全自動化生產線、筒紗智能包裝、織機數據共享，龐大的織造業工廠里，千臺機器一人巡查，“智慧大腦”一屏掌控……在“織造之城”浙江蘭溪，曾經“千人紗，萬人布”的圖景已經成為過去。老工業基地蘭溪與傳統紡織業正乘著數字化改革之翼，以織造行業數字化改造為主攻抓手，探索出一條智能“織”造的轉型升級之路。

　　尋路：數字化改革勢在必行

　　古稱“三江之匯”“六水之腰”“七省通衢”的蘭溪，在上世紀就曾掀起“工業學蘭溪”的制造業熱潮。

　　蘭溪紡織業基地雄厚，曾被稱作“中國織造名城”“中國紡織產業基地”“浙江省棉紡織精加工先進制造業基地”。據統計，蘭溪現有紡織企業500多家(其中規上企業152 0173 3840余家)。牛仔布產量、純棉彈力休閑面料產量列全國**，全棉休閑彈力面料占全國市場份額的80%。

　　然而，生產規模和市場份額的背后卻有“各家是各家”的現實問題。中小企業的織造機器來自各個國家——型號不同、信息不通。加之市場環境、要素成本等多種因素影響，紡織行業利潤率曾一度萎縮，產業鏈延伸受阻，發展前景迷茫。

　　以前一臺機器就是一個獨立個體，數據不共享，信息不互通?！靶畔⒉徽莆?，老板也像個‘半瞎子’。”浙江鑫海紡織有限公司董事長邱海斌坦言。

　　邱海斌的困惑正是蘭溪諸多織造企業的縮影。為此，蘭溪市委市政府和企業開始尋求“突圍”之路，以“先改”帶“后改”的建設思路探索數字化“織”造發展路徑。

　　2017年，蘭溪紡織行業被列入浙江省**批傳統制造業改造提升分行業省級試點；2018年，浙江省智能制造專家委員會(以下簡稱“浙智專委”)選派紡織印染行業智能制造專家指導組入駐蘭溪；2019年，蘭溪市委全委會決定“創建紡織行業智能制造示范市”，探索中小企業數字化改造經驗，紡織行業加快優化升級的步伐；2021年國家“十四五規劃”提出要“加快數字化發展，建設數字中國”，浙江全面部署數字化改革，蘭溪紡織行業數字化納入了市重點實施計劃，全市上下抓數字經濟發展的重點更加明確，勁頭更足。

　　探索：“4+X”模式取得良好成效

　　紡織行業要轉型，信息化、數據化、智能化是必由之路?！?*步就是讓機器對話，解決‘聾、啞、盲’的問題。”蘭溪市委書記陳峰齊說，這一步是*關鍵，也是*難邁出的一步。與此同時，蘭溪市還制定了包括政府引導、專家指導、企業主導在內的“政府+專家+企業”整體聯動改革思路。

　　2018年，“浙智專委”選派專家組進駐蘭溪，對紡織業數字化改造進行全方位、全流程指導。截至目前，專家組已為企業提供完整診斷改造方案14個，提供技術咨詢、數字化制造方案評審50多次。通過專家定期不定期的授課、咨詢，企業家的管理思路逐漸從比拼設備向比拼數據應用轉變，全市數字化改造共識和氛圍不斷提升。

　　蘭溪市根據“浙智專委”的建議，明確“試成一批，帶起一片”的工作路徑。通過多方評估后確定了首批9家試點企業，隨后推廣到30家，參與試點的企業效益明顯提升，其中成效*好的浙江鑫蘭紡織有限公司提升率達到36.5%。

　　此外，改革試點總結出“4+X”的“普適+個性”智改經驗：4即“四打通”：打通生產設備間的基礎數據，解決機器間“聾、啞、盲”的問題；打通生產經營全過程的應用數據，實現生產設備與軟件之間、ERP與MES之間的互聯互通互操作；打通實時化、可視化、無紙化的數字化管理數據，安裝從決策層、管理層到操作層的看板(智能終端)系統，將企業導入數字化管理；打通員工與機器、物料、工藝之間與前后道工序之間的協同數據，對全員實施智能制造的應知應會培訓，實現人機協同，保障智能制造落地見效。而“X”則代表根據各企業發展需要和資金實力，增加個性智改可選內容，例如智能物流倉庫、AGV小車系統、設備數控化更新、智能驗布等等。

　　由等待觀望到自覺參與，企業“智改”氛圍越發濃厚。

　　暢想：推廣傳統行業數字化轉型的“蘭溪經驗”

　　一排排機器正在高速運轉，偶有幾位工人穿梭巡視；電子屏實時滾動各個車間的設備運轉情況。空壓機運作、產量統計和停機設備等一目了然……走進萬舟集團5萬平方米紡紗車間，眼前的“無人工廠”讓人嘆為觀止。

　　“智能化改造之后，每萬錠紗的用工人數從80人減到20多人，生產數據實時采集匯總、分析和反饋?！闭憬f舟控股集團有限公司黨委書記、常務副總裁徐建忠說，現在哪臺織機紗線還剩多少，多久需要換新，系統都會提前預警，讓相關工序做好準備，“省時又省心?！?/p>

　　“紡織是一個傳統行業，市場競爭殘酷激烈。產品創新，降本增效，提質增效，減員增效迫在眉睫?！痹谔m溪市舉辦的2021中國紡織工業智能制造現場會上，浙江鑫海紡織有限公司董事長邱海斌分享到，“智改是目前企業轉型升級的*佳路徑之一。”

　　蘭溪傳統紡織變智能“織”造，獲得試點企業效益平均提高12.3%的良好效果。從試點到推廣再到全面鋪開，在數字化改造過程中逐漸摸索出的“蘭溪經驗”也將持續發力。

　　“注重政府有為、注重專家意見、注重企業動能，是‘蘭溪’經驗的三點關鍵。”陳峰齊告訴記者。

　　改革能持續不斷發力，離不開政府帶頭抓好頂層設計。蘭溪市高度重視紡織行業數字化制造工作，將紡織行業智能改造提上重要議事日程，“市領導每半月調研一次試點企業推進情況，及時協調解決堵點難點，確保試點順利推進。”陳峰齊說，改革必須自上而下，發揮政府部門引導作用。

　　企業改革，離不開專家的把脈護航?！爸行∑髽I數字化轉型容易受制于資金、技術、人才等因素?！闭憬咝羌徔椨邢薰究偨浝硗踔疚湔f，改造啟動以來，政府邀請專家團隊進企指導，“智囊團”助力打通堵點難點，這些都堅定了企業走數字化之路的信心。

　　“數字化制造永遠在路上，希望借‘蘭溪’經驗深化全行業推廣?！标惙妪R介紹，目前，蘭溪正在推動試點擴面、數據深化應用，推進“百企提升”行動計劃，以數字化制造為支點，撬動全市傳統行業數字化轉型、高質量發展。