11月24日，拉夏貝爾被申請(qǐng)破產(chǎn)清算的話題登上熱搜**名，嘉興誠(chéng)欣制衣有限公司、海寧紅樹林服飾有限公司、浙江中大新佳貿(mào)易有限公司三家債權(quán)人向法院提交了《破產(chǎn)申請(qǐng)書》。
　　公告可見，拉夏貝爾與上述三家公司存在合同糾紛，且未按各自調(diào)解書中確定的金額和日期付款，除了嘉興誠(chéng)欣未公布具體債務(wù)金額外，拉夏貝爾應(yīng)向紅樹林和浙江中大支付共計(jì)1219.65W。
　　作為曾經(jīng)的女裝巨頭，現(xiàn)在的拉夏貝爾只能用“落魄”來形容。拉夏貝爾的大供應(yīng)商還可以向法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算，但更多的是未必能優(yōu)先收到償還款的小供應(yīng)商。
　　被拉夏貝爾拖欠貨款的供應(yīng)商?hào)|莞市政宏織造有限公司的負(fù)責(zé)人陳勝華不愿提起究竟被欠了多少錢，但像他們這樣的供貨商還有很多，常熟市古里鎮(zhèn)淼泉老陳沙發(fā)廠的老板陳敘元坦言道，“拉夏貝爾拖欠貨款快讓他們傾家蕩產(chǎn)。”據(jù)他介紹，沙發(fā)廠此前幫拉夏貝爾制造定制沙發(fā)，供門店使用。訂單貨款約40多萬元，但拉夏貝爾拖欠貨款超過兩年，至今還在“賴賬”。當(dāng)然還有許多跟陳敘元相同遭遇的小供應(yīng)商。
　　有紡織面料老板調(diào)侃：“服裝品牌的凈利潤(rùn)都是在我們這些面料供應(yīng)商手里壓價(jià)壓出來的。”
　　我們很多紡織企業(yè)在與服裝品牌公司合作的過程中，因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)力的不對(duì)等，往往有種“低人一等”的感覺。帶著這種感覺去談生意往往是沒有底氣的，只要能接到訂單甘愿會(huì)放棄很多自己應(yīng)有的權(quán)益。
　　談價(jià)格的時(shí)候，這種被動(dòng)局面*為明顯，而另一個(gè)被紡織人詬病的則是“欠款拿貨”，品牌公司因?yàn)樗闹龋鶗?huì)給人一種值得信賴的感覺，與他們合作**想的都是如何將訂單爭(zhēng)取過來，至于貨款什么時(shí)候付，或者怎么付一般都不會(huì)多思考。但實(shí)際上大公司在貨款支付上要么不出問題，一旦出問題對(duì)很多紡織企業(yè)來說都是致命的。
　　因?yàn)閷?duì)品牌服裝企業(yè)的信任，在操作訂單時(shí)基本沒有定金一說，并且一個(gè)訂單貨款沒有結(jié)清就已經(jīng)在操作別的訂單，一層一層積壓*后會(huì)出現(xiàn)巨額的應(yīng)收款。當(dāng)面料供應(yīng)商向服裝企業(yè)催錢的時(shí)候，卻只能聯(lián)系上對(duì)接的業(yè)務(wù)員，他們對(duì)于貨款支付問題很難給出肯定答復(fù)。欠款周期至少可拖欠3個(gè)月，甚至1年以上的也有。若碰上服裝滯銷、庫存多、資金困難時(shí)，還能用服裝庫存作為貨款向面料商抵債，不僅清了庫存，又清了貨款。而面料供應(yīng)商的面料庫存、坯布庫存只能“爛”在倉庫。
　　對(duì)于面料企業(yè)來說，在如今產(chǎn)能過剩的行業(yè)，“蚊子腿再小也是肉”，有訂單，才能保證工廠正常運(yùn)營(yíng)下去。在品牌采購(gòu)商們面前，似乎成為了眼下面料供應(yīng)行業(yè)的“救星”。
　　只不過，隱藏在其背后的欠款隱憂，始終沒有得到解決。