還是那個輕紡城。南來北往的客商中，多了兩類人——工程師和設計師。

　　紹興柯橋正在織出不一樣的布。偌大的印染車間里，不見染料鮮見人，取而代之的是各種粗細不一的輸送管道和自動化設備。“染都”柯橋，正成為工程師“數字化改造”的戰場。

　　設計師眼中，是米蘭和柯橋的“雙城記”。3年前，米蘭科莫大街開出“柯橋館”。3個月前，柯橋輕紡城新開出一家“米蘭館”，上萬種高端面料均是從米蘭進口，一米布可以賣到三五百元。以前要大費周章去米蘭采購的設計師，如今跑到柯橋“找靈感”。

　　都說紡織業是一個“長了腿”的產業。這些年，勞動力成本不斷提高，成本敏感的訂單“跑”去了東南亞；環保這把達摩克利斯之劍高懸，環境整治中市場主體不斷“減員”；全球疫情又帶來不小的市場波動……

　　在這樣的倒逼中，柯橋人騰籠換鳥，柯橋布鳳凰涅槃。“長了腿”的產業在這里脫胎換骨，不僅扎下深根，還將在浙江**構建新發展格局的新征程中扮演更積*有為的角色。

　　重新認識“大染缸”

　　一個沒有天花板的行業

　　紡織業是一個古老的產業，“雖然傳統，但絕不老舊”。

　　*近，柯橋區委領導又帶著7家印染企業、3家紡織外貿企業的老板去了寧波申洲學習數字化。紡織業產業鏈長，從纖維制造，到紡紗、織布、印染，下游還有服裝、時尚。但成為好產業的前提，是靠數字化，破解環境污染、安全生產等痛點。

　　一場“數字化車間革命”，正在這里興起。

　　“歡迎來到印染智慧工廠‘新迎豐’。”浙江迎豐科技董事長傅雙利遞來名片。這家印染企業，名字里竟沒有“印染”二字，而是打上了“科技”烙印。

　　“5G全覆蓋，設備全聯網，‘印染大腦’精準分析每一缸的成本，客戶通過手機APP能看到生產進度。”傅雙利帶我們重新認識“大染缸”：配料間，120只染料箱整齊排列，機器臂抓取配好色的染料盆，自動打漿后根據指令輸送至指定機臺；染缸里，布料翻飛卻不見水，“汽流染色”工藝將布與水的配比降至1∶3.75，節水近60%；倉庫中，布匹自動打包、貼上二維碼識別標簽，并實現智能物流傳輸……從生產裝備到環保治理，都是行業標桿水平。

　　在柯橋，傅雙利并不“孤單”。興明、東盛、錦發、天馬……大批企業正將傳統“大染缸”升級為智慧工廠。據從事紡織行業數字化改造的環思智慧統計：柯橋109家印染企業，一半以上是其客戶，80%以上智能化改造意愿強烈。

　　2021年1月8日，證監會核準迎豐科技的**申請，柯橋即將誕生“印染**股”。2020年4月15日，高端紡織機械制造業企業越劍智能A股上市；8月，專業研發、生產和銷售功能性遮陽材料的企業西大門新材**過會。加上迎豐科技，一年3家紡織業企業上市，這在柯橋****。

　　是時候重新打量紡織業了。

　　“只要你想做，永遠有得做。”吉麻良絲董事長季國苗創業30年，從棉花收購開始，陸續開起紡紗廠、印染廠、服裝廠，不斷向產業鏈下游延伸。對于許多柯橋老板而言，產業鏈越往下走越難，然而利潤也越高。

　　季國苗是典型的**代柯橋紡織老板，危機意識強，早就注意到紡織產業向東南亞轉移的趨勢，這意味著“要做有技術含量的東西”，于是就有了吉麻良絲。季國苗開始做漢麻，這是世界上*古老的面料，但由于天然的粗糙感，無法被廣泛使用。季國苗埋頭材料創新，成立兩個院士工作站，6年研發，投入了8000多萬元，取得了15項發明專利，終于開發出觸感和棉一樣細膩柔軟的漢麻。

　　一塊麻，15項專利。在柯橋，季國苗絕非“另類”。金晟紡織的竹纖維面料、楊世紡織的抗病毒面料、漢唐紡織的絲綢面料……在柯橋萬千紡織企業中，一大批具有科技創新、原創設計引導能力和品牌意識的本土企業，正如雨后春筍般不斷涌現。

