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經(jīng)緯紡機(jī)成功舉辦2020年班組長管理能力提升培訓(xùn)班

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-29 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  8月19-22日,經(jīng)緯紡機(jī)在經(jīng)緯智能公司成功舉辦了2020年班組長管理能力提升培訓(xùn)班。來自所屬12家企業(yè)的104名學(xué)員齊聚一堂,圍繞班組管理能力提升進(jìn)行了充實高效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  經(jīng)緯紡機(jī)總經(jīng)理、經(jīng)緯智能公司董事長毛發(fā)青出席開班儀式,并圍繞《做精品育工匠懂經(jīng)營努力成為創(chuàng)造價值的管理者》的主題,為學(xué)員講授了**堂課。他指出,班組是企業(yè)的基本單位、前沿、銜接要素、活力體現(xiàn),班組長是班組里的“將軍”、旗手、控制者、指揮,班組建設(shè)的好不好,關(guān)鍵在于班組長。班組長必須要做好“自身管理、員工管理、現(xiàn)場管理”三個管理,發(fā)揮好“當(dāng)好言行標(biāo)兵、勝任一線指揮、成為基層領(lǐng)導(dǎo)”三個作用,樹立“責(zé)任意識、組織意識、問題意識”三個意識,做到“做人過硬、技術(shù)過硬、管理過硬”三個過硬,以育人為中心,績效為主線,打造扎實高效的**班組。并結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗、紡機(jī)面臨的形勢、企業(yè)產(chǎn)品和人才狀況等,對如何做一名新時代的合格優(yōu)秀班組長,他提出三個方面要求:**,制造精品是班組長的初級使命,也是實現(xiàn)價值的基礎(chǔ)。第二,培育工匠是班組長重中之重的任務(wù),也是進(jìn)一步放大價值的杠桿。第三,成為經(jīng)營者是班組長適應(yīng)市場變革的高要求,也是實現(xiàn)價值的**目標(biāo)。他要求班組長要站在市場*前沿“指揮戰(zhàn)斗”。班組長必須要面向市場,成為一個好的經(jīng)營者,懂經(jīng)營、會經(jīng)營、善經(jīng)營,使班組都成為創(chuàng)造價值的單元,使企業(yè)成為適應(yīng)社會發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)。

  經(jīng)緯智能公司總經(jīng)理、黨委副書記高林郁致歡迎詞,向培訓(xùn)班的順利舉辦表示祝賀。他表示,經(jīng)緯智能公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī),樹立更高目標(biāo),深化管理變革,進(jìn)一步夯實基層班組管理,努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為經(jīng)緯事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

  培訓(xùn)班特別邀請了北大縱橫知名講師黃杰、經(jīng)緯紡機(jī)日本研究院山西紀(jì)郎、經(jīng)緯智能公司精益管理**經(jīng)理王建國,以通俗易懂的理論知識、鮮活生動的實踐案例、引人思考的互動引導(dǎo),深入淺出地講授了班組精細(xì)化管理理念、精益管理的理論與實踐及日本企業(yè)的做法、學(xué)習(xí)豐田邁向精益三個課程,為企業(yè)和班組深入推進(jìn)精益管理提升明確了方法和目標(biāo)。

  經(jīng)緯智能公司、青島宏大、天津宏大科技、常德紡機(jī)分別圍繞“五小”自主改善、職工創(chuàng)新工作室和班組長管理能力提升、班組核算、**班組創(chuàng)建、班組管理做了經(jīng)驗分享。大家紛紛表示,這些交流都是“干貨”,都是可直接借鑒的好經(jīng)驗好做法,一定要實踐運用到班組管理中。

  根據(jù)日程安排,還組織學(xué)員們參觀了經(jīng)緯智能公司現(xiàn)場,實地感受其精益管理的有效成果后,深入太原鋼鐵集團(tuán)公司、太原重工軌道交通設(shè)備公司兩家優(yōu)秀的制造型企業(yè),學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理亮點經(jīng)驗,了解現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)和智能制造

  培訓(xùn)期間,經(jīng)緯紡機(jī)還舉辦了首次自主改善成果現(xiàn)場發(fā)布會,對10個自主改善項目進(jìn)行交流。通過現(xiàn)場提問切磋、評委打分,經(jīng)緯智能公司兩個項目分獲一等獎,無錫專件、天津宏大科技、青島宏大等三個項目分獲二等獎,經(jīng)緯智能公司、沈陽宏大、無錫經(jīng)緯、鄭州宏大、常德紡機(jī)等五個項目分獲三等獎。

  恒天集團(tuán)黨委委員劉潔伯出席結(jié)班儀式并講話。他對經(jīng)緯紡機(jī)工會近年來的工作成效和舉辦班組長培訓(xùn)給予高度肯定,要求各企業(yè)努力建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強(qiáng)、能打硬仗、業(yè)績突出的**班組,為整個恒天集團(tuán)的改革和發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  在結(jié)班儀式上,經(jīng)緯紡機(jī)工會主席庫冠群對培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié),要求全體班組長要做學(xué)習(xí)的帶頭人,做改善的實踐者,做質(zhì)量治理整頓的推進(jìn)者,做工作落地實施的踐行者。

  結(jié)班儀式由經(jīng)緯紡機(jī)總經(jīng)理助理、黨委工作部、黨委組織部部長裘琳主持。恒天集團(tuán)黨群工作部部長、工會副主席吳永杰,經(jīng)緯智能公司紀(jì)委書記、工會代主席高耀東一同參加了結(jié)班儀式。會上,并對獲獎的10項自主改善優(yōu)秀成果進(jìn)行了隆重表彰,激勵各企業(yè)員工繼續(xù)發(fā)揮聰明才智,圍繞現(xiàn)場持續(xù)改善,通過小改善發(fā)揮大作用,推動企業(yè)發(fā)展。

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