編者按：日前，2020年全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京舉行，一批紡織行業(yè)全國勞動模范獲得表彰。他們在工作崗位上用心用腦、刻苦實干，用勤勞的雙手和優(yōu)秀的業(yè)績弘揚了新時代的工匠精神，為紡織行業(yè)的廣大工作者做出榜樣。本報對部分全國勞模的事跡進行報道，與廣大紡織勞動者分享和共勉。

　　謝秀榮：把平凡的工作做到*好

　　謝秀榮是南京際華5302公司服裝縫制車間主任。勤奮好學、刻苦鉆研的精神，踏實的工作態(tài)度，使她從一名普通農民工迅速成長為一名技術精湛的縫紉工，一名合格的班組長、服裝技術員、車間主任，獲得了“江蘇省勞動模范”、“江蘇省文明職工”、“南京市勞動模范”、新興際華集團公司八位“感動人物”、“首席技師”等榮譽。

　　她在擔任B601/2組班組長期間，帶領該組先后榮獲江蘇省“巾幗文明崗”、“先進班組”和全國“五一巾幗獎狀”、“五一巾幗標兵崗”、“工人先鋒號”和“職業(yè)道德建設標兵單位”四項全國性至高榮譽。

　　謝秀榮能吃苦、肯奉獻，在2008年汶川大地震時，為盡快生產出災區(qū)急需的帳蓬，她帶領同事連續(xù)作戰(zhàn)36個小時，成為集團14家企業(yè)**個出產品并且后續(xù)生產中工效*高的車間。在2015年和2019年兩次大閱兵服裝的生產中，謝秀榮帶領縫制車間員工在嚴把質量的前提下，加班加點生產，確保閱兵服生產任務的完成，曾被多家媒體報道。

　　謝秀榮時刻不忘為自己“充電”、“加油”，主動學習并接受了清華大學班組長遠程教育，幾年的堅持，讓她的知識結構、文化素養(yǎng)和技能水平都有了質的飛躍，從一位普通的農民工成長為集團公司既有理論又有實操技能的專家。

　　2014年以來，謝秀榮每年都有新成果，解決了公司服裝生產中的一道又一道難題，獲公司科學技術進步獎16項，其中一等獎5項。如：在生產武警新式警官冬服時，自制定位尺固定容袖位置的辦法，一舉解決了長期困擾同行業(yè)的生產難題，生產效率提高了一倍。她領頭的“勞模團隊工作室”在公司“雙模化”生產中成果顯著，許多工種產量提高15%、質量提高了5%。她帶領員工立足崗位創(chuàng)新，為企業(yè)提高工效、降低勞動強度做出實實在在的貢獻。

　　謝秀榮從一名普通的農民工逐步成長為班組長、技術員、車間主任，每一步都需要勇氣和膽量，而她勇挑重擔、從不退縮。2018年3月，公司將原服裝縫制一、二兩個車間整合為一個服裝縫制車間，車間主任的重擔又交給了謝秀榮。面對整合后200多人的隊伍，謝秀榮毅然勇挑重擔，通過科學有效的管理，細化分解指標、加強員工考核，使車間的整體效率提高了16%，員工收入增長了12%。

　　謝秀榮不僅在工作上嚴格要求，平常也十分關心、關愛員工，經過走訪及時了解員工的想法和要求，設法幫助組員解決實際困難，用真情感動了許多人。她常說“用制度管人不如用心管人”，謝秀榮就是用她的熱心、誠心、知心換來員工們對她的信任和對企業(yè)的忠心。在2020年全國抗擊新冠病毒的關鍵時期，她帶領車間骨干向公司遞交了請戰(zhàn)書。春節(jié)期間，她放棄休息去了解防護材料的性能和制作工藝與要求，在疫情*危急的時期，她動員了152 0173 3840多人復工并實施三班制生產急需的防護服，盡*大可能為抗擊疫情做出貢獻。

　　把平凡的工作做到*好。面對榮譽從沒有半點的自滿與驕傲，而是更加嚴格要求自己，全身心投入到企業(yè)高質量發(fā)展的建設中去。這是謝秀榮對勞模精神的理解，更是謝秀榮對勞模精神的踐行。

　　魏倍倍：在勞模影響下我也成了勞模

　　今年新當選全國勞動模范的魏倍倍是石家莊常山恒新紡織有限公司生產技術部副部長，在行業(yè)內，他有著“科創(chuàng)能手”的美譽。參加工作以來，他帶領工友安裝了價值8000多萬元的紡紗設備；圍繞產品創(chuàng)新和技術升級，攻克了500多種新型纖維品種的捻結質量難題，累計創(chuàng)效達1800多萬元。

　　2002年，魏倍倍從石家莊市藁城區(qū)雙廟村考上石家莊市紡織技工學校，2004年來到正在建設中的石家莊常山恒新紡織有限公司實習，后轉正至今，從一名農民工成長為保全工段長、車間技術員、車間主任助理，直至如今的生產技術部副部長，成長的步伐穩(wěn)健而扎實。2006年，20歲的魏倍倍光榮加入中國共產黨，2007年成為石家莊市勞動模范，2014年被評為河北省勞動模范，2017年榮獲全國五一勞動獎章，今年又獲得了全國勞動模范的榮譽。

