12月8日上午，中國紡織工業企業管理協會十屆三次理事會暨全國紡織企業管理創新40年會議以視頻形式召開，會議設主會場和各地分會場，來自全國各地的240多家理事單位代表參會。會議回顧了40年來我國紡織企業在管理現代化道路上的發展軌跡，以及管理創新在紡織強國建設中發揮的重大作用，提出了當前推進企管創新的重點任務。會上還宣布了《關于發布推廣第十屆全國紡織企業管理創新成果及管理創新成果主創者的決定》。

　　中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲，中國紡聯副會長、中紡企協會長夏令敏，中國紡聯原副會長陳樹津，中紡企協常務副會長謝青，副會長葉志民、徐建華、張海燕，秘書長朱國學，以及中國服裝協會常務副會長楊金純、中國長絲織造協會副會長廖夢虎、中國服裝設計師協會副主席謝方明、中國紡織工業聯合會流通分會副會長于敏靜、中國印染行業協會副會長張懷東、中國針織工業協會副會長張希成、中國紡織規劃研究會秘書長余湘頻、中紡資產管理有限公司副總經理房娜等各分行業協會和機構負責人在主會場參會。

　　中紡企協特邀副會長、重慶市紡織服裝聯合會會長馬明媛，中紡企協特邀副會長、江蘇省紡織工業協會會長韓平，中紡企協特邀副會長、山東省紡織服裝行業協會執行會長劉建國，中紡企協特邀副會長、廣東省服裝服飾行業協會執行會長劉岳屏，中紡企協特邀副會長、大連市服裝紡織協會會長劉向陽；中紡企協副會長、內蒙古鄂爾多斯資源股份有限公司董事長、總經理王臻，中紡企協副會長、吉林化纖集團有限責任公司黨委書記、董事長宋德武，中紡企協副會長、東方國際(集團)有限公司總工程師薛繼鳳，中紡企協副會長、無錫一棉紡織集團有限公司黨委書記、董事長周曄珺，中紡企協副會長、江蘇陽光集團黨委書記陳麗芬，中紡企協副會長、波司登國際控股有限公司執行董事、**副總裁高曉東，中紡企協副會長、達利絲綢(浙江)有限公司董事長林平，中紡企協副會長、紹興飛亞印染有限公司董事長裘建榮，中紡企協副會長、安徽華茂集團有限公司黨委書記、董事長倪俊龍，中紡企協副會長、山東康平納集團有限公司董事長陳隊范，中紡企協副會長、山東魏橋創業集團有限公司董事、副總經理張艷紅，中紡企協副會長、紅棉國際時裝城總經理卜曉強等以視頻方式參會。

　　中紡企協秘書長朱國學主持本次會議。

　　會上，謝青在《中國紡織工業企業管理協會2021年工作報告及2022年工作安排》中表示，2021年中紡企協著力做好四方面的工作：一是發揮支撐作用，深入開展調研診斷。二是發揮橋梁作用，積*促進交流合作。三是發揮窗口功能，大力支持創先爭優。四是提升黨建工作質量，完善協會組織架構。

　　談到2022年工作安排，謝青表示，中紡企協將重點開展以下幾方面工作：

　　一是以新理念謀劃新思路、展現新作為，不斷提高黨建工作科學化水平。根據黨支部建設標準化、規范化要求，認真組織理論學習、開展思想政治工作，加強黨風廉政建設，完善黨的組織生活，確保支部黨建工作“干在實處、走在前列”。同時，處理好黨建和業務的關系，以系統思維推動黨建和業務深度融合，以高質量黨建**高質量發展。

　　二是以新思維關注新熱點、挖潛新模式，不斷提高調查研究成果實際效用。強化基礎研究。按時按質完成第47期~50期企業經營者問卷調查和研究等一系列工作。推廣管理創新成果。關注數字化轉型、供應鏈協同等方面的先進經驗和成功模式，開展專題性企業管理創新成果審定等工作。關注國家重要工作。關注“雙碳”目標，企業“兩化融合”新進展，金融創新、發展專精特新等在行業轉型升級和企業改革創新過程中的重要作用。

