wù)公司的業(yè)務(wù)員們就已經(jīng)提前進(jìn)入工作狀態(tài)，與客戶(hù)溝通交流。此外，蘇美達(dá)還提前采購(gòu)了大批酒精、“84”消毒液、噴壺、測(cè)溫儀等防護(hù)用品，確保2月10日線下復(fù)工時(shí)間一到，員工就能安心走進(jìn)公司大樓辦公。

　　2月4日，在上海玉川衛(wèi)生用品公司，工人們正在加班加點(diǎn)趕制口罩。湯彥俊攝

　　一些暫時(shí)還沒(méi)復(fù)工的企業(yè)也做好了前期工作，只等“發(fā)令槍”打響。一家照明器材出口商告訴中新社記者，正式復(fù)工前公司已和不少歐美客戶(hù)主動(dòng)溝通，說(shuō)明情況，“他們都表示理解，答應(yīng)可以推遲一段訂單交貨時(shí)間”。復(fù)工后，公司準(zhǔn)備按輕重緩急重新安排訂單生產(chǎn)順序，力爭(zhēng)把損失降到*低。

　　主營(yíng)小家電的廣東輝駿科技集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)總經(jīng)理古燦華接受記者采訪時(shí)稱(chēng)，按規(guī)定，當(dāng)?shù)?月17日才能復(fù)工。針對(duì)口罩等抗“疫”期間上班的“必需品”，公司已經(jīng)做好準(zhǔn)備，只等員工回來(lái)。

　　古燦華說(shuō)，該公司員工大多來(lái)自廣東本地，按時(shí)返廠上班問(wèn)題不大，真正的麻煩在于上游供應(yīng)商受到?jīng)_擊，原料和運(yùn)輸跟不上。“我們準(zhǔn)備開(kāi)工后一邊和供應(yīng)商、客戶(hù)加強(qiáng)聯(lián)系，一邊加班加點(diǎn)生產(chǎn)，盡可能按時(shí)交付訂單。”

　　萬(wàn)一實(shí)在交付不了，也有后路。此前，中國(guó)商務(wù)部已經(jīng)要求機(jī)電、紡織等六家商會(huì)，幫企業(yè)開(kāi)具因疫情導(dǎo)致未能按時(shí)履約交貨的不可抗力事實(shí)性證明。因?yàn)槟玫搅诉@份證明，浙江一家汽配制造企業(yè)至少避免了240萬(wàn)元人民幣的直接合同損失。

　　也有些外貿(mào)企業(yè)選擇暫時(shí)“跨界”。

　　盡管?chē)?guó)內(nèi)口罩生產(chǎn)企業(yè)已在加班加點(diǎn)，進(jìn)口口罩也數(shù)以?xún)|計(jì)，但口罩在中國(guó)依然供不應(yīng)求。一些外貿(mào)企業(yè)因此開(kāi)始利用其現(xiàn)有資源，轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩等醫(yī)療防護(hù)用品。

　　這其中，紡織服裝企業(yè)有“天然優(yōu)勢(shì)”。新興服裝公司的一次性醫(yī)用口罩已經(jīng)試產(chǎn)成功。海聆夢(mèng)家居股份有限公司原本從事家紡出口，現(xiàn)在該公司1000多名員工也投入到口罩生產(chǎn)中。

　　2月10日，為做好復(fù)工疫情防控工作，在位于重慶南岸區(qū)一企業(yè)大門(mén)處，企業(yè)安裝了自動(dòng)噴霧消毒裝置，為進(jìn)出企業(yè)的員工進(jìn)行全身消毒殺菌。圖為企業(yè)員工經(jīng)過(guò)噴霧消毒處。中新社記者陳超攝

　　官方也給企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)口罩開(kāi)了“定心丸”。中國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任連維良稱(chēng)，疫情過(guò)后對(duì)富余的產(chǎn)量，政府將進(jìn)行收儲(chǔ)。“只要符合標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可以開(kāi)足馬力組織生產(chǎn)。”

　　盡快完成手頭現(xiàn)有的訂單也好，跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)也好，新訂單穩(wěn)，中國(guó)外貿(mào)才能穩(wěn)。

　　如中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)魏建國(guó)所言，眼下正是歐美、日韓向中國(guó)企業(yè)下訂單的時(shí)候，企業(yè)當(dāng)務(wù)之急就是努力接單，有了訂單才能生存。為此，企業(yè)可考慮將各自的訂單、勞動(dòng)力、原材料、運(yùn)輸資源充分整合，集中人力、集中材料、集中生產(chǎn)、集中發(fā)貨。

　　此前，中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議已經(jīng)明確，要積*擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)定外需，積*參與國(guó)際協(xié)調(diào)合作，為對(duì)外貿(mào)易發(fā)展?fàn)I造良好國(guó)際環(huán)境。更多旨在讓外貿(mào)企業(yè)有單接、敢接單的措施，或許正在路上。(完）