　　魏倍倍說：“被評為全國勞模，我深感自己肩上擔子更重了。成績屬于過去，我將以此為新起點，抱著一顆感恩的心和對企業(yè)高度負責的態(tài)度，把工作做得更好，帶動周圍更多的同事融入到建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍中，為公司持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。”

　　以技能立身、在崗位建功是魏倍倍從業(yè)多年來的不變追求。他深入生產一線，投入科技創(chuàng)新，成為省勞模后，公司以魏倍倍的名字建立了創(chuàng)新工作室，給他和工友們搭建了更大的創(chuàng)新創(chuàng)效平臺。為了紡好生產成本低、生產方式獨特的麻加絲新產品，魏倍倍帶領工作室成員突擊試紡，加班加點摸索經驗，*終確定新的生產流程，比常規(guī)方法減少兩道工序，專用設備改造費用僅需2萬元，為企業(yè)節(jié)約了98萬元設備資金。“粗略計算，我們工作室每年都確定攻關項目，進行技術攻關、工藝改進150多項，提出合理化建議70多條，在優(yōu)化生產工藝和操作法、節(jié)能降耗壓縮成本等方面累計創(chuàng)效800萬元。工作室骨干成員在各自的工作崗位上提高設備完好率、突擊更換紡專器材、攻關解決產品質量問題、義務加班提高班產，成為關鍵時刻拉得出、沖得上、干得好的技能型員工。”魏倍倍說。

　　從設備安裝到穩(wěn)定運行，從日常生產到解決難題，從輪班小組到企業(yè)車間，只要生產工作有需要，魏倍倍都會沖在前面，積*參與。“我參與見證了常山紡織的發(fā)展壯大，我很自豪。我覺得這是我們作為新一代常山紡織人、新一代產業(yè)工人的職責。黨的十九屆五中全會上，‘十四五’規(guī)劃和2035年遠景目標，擘畫了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的新藍圖。我相信在這個過程中，作為國有控股企業(yè)的常山紡織一定有所擔當，作為建設者的常山紡織人一定有所作為。身為農民工勞模的我，愿意把自己的熱血和青春奉獻給企業(yè)，把今天的成績作為新的起點，以更高標準和更優(yōu)異的成績繪就更美好的未來。”

　　李承霞：“小目標”創(chuàng)造“新高度”

　　從一線普通員工到如今的全國勞動模范，李承霞付出了比常人更多的努力。她2003年從安徽巢湖來到常州老三集團服裝一分廠，從一名輔助工干起，經過17年刻苦鉆研，現(xiàn)已成為一名服裝**技工。

　　“每走一步，都要給自己定個‘小目標’。有了目標，工作才有方向。”李承霞說，剛進廠時，什么都不會。面對先進的進口縫制設備，她給自己定了一個“小目標”：成為一名縫紉工。

　　有一次，廠里技術員因指導失誤，導致2000多件衣服不合格，每件衣服必須返工。這時，做輔助工的李承霞，鼓起勇氣走到這位縫紉工身邊，提出和她一起返工。就這樣，每天下班，她倆一起返工到深夜，一周后，這批返工任務順利完成。有了這次經歷，李承霞深知，技能學習必不可少。她的努力沒有白費，廠領導讓她參加公司里的縫紉技術培訓班，還幫她找了個師傅手把手地教。終于，她成功實現(xiàn)了縫紉工的目標。

　　跨出了**步，李承霞又向第二個目標進軍，做一名優(yōu)秀的縫紉工，讓自己的照片貼進“光榮榜”。

　　俗話說：勤能補拙。每天清晨，李承霞**個進車間；每天下班，她總是*后一個離開。日復一日，她的技術越來越熟練了，針腳也越來越平。在老三集團，李承霞是出了名的愛動腦子。工作中，她發(fā)現(xiàn)縫紉機不論工作與否，電機始終處于工作狀態(tài)。她想，這完全可以改進，便向公司提出了建議。集團很重視，經過電工的反復試驗，終于改造成功。現(xiàn)在，全公司5000多臺縫紉機都安裝了“衣車寶”裝置。僅此一項，每年為集團節(jié)電363萬千瓦時，節(jié)省用電達30%。

　　2018年7月，“李承霞工作室”成立，她帶領團隊成員立足崗位，積*開展技能攻關和工藝創(chuàng)新。借助這一平臺，通過“師帶徒”方式，李承霞毫無保留地將自己多年總結的*快捷實用的操作方法傳授給大家，幫助工友們提升操作技術。她先后帶了80多名徒弟，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批技術骨干和操作能手。同時，也使企業(yè)的生產效率大幅提升了50%，在技術創(chuàng)新改革方面為企業(yè)創(chuàng)造了150萬元的效益。