　　和設計師的握手

　　織布大軍加入新生力量

　　邁向中高端，這是柯橋紡織產業的進化必然，也是順應新發展格局的趨勢使然。國內日益升級的消費大市場需要更好的柯橋布，增加全球產業鏈話語權，也需要一塊好布。

　　柯橋的標桿，是米蘭。沿著輕紡城“米蘭館”中**設計感的白色旋轉樓梯拾級而上，目光所及是來自34家意大利企業的上萬種進口高檔面料，猶如置身一場時尚大秀。這是柯橋**個意大利高檔面料進口館，也是全國**。

　　“國內面料和國外面料，鋪在一起看沒什么區別，但做成成品，差別顯而易見。”米蘭館館長、米蘭華夏集團中華區總裁劉欲旦說，如果深究，就會發現在市場上做得不錯的時裝品牌，尤其是高檔品牌，面料多依靠進口。

　　“米蘭館”服務的就是設計師。意大利企業正迫切地通過“籠絡”一大批中國設計師，打開中國高端面料市場。而柯橋也張開雙臂歡迎，這能讓柯橋更好地承擔起新發展格局戰略支點的時代角色。

　　“一個優秀的設計師救活一塊布，而一塊布救活一家企業。”上海設計師夏天，2011年來到柯橋創辦紹興百思服裝設計工作室。幾年前，一家做傳統面料貿易的企業，因為庫存積壓、負債累累，找夏天出主意。通過設計師的改造，一塊名為“春亞紡”的傳統滌綸面料成了“爆款”，4年賣出幾千萬米。

　　“紡織與設計雙向賦能。去年柯橋設計服務產值超出3億元，同時帶動下游服務對象的銷售，兩者比例據測算是1∶110。”中國輕紡城創意產業服務中心負責人說，“在柯橋創意設計基地，有1261名設計人才，再加上活躍在各個企業的設計人才，柯橋的設計師總數已經超過3000人。”而十年前，這個數字接近于零。

　　設計師們正從黃浦江邊、西湖邊，來到鑒湖邊。他們為何而來？紡織產業鏈*完整、紡織產能*強、專業市場*大三個“中國之*”，沒有一個地方比得上柯橋。

　　2020年，柯橋又首推創意設計人才“經緯計劃”，對大紡織產業鏈上的高端創意設計人才創業創新，*高重獎百萬元。截至目前，“經緯計劃”已為柯橋引進2批次18名高端創意設計人才。

　　面料實驗室的“落戶”

　　政府和市場的雙向奔赴

　　“一塊布”的進化，突破口在中前段，依托企業技術創新，中后段靠的就是設計。進化的目標，就是為適應復雜變化、內外聯動的雙循環，找到正確的“打開方式”。

　　這樣的“進化”，并非偶然。

　　歷時8年“騰籠換鳥”，將212家印染企業整合為109家，全部安家落戶進濱海工業園。當地在集聚過程中，不強制關停，而是通過對設備目錄的把關，來淘汰落后產能。

　　在中國塊狀經濟的轉型升級過程中，政府“有形之手”如何做到既積*有為又不至于越界，一直是一道難題。對柯橋而言，“有形之手”的運用之道，是尊重產業發展規律。“必須堅持市場化、法制化。”當地領導說，直面僵尸企業，鳳凰涅槃。

　　在金柯橋大道與柯南大道路口，有一處“靜默”了多年的商業綜合體項目“中奢壹站”，路過的人都說它是塊“寶地”，也為它的爛尾扼腕嘆息。

　　*近，喜訊傳來：全球第二大檢測檢驗公司——法國必維國際檢驗集團即將落戶于此。

　　2020年7月，法國必維與輕紡城達芙檢測有限公司簽下了戰略合作協議，法國必維和輕紡城股份有限公司、凡特思集團有限公司合資成立“必維達誠”，打造先進的紡織品面料實驗室。

　　將僵尸企業的用地盤活，通過司法破產清算實現出清，推進資源要素重新流動。“中奢壹站”是*新案例。通過清算式重整的方式，柯橋成功引進跨國企業華彬集團、國內化纖行業龍頭榮盛集團，分別重整遠東石化、賜富集團。如今，遠東石化原生產線早已復產，投資百億元的物流項目也正在建設中；原賜富集團名下歐亞薄膜不僅恢復正常生產，榮盛還投資20億元新建薄膜生產線項目，3年就收回了成本，2020年稅收、凈利潤雙雙超過1億元……知名企業進駐柯橋，不但修復了原有僵尸企業的舊動能，還進一步新增投入，增加了發展新動能。

　　布有經緯，一塊布的進化亦有經緯：產業升級，政府服務，穿梭其中，唧唧復唧唧，織就一塊“柯橋新布”。