　　三是以新優勢促進對接和協同，不斷提升產業運行效率。整合產業集群、園區、專業市場和企業資源，協助沿海發達地區把完整的產業鏈、先進的生產工藝技術、高效的企業管理、優秀的人才資源等適度引入中西部和東北地區；深挖中西部地區、鄉村市場潛力，與地方政府、行業組織和企業共同推進產業轉移有序進行；推進企業數字化平臺建設，發揮大灣區、長三角和京津冀的磁吸效應，對接優質資源、促進專業合作、打造品牌工程；增強“面料萬里行”“新技術創新空間”等品牌項目的影響力和對接效果。

　　四是以新視角增強平臺功能，不斷提升重大活動影響力。高質量舉辦中國紡織服裝企業家活動日、中國紡織服裝青年企業家沙龍、2022中國紡織企業家年會、中國紡織企業管理創新大會、中紡企協十屆五次常務理事會和十屆四次理事會等重要活動；深挖公益活動內涵，擴大活動影響力，吸引更多企業參與阿拉善“中國紡織服裝生態家園”和“中國紡織服裝綠色鎖邊生態林建設”。

　　五是以新高度開展審定性工作，組織開展“2022全國優秀紡織企業家”推廣工作為契機，營造尊重企業家、愛護企業家的良好氛圍。

　　六是以新面貌開展各項服務，圍繞企業管理和企業家服務做好各項支撐工作。強化管理咨詢，加強信息互通，做好服務保障。

　　中紡企協第十屆理事會第三次會議增補王青翠等7人為第十屆理事會理事，郭也可等3人為第十屆理事會常務理事，朱國學、俞湘頻等為第十屆理事會副會長。

　　在企業管理創新經驗分享環節，無錫一棉紡織集團有限公司董事長周曄珺以《質量強企創新發展》為題分享了公司管理經驗。周曄珺表示，無錫一棉紡織集團有限公司創建于152 0173 3840年，曾經是中國民族工業的典范，現在是中國棉紡織行業的“排頭兵”。企業現有70萬紗錠、500臺布機，年產高檔紗線40000噸、高檔織物5000萬米。無錫一棉始終堅持質量是企業的生命，創新是企業的未來。企業貫徹落實新發展理念，堅定不移地走高質量發展之路，立足高端，發展紡織。與此同時，企業也在不斷積蓄發展新動能，加快推進智能化與數字化進程、融入“一帶一路”建設、融入國內國際雙循環與長三角一體化。

　　無錫一棉作為企業代表，近日參加了國務院經濟形勢座談會。周曄珺也特別分享了參會感悟：總理關心紡織、關心實體經濟，特別強調，要強化“六穩”“六保”特別是保就業保民生保市場主體；總理高度認可紡織，中國紡織業是在國際上具有**優勢的產業之一；鼓勵研發，鼓勵創新，通過政策支持研發費用加計扣除，提升行業國際競爭力；為中小微企業和個體工商戶紓困解難，在延續制度性減稅、落實已定緩稅政策的同時，研究采取新的組合式、階段性減稅降費措施；在穩出口、穩增長方面，要抓住RCEP生效實施的契機，進一步擴大對外開放，完善增值稅留抵退稅、進出口支持政策等，保持人民幣匯率在合理均衡水平上基本穩定。

　　波司登控股集團副總裁王晨華以《品牌**中國羽絨服全球**之路》為題介紹了波司登管理創新成果。波司登集團始創于1976年，專注羽絨服領域45年，成為消費者公認的羽絨服專家，**了行業發展。堅定實施**發展戰略，羽絨服品質和保暖性廣受好評。波司登羽絨服連續26年中國市場銷量**，產品暢銷全球72國，贏得超2億人次選擇。歐睿國際公布的市場地位聲明顯示，2020年羽絨服規模總量全球**。