　　多年來，李承霞代表老三集團參加區(qū)、市、省乃至全國級紡織服裝行業(yè)各類技能競賽，2006年，她獲得了全國針織行業(yè)服裝職業(yè)技能大賽優(yōu)秀獎，2008年，被評選為“常州市優(yōu)秀農民工”，并獲得了常州市“*感動您的十位新常州人”之一；2011年，獲得常州市“五一勞動獎章”；2012年，當選為十五屆市人大代表；2014年，被評為常州市勞模；2015年，獲江蘇省“五一勞動獎章”；2016年，獲江蘇省“勞動模范”；2016年，被評為江蘇省“優(yōu)秀農民工”；2017年。獲“全國五一勞動獎章”；2018年，當選十三屆全國人大代表，中國工會十七大代表；2020年，榮獲“全國勞動模范”榮譽稱號。這些榮譽對她來說不僅是一份鼓勵，更多的是信任與責任。

　　近年來，不少企業(yè)向她拋出高薪的橄欖枝，但李承霞從來沒有動搖過，始終堅守在自己的崗位上。她說，今后還要在這個平凡的崗位上，繼續(xù)努力回報所有給予她幫助的領導和工友。

　　于素梅：技術創(chuàng)新成就精彩人生

　　連云港鷹游工程技術研究院有限公司碳纖維設備研究所所長于素梅，帶領勞模創(chuàng)新工作室不斷探索，相繼完成多條碳纖維生產線、碳纖維預浸布等復合材料設備生產線的設計開發(fā)工作，形成了具有自主知識產權的PAN基碳纖維關鍵設備、配套系統(tǒng)和工程化核心技術，打破了國外的技術壟斷與進口限制。2017年，她參與的“干噴濕紡千噸級高強/百噸級中模碳纖維產業(yè)化關鍵技術及應用”獲得國家科技進步獎一等獎。

　　1987年，大學畢業(yè)后的于素梅被分配到連云港紡織機械廠(連云港鷹游紡機集團公司前身)技術科工作。自那時起，她就立足于技術崗位，扎根在生產一線。她曾先后負責了剪毛機、抓剪機、燙剪機、起剪機、水洗機、磁棒印花機等10余種新產品的設計開發(fā)，其中多個產品獲得省、市科技進步獎。2005年9月，于素梅參與到國家重點科技攻關項目——萬噸碳纖維項目的研發(fā)工作中，并于2007年5月首次連續(xù)生產出合格的碳纖維。

　　2007年，為了充分發(fā)揮勞模在技術攻關、科技創(chuàng)新和生產活動中的“領頭羊”作用，公司成立了“于素梅勞模創(chuàng)新工作室”。在團隊的共同努力下，自主研制的聚合、紡絲、碳化裝置與工藝技術獲多項國家專利，并建立了全套企業(yè)標準。《千噸規(guī)模T300級碳纖維國產化關鍵技術與設備》項目于2010年10月獲得了中國紡織工業(yè)協(xié)會科學技術進步一等獎。2010年1月，她帶領團隊*參與公司的《干噴濕紡GQ45高性能碳纖維工程化關鍵技術及設備研發(fā)》項目。解決了干噴濕紡紡絲機機頭噴絲組件的復雜設計、解決了生產過程中噴絲板經常發(fā)生漫流、掉漿和糊板等諸多技術難題，實現(xiàn)了自主設計設備的高速紡絲。2013年11月，“于素梅勞模創(chuàng)新工作室”完成的《單線千噸級高性能碳纖維生產裝備及技術開發(fā)項目》被評為第五屆江蘇省職工十大科技創(chuàng)新成果一等獎。“千噸級干噴濕紡高性能碳纖維產業(yè)化關鍵技術及自主裝備”項目獲評“紡織之光”2016年度中國紡織工業(yè)聯(lián)合會一等獎。

　　今年新冠肺炎疫情暴發(fā)后，防疫物資特別是口罩嚴重緊缺，為了滿足社會需求，鷹游集團成立連云港鷹游醫(yī)療器械有限公司，在董事長張國良的帶領下，于素梅勞模創(chuàng)新工作室又投入到口罩機的研發(fā)工作中去。經過大家共同努力，僅用兩周時間就完成了4條全自動平面口罩機的設計、制造、安裝、調試工作并迅速投入生產，有效地保障了防疫物資的供應。

　　從一名工程技術人員到“全國熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”、“全國紡織工業(yè)勞動模范”、“江蘇省有突出貢獻的中青年專家”等稱號，被授予“全國五一獎章”、“全國勞動模范”稱號。于素梅謙遜地表示：“成績和榮譽只能代表過去，我要以此為激勵，更加努力地工作，處處體現(xiàn)共產黨員和勞模的模范作用，團結同事共同努力，不斷為我們鷹游集團的發(fā)展和進步貢獻聰明才智，為構建和諧社會、和諧企業(yè)、創(chuàng)造美好生活奉獻出我的一份光和熱。”