7月27日，因順利完成控股股權交接，堡獅龍逆勢大漲40.85%。

　　根據堡獅龍的*新公告，控股權易手予李寧家族控股的非凡中國及羅定邦后人羅正杰合組財團。

　　非凡中國股東大會全票通過收購后，堡獅龍(Bossini)7月24日公布多項人事變動，多位非凡中國的高層入主堡獅龍。

　　前堡獅龍大股東羅家圣妻子錢曼娟辭任董事局主席，并由Victor Herrero接任；張智獲委任為公司聯(lián)席行政總裁；及公司執(zhí)行董事兼行政總裁麥德昌已改任為公司聯(lián)席行政總裁。

　　張智現任非凡中國之首席財務官及公司秘書.趙建國現任非凡中國之消費品業(yè)務總監(jiān).Victor Herrero曾擔任Guess Inc.之首席執(zhí)行官及董事，亦擔任非凡中國之**顧問。

　　三折賣身李寧

　　5月15日，香港知名服裝品牌堡獅龍與非凡中國發(fā)布聯(lián)合公告，非凡中國通過控股的龍躍發(fā)展有限公司從羅家圣手中收購堡獅龍的股份，約10.93億股，占堡獅龍已發(fā)行股本總數的約66.60%，價格約為4662萬港元，相當于每股銷售股份約0.043港元。該收購價較前一日收市價大幅折讓約70%。

　　收購完成后，非凡中國與羅家圣的侄子羅正杰分別占有財團80%及20%的股份。

　　 ? ? ??而根據Wind數據，非凡中國由李寧本人擔任主席兼CEO，是其實際控制人。也就是說，堡獅龍要被李寧間接接手了。

　　曾經與班尼路、佐丹奴并稱為時尚服裝“三巨頭”的堡獅龍由香港“針織大王”羅定邦創(chuàng)立于152 0173 3840年，并于1993年上市，成為當時香港及澳門*高端、*具有代表性的服裝零售集團之一。

　　單月虧損過億元

　　隨著經濟環(huán)境波動加劇，再加上ZARA、H&M等快時尚品牌和電商帶來的猛烈沖擊，自2014年，堡獅龍的業(yè)績就開始逐漸下滑。

　　Wind數據顯示，2018年堡獅龍全年業(yè)績由盈轉虧，凈利暴跌超過600%。2019年，凈虧損持續(xù)擴大超過1億元。

　　截至2019年12月的上半財年，銷售額同比大跌20%，凈虧損超8000萬港元，占業(yè)績近60%的香港澳門市場銷售額降幅卻*大，逼近30%。

　　 ? ? ??而堡獅龍位于內地的門店也難得一見，截至2019年末，堡獅龍內地市場門店僅有180家，且在北京、上海等一線城市的門店也均已關閉。

　　進入2020年，在疫情的影響下，香港及公司經營所在的其他核心市場的零售活動幾乎陷入停頓，堡獅龍?zhí)潛p進一步加大，公司在截至2020年4月30日的止10個月虧損約1.95億港元(未經審核)。

　　在臺灣地區(qū)處處碰壁的堡獅龍，也開始選擇做“減法”，將門店數銳減至51家門店。截至2018/19年財政年度，來自臺灣地區(qū)的虧損為3125.1萬港元，虧損同比增加了159.6%。

　　6月17日，堡獅龍發(fā)布盈利警告，截至2020年5月31日止11個月(未經審核)，公司預計虧損約2.95億港元至3.25億港元之間，主要是物業(yè)、廠房及設備及使用權資產的減值撥備所致。

　　這意味著，公司在2020年前4個月虧損約1.01億港元，2020年5月單月就虧損1億港元至1.3億港元之間。

　　2019年，全球經濟承壓明顯、中美貿易情緒復雜多變、香港地區(qū)社會事件爆發(fā)等因素*大的影響了市場消費情緒，傳統(tǒng)零售商虧損經營已經是普遍現象。步入2020年，突如其來的疫情給整個亞太地區(qū)帶來了****的壓力，交通管制、限制人流及限制出行等措施給零售行業(yè)帶來致命的打擊。為了減少損失，各大品牌關店消息曾不出窮，Burberry、Nike等關閉近一半中國內地門店，vans母公司關閉60%中**店，Prada、Moncler等品牌也都選擇關閉了部分國內店鋪。

　　港資品牌日漸沒落 中國民族品牌崛起

　　堡獅龍并不是**家出售股份的港資服裝品牌。

　　2017年，佐丹奴曾向若干合資格參與者授出6748萬份購股權，以認購公司股本中合共890萬股每股面值0.05港元的新普通股股份，每股行使價4.05港元。

　　2018年8月，旭日企業(yè)宣布8億港元出售內地零售品牌業(yè)務即真維斯品牌，剝離虧損的Jeanswest真維斯中國業(yè)務。2019年，旭日集團相繼剝離了真維斯在澳大利亞、新西蘭的業(yè)務。此外，真維斯澳大利亞公司在2020年1月也宣布進入破產清算階段。

　　2019年12月，Esprit母公司思捷環(huán)球通過全資控股的萬成資源有限公司與慕尚集團合資成立新公司，合資金額約為1億元，從事經營服裝、服裝配飾及合資方可能同意的其他ESPRIT業(yè)務。慕尚集團出資6000萬元持有60%權益；萬成資源出資4000萬元持有40%權益。

　　與港資品牌日漸沒落相比，中國民族品牌卻大有崛起之勢。

　　堡獅龍的收購方李寧在經歷若干年的低谷期之后，于2015年開始強勢復蘇并延續(xù)至今。

　　2019年，李寧實現營收138.8億元，同比增長31.8%；歸母凈利潤15.0億元，同比增長108.3%；據Euromonitor數據顯示，李寧中國大陸市場零售額份額6.3%，位列本土品牌第二，全行業(yè)第五。

　　在國潮品牌戰(zhàn)略的助攻下，李寧的股價在近兩年也一路狂奔，從2019年初至今已經上漲了193%，市值高達640億港元。

　　多次被沽空機構沽空的安踏體育更是以近2000億港元的市值傲視國內一眾服裝品牌。

　　安踏目前擁有13個品牌，三大系列品牌群，一個以安踏為主品牌的專業(yè)運動群，一個以FILA為主品牌的時尚運動群及一個戶外運動群。其中，FILA是一家意大利運動品牌，2009年被安踏以6億港元從百麗手中收購中國的商標使用權和專營權，直至2014年才轉虧為盈，從此為安踏的業(yè)績做出重要的貢獻。

　　近年來，FILA門店逐年增加，由2010年的200家增加至2019年的1951家。在2019年，FILA品牌收入增長73.9%至147.7億元，占安踏總收入的43.5%，直逼安踏主品牌的收入占比51.4%，成為安踏體育業(yè)績增長的主要品牌之一。不僅如此，FILA的毛利率高達70.4%，遠高于主品牌的41.3%。

　　在收購FILA后，安踏繼續(xù)大舉收購其他外國高端品牌。2014年至今，陸續(xù)收購英國的城市健步品牌SPRANDI、韓國的高端戶外登山品牌Kolon Sport以及芬蘭高端體育用品Amer Sports。

　　Amer被譽為戶外體育用品的“愛馬仕”，被收購前的業(yè)績增長穩(wěn)定，2009至2018年的收入年復合增長率7%，2018年的凈利潤較2009年增長5倍。

　　安踏體育的股價也在近5年里上漲了500%，僅2019年初至今就已經上漲了****。