　　王晨華表示，近年來，波司登集團瞄準全球紡織服裝價值鏈中高端，以品牌**、設計賦能、渠道優化和數智制勝，走出一條中國羽絨服全球**的標桿之路。如今，波司登品銷合一、量價齊升，在中國羽絨服中高端市場(1000~5000元價位區間)一枝獨秀。促進母公司波司登5年營收、利潤實現雙位數增長，2020年波司登羽絨服規模全球**。消費者群體加快向年輕化和一二線城市傾斜，其中18~34歲群體的購買人數同比增長51%，一二線城市購買人數同比增長54%。波司登品牌勢能持續提升，2020年品牌價值達331.65億元，名列行業前茅。波司登羽絨服名列中國顧客滿意度指數(C-CSI)羽絨服/棉衣滿意度排行榜第1名。首次入選英國知名的獨立品牌評估機構Brand Finance(品牌金融)公布的“2021全球*具價值服飾品牌排行榜50強”，且是增速第三的品牌，增長高達39%。波司登還將發揮龍頭帶動和示范**作用，勇攀高峰、永爭**，助力行業高質量發展和品牌強國、時尚強國建設，成為中國品牌崛起于世界市場的典型代表。

　　夏令敏作了題為《管理創新在路上》的報告，回顧了改革開放以來，我國紡織服裝企業管理創新40年的歷程。自建會起，中紡企協就把推動企業改革和管理作為主要任務。回顧和總結這40年來的工作，可以清晰地看到我國紡織企業在管理現代化道路上的發展軌跡。40年來，管理創新在中國紡織工業由弱到強的發展過程中發揮了重大的作用。

　　他說，改革開放以來，我們的企業管理現代化探索與實踐，總的歷程大致可以分為四個階段。**階段：改革開放至上世紀90年代初期，主題是加強基礎管理。第二階段：上世紀90年代初期至本世紀初期，主題是國企改革。第三階段：本世紀初期至黨的十八大召開，主題是國際化。第四階段：黨的十八大以來至今，主題是高質量發展。

　　他說，進入新時期，隨著技術進步，行業新型纖維、新技術、新裝備應用的不斷深入，管理創新也在不斷**行業的發展，讓新技術、新產品、新裝備得到更好的開發應用。隨著數字化、網絡化、智能化不斷融入，企業把數字化平臺建設作為提升企業管理現代化水平的重要手段，作為內部整合、業務重整、管理流程再造的重要推動力。實現企業經營管理與數字化技術的深度融合，持續推動基于數字化能力的業務創新和管理創新，努力實現數字化轉型。這一時期，綠色發展成為面向未來的全球共識，要將綠色發展理念滲透到企業經營的每個環節，推進企業乃至全社會的綠色低碳發展。隨著中國經濟整體實力的增強，企業創新面臨的內外部環境都出現了新變化，越來越多的企業開始通過管理創新走上全面自主創新之路。

　　他表示，今后，紡織企業還要加強管理創新，保證持續的技術創新能力，加強管理創新，加快數字化進程，也通過數字化進一步推動管理創新，加強管理創新促進產品開發，促進品質提升，加強管理創新，增強綠色可持續發展能力。并建議企業要加強以下四方面工作：一是推進管理創新，要順應數字化、網絡化、智能化趨勢，加快推進兩化融合；二是推進管理創新，要緊扣消費者需求和市場潮流，提升快速反應能力；三是推進管理創新，要堅持綠色發展，促進“雙碳目標”落地；四是推進管理創新，要加強人才隊伍建設。

　　夏令敏指出，40年來，中紡企協一直重視發掘和推廣企業管理成果，總結企業家智慧。圍繞企業管理創新，形成了全國紡織企業管理創新成果審定、先進經驗推廣、企業管理咨詢、企業管理培訓、優秀管理成果案例匯編等多項業務活動。全國紡織企業管理創新成果審定活動自2011年開展以來，累計審定了十屆共計114項成果，這些成果在今天看起來都烙上了時代的印記，是企業家、企業管理工作者和員工管理創新實踐的結晶，是中國改革開放歷史的寶貴見證。

　　他表示，今后，要把企業管理與科技進步、自主創新、綠色發展、價值提升結合好，推動形成有中國特色的紡織服裝企業管理模式，努力開創紡織服裝業高質量發展的新局面。

　　孫瑞哲在題為《融入時代大潮服務企業發展》的報告中，分析了全球形勢和行業發展情況，并對中紡企協下一步的工作提出了幾點建議。

　　孫瑞哲表示，紡織行業總體實現了平穩健康發展，也表現出了強大韌性和活力，為穩經濟、保民生、促就業、防風險做出了突出貢獻。可以說，行業實現了“十四五”的良好開局。

　　孫瑞哲談到，今年的行業運行呈現了恢復性增長態勢，基本上彌補了疫情所造成的損失。但是要考慮基數效應減退影響，因為去年行業在疫情沖擊下的低迷態勢造成了基數偏低，今年基數效應減退。另外，國際經濟復蘇力度減弱，加之國內部分地區限電等因素，以及大宗商品價格波動等的影響，紡織行業主要運行指標增速逐步放緩。全年呈現前高后低的走勢。

　　總體來看，2022年，行業具備了平穩向好的條件和基礎。但是我們要看到形勢依然錯綜復雜，發達國家就業和消費改善的勢頭有所減弱，國際市場需求回暖依然面臨壓力。另外，大宗商品的價格依然在高位運行。通貨膨脹的預期在增強，將影響到政策走勢，所以，不穩定不確定的因素仍在增多。

　　預計2022年，紡織行業將回歸到經濟增長低速運行態勢。紡織行業的發展要將維穩作為明年工作的重點。與此同時，要支持企業高質量發展。我們呼吁相關部門對綠色制造、智能制造、新材料等重點領域的關鍵技術研發給予扶持。同時，提高企業研發費用和品牌宣傳費用稅前加計扣除的比例，來提升企業技術創新、品牌建設和創意設計投入的積*性。提升紡織行業的社會影響力，紡織行業要成為中國質量、中國創造、中國品牌的主力代言行業。

　　關于宏觀環境，孫瑞哲用一個關鍵詞來描述——動蕩變革，這是全球經濟的顯著特征。這也對行業企業提出了新要求，可以用三個關鍵詞來概括：調整、變軌、重構。調整是戰略博弈為底色，產業的發展空間在深度的調整。變軌是以數字經濟為支撐。經濟技術架構在加速變軌。重構指以“雙碳”目標為方向，價值的評價規則在加速重構。

　　他指出，我們要看清宏觀環境和發展趨勢出現的新特點，**是適應全球化的新特征。從全球的產業鏈、供應鏈來說，正在呈現區域化、本土化特點。效率和安全的平衡，成為供應鏈布局的一個重要的考量。第二是全球供應鏈穩定運行面臨的風險點正在顯著增多。數字經濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。第三是低碳，綠色發展正在成為全球的共識，是未來發展的剛性要求。紡織行業逐步重視綠色、循環、相關技術等方面，呼吁企業家高度重視綠色金融方面，要把綠色金融相關的政策紅利引入到行業發展之中。

　　孫瑞哲表示，進入新的發展階段，行業要有新作為。目前已經進入“十四五”發展新時期，行業也明確了在國民經濟中的新定位。下一步，要在四個方面展開行業工作：一是堅持創新驅動重點，形成科技創新的發展新動力。二是堅持數字化轉型，打造數字經濟體系新優勢，提升產業鏈上下游的協同性、耦合性，實現供給需求的匹配，產業要素優化配置與高效的循環。第三，堅持“雙碳目標”，搶占綠色發展的新高地，中國紡聯已經發布了圍繞雙碳目標的行業工作方向，也確定了工作重點。第四，堅持內外協同來構建優勢互補的發展新循環，融入到雙循環新發展格局。要不忘初心、牢記使命，提高對發展的把握度，行業工作形成新的抓手。

　　孫瑞哲表示，?中華民族偉大復興的歷史大潮浩浩蕩蕩，紡織行業高質量發展潮流浩浩蕩蕩。讓我們一起融入發展潮流，激蕩未來，迎接更加美好的